BUDSJETT 2008 Prosess Budsjettforslag

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Til bruk for fakultetene, instituttene og SPS i forbindelse med forberedelse og opplegg til høstens styringsdialogmøter og arbeid med langtidsplan
Advertisements

Styrets årshjul for 2013 Planleggingsfasen Rapporteringsfasen
Fordelingsnøkkel Fordeling •Utvalget bestemte seg for å navngi de ulike dimensjonene som: –68 %: Sportslig (tidligere kalt 68 %) –10 %: Kommersiell.
1 ForskningsResultater og Informasjon for Dokumentasjon av forskningsAktiviteter.
Frida ved UiB Cecilie Ohm.
Universitetet i Tromsø Bidrags- og oppdragsfinansiert aktivitet økonomistyring Avdeling for økonomi 15. oktober 2009.
Budsjett 2004 Krav om balanse innen utgangen av 2004 Forbedre nettoresultatet med mellom millioner Kan bli nødvendig å nedbemanne med.
Økonomikonferanse For Sentraladministrasjonen 22. Juni 2005.
Finansieringssystemet
Anne Line Wold NPHs nettverkskonferanse 2009
1 Sitat Dekanus, september 2010 «Vi har aldri levert en mer gjennomarbeidet og kvalitetssikret tertialrapport enn denne gangen.»
Langtidsbudsjett Disposisjon I Bakgrunn Gjennomgang av langtidsbudsjett – Måltall: studieproduksjon, doktorgrader og publikasjonspoeng – Effekt.
Levanger kommune Rådmannen Presentasjon av foreløpig forslag – formannskapet Budsjett 2006 – rådmannens forslag.
Finansieringssystemet for universiteter og høyskoler
UiB og Matematisk institutt Alver Hotell november 2005.
2009 Regnskap og resultater
1 Analyser totaløkonomi Controllerforum 29. april 2008.
1 Nettverksmøte for lokal prosjektstøtte ved NTNU.
1 Statsbudsjettet Hovedmål og fokus for sektoren Hovedmål: Universiteter og høyskoler skal: gi utdanning av høy internasjonal kvalitet oppnå resultater.
Styremøte IHR – Forslag til vedtak. Roller og ansvar Forslag til vedtak Med bakgrunn i saksutredningen anbefaler universitetsdirektøren følgende.
Veileder til prosjektlederrapport Restbeløp Hva gjenstår av midler på de ulike inntekts- eller kostnadspostene i prosjektet? Kostnadsposter: Sort beløp.
Faste møter mellom regjeringen og KS 2010 Hva har skjedd?
Årsregnskap 2012 Forslag Budsjett Budsjett for 2013 Bakgrunn for foreslått budsjett: –Foreldrekontingenten er kr ,-/ måned i 11 av årets måneder.
Budsjettfordeling og budsjettering 2016 Økonomiforum 25.september 2015.
Forslag til statsbudsjett Budsjettmøter - med formannskapet og komiteer, strategisk ledelse, enhetsledere og økonomienheten Strategisk ledelse.
Forslag til ny organisering av fakultetsdministrasjonen (resultatet etter ledermøtet ) Dekanus Strategisk rådgivning Strategisk rådgivning NK fakultetsdir.
Økonomi - budsjett 2016 Økonomi - Budsjett og økonomistyring Kjersti Lothe Dahl Økonomisjef.
Organisering NTNU: oppfølginger etter styrevedtak Fellesadministrasjon: status
Det medisinske fakultet HANDLINGSPLANER DMFs handlingsplaner for Handlingsplaner 2009 – prosess Prodekanus Helge Klungland Fakultetsrådssak.
Det medisinske fakultet Økonomi ved DMF: O-Sak Økonomisjef DMF Knut Arne Kissten Controller Børre Flovik Controller Raimond Klein Hofmejier.
LTB 2015 – 2018 – Mål og rammer. 2 Prosess virksomhetsstyring på IVT høst 2014 IVT styremøte 15.9 Handlingsplan 2015 første diskusjon om IVTs forslag.
Ny budsjettfordelingsmodell UiT 2018
Strategi & bemanningsplaner
Tertialrapport RD Budsjett 2014 Art Overført (IB) Bevilgning
Fusjonen NTNU og status fakultetet
Planleggingsrammer 2018 og Økonomistatus pr juli 2017
Resultat 3. kvartal Eiermøte 4. november 2016 Pernille Kring Gulowsen.
Framtidig Rammefordelingsmodell (RFM)
LOSAM-RO Budsjett 2017.
Det integrerte universitetssykehuset
Organisering NTNU: oppfølginger etter styrevedtak
Status HP Utdanning og læringskvalitet
Fakultets- og instituttøkonomien – en innledende gjennomgang
Viderefordelingsmodell IV
Rådmannens budsjettfremlegg
Årshjul for FUS (med henblikk på 2017/18)
Tildeling til brukerorganisasjonene 2016
ILU 5/17: Orientering om arbeid med strategiplan
ILU 3/17: Budsjett er et unntaksår To resultatenheter
Revisjon budsjettfordelingsmodell IMB
Strategiprosess IV-S17/17 Olav Bolland Dekan - Fakultet for Ingeniørvitenskap
Budsjettfordelingmodell IMB
av statlig finansiering 2009.
Styremøte 23. november Faste saker: Styremøte . mars
NTNUs samarbeid med lav- og mellominntektsland
Instituttledermøte 5. desember 2017
Statsbudsjett 2011 Med prognose for FSG, 25. oktober 2010
Ny struktur PhD-program ved SU-fakultetet: Status og drøfting
Tilleggslønn Særavtale om honorering for arbeid på eksternt finansierte prosjekter - faste vitenskapelig ansatte.
Fakultets- og instituttøkonomien – en innledende gjennomgang
Økonomirapport til fakultetsstyremøte
HNT Budsjett
Besøk ved det medisinske fakultet
Rådmannens forslag: HANDLINGSPLAN Budsjett 2019
Førstelektorprogram ved UiT
Finansiering og budsjettering
BUDSJETT 2020 OG ØKONOMIPLAN 2020 – 2023
Utskrift av presentasjonen:

BUDSJETT 2008 Prosess Budsjettforslag Hvordan har prosessen vært på fakultetet? Forslag til fordeling av rammen, endringer insentiver

Budsjettprosess 2008 * Vedtak i styremøte: 30. august: Styremøte NTNU Vedtak planleggingsrammer Forslag til mål og målnivå, risikovurderinger, handlingsplaner og langtidsbudsjett Uke 35, 36 og 38: Tema på ett kontor-/seksjonssjef møte og to instituttledermøter. Innspill mottatt på infrastruktur og indikatorfordeling. Orientering LOSAM. Uke 39: Tema på instituttledersamling og fakultetsråd Uke 40 og 42: Styringsdialoger med instituttene 1. oktober: Frist for utarbeidelse av strategiske handlingsplaner og aktivitetsbudsjett for 2008 til Rektor 5. oktober: Offentliggjøring av statsbudsjettet 10. oktober: Styremøte NTNU: Analyse/fremlegg av forslag til statsbudsjettet 23. oktober: Styringsdialogmøte med Rektor (DMF) Okt/nov: Foreløpig utkast instituttildeling 27. november: Fakultetsrådsmøte: Aktivitetsrapport/regnskap 3. kvartal og forslag til budsjett 2008 5.-6. desember: Styremøte NTNU: Strategi og budsjettvedtak 2008 Primo desember: Endelig budsjettildeling institutter 25. januar 2008: Ferdigstillelse budsjettperiodisering * Vedtak i styremøte: DMF har fått lavere bevilgning i IFM enn det som gis fra dep.  ingen oppgangsbegrensning i 2008. Uttelling for produksjon.

Budsjettforslag Inntekt avhenger av statsbudsjettet Overheadinntekter stipulert med en økning på ca 500.000 Ikke hensyntatt prisstigning på varer og tjenester Forpliktelser RSO gjelder stillinger som er nødvendig i forhold til økt virksomhet, men som tidligere har vært dekket inn av tildelte RSO-midler Andre forpliktelser er 1,5 stilling dyrestallen og 50 % stilling AKF (Fru Witter) Ønsket buffer er fak egenkapital. Størrelse kan diskuteres. Tilpasninger nytt sykehus er (inventar og ombygninger) Infrastruktur: 800’ til inst som ikke har fått økt rammen etter innflytting til nytt sykehus og som er merkbart rammet samt kr 200’ til av/it Flyttekoordinator: planlegging av flytting er svært ressurskrevende og inst. ønsker kompensasjon for bruk av tid i form av midler eller stilling. Hva er mest hensiktsmessig og beløpets størrelse?? En større andel må evt hentes fra rest til nye stillinger nye vitenskapelige stillinger krever ofte mer infrastrukturkostnader. Det er behov for mer midler til drift og teknisk bistand???

Kommentarer til: Størrelse egenkapital fakultet (buffer) Foreslått kr 5 mill Ekstra tildeling infrastruktur Foreslår 1 mill, herav 800’ til institutt Økte faktiske kostnader etter innflytting er vesentlig for LBK og IKM. Har ikke fått kompensert via tidligere tildelinger Rokkerer ved forholdet mellom basis og resultatbevilgning Forventer at dette blir ivaretatt i IFM sentralt for 2009. Ikke endret siden lab.kostnadsberegninger i 2003. Forhold basis –resultat i 2007: 52 og 48. Nytt forslag er 52 og 48

Instituttfordeling – prinsipper: Tidligere års fordelingsmodell NTNUs inntektsfordelingsmodell Strategi (NTNU og DMF) Utvalgte måleindikatorer (NTNU og DMF)

Endring av insentiver: Basisbevilgning: Økning tildeling til infrastruktur (beløpsendring som endrer forholdet mellom basis- og resultatbevilgning) Resultatbevilgning: Publikasjonspoeng: Inndeling også for nivå-2 publiseringer (totalt samme tildelingsramme på nivå 1 og 2 som for 2007) Tildeling basert på antall doktorgrader: Slå sammen antall avlagte doktorgrader og stimuleringsmidler veileder (liten økning i total ramme). Omsetning eksternt finansiert virksomhet: Egen vekting for EU-prosjekt ved tildeling av EFV-omsetning Basis: Økn infrastruktur kr 800’  større andel basisbev. Kan ikke se at det er mulig å redusere annet. Hovedoppg må økes pga økning stud. Gis per oppgave. Resultat: *Publikasjonspoeng: 800 totalt som i fjor, herav 200’ til nivå 2 *Antall dr.grader: Sammenslåing med stimuleringsmidl. Veileder samt en totaløkn på 175’ inst. har frihet til å fordele som tidligere og kan få bistand til grunnlagsmatr. for dette 1600’ (i fjor 700 + 725) * Omsetning EFV: egen vekting for EU

forts. endring insentiver: Nyskaping: Foreslås fjernet fra modellen – ikke uttalt satsningsområde ved DMF Antall sendte EU-søknader: Reduksjon i tildeling som benyttes til økning omsetning EFV Andre forslag: Uttelling for god undervisning: Må jobbes videre med, bl.a. for å finne gode indikatorer. ’* nyskaping: kr 200’ foreslås overført til fordeling EFV og avlagte dr.grader