Ledelse - pasientens helsetjeneste og behovet for et paradigmeskifte ? Statssekretær Lisbeth Normann Vestfold 4 november 2014
Regjeringens visjon En bedre og tryggere helsetjeneste med pasienten i sentrum Vestfold 4.11 2014
Drivkrefter og trender mot 2030 Vi blir en million flere 700.000 innvandring (tilførsel av arbeidskraft) Urbanisering fortsetter – ca 30% vekst i storbyene - ca 46% bor nå i storbyregionene, ca 11% i spredtbygde områder 250.000 flere mennesker over 75 år En 70- åring bruker om lag dobbelt så mye helsetjenester som en 40- åring Summerer seg til 35% økning i forbruk av helsetjenester I perioden 2004-12 økte kostnadene med 13% I tillegg har vi utfordringer med tilstrekkelig antall helsepersonell Vestfold 4.11 2014
Ledelse - ansvar, utfordringer og muligheter Lederskap i helsetjenesten kjennetegnes ved: samfunnsoppdraget og ansvaret for å følge opp politiske beslutninger og regelverk sterke faglige(sær)interesser, offentlig oppmerksomhet og økte krav fra pasienter, brukere og pårørende Vestfold 4.11 2014
Kort om reformer for framtidens helsetjeneste Stortingsmelding om folkehelse Opptrapping psykiatri og rus Opptrapping rehabilitering Nasjonal helse- og sykehusplan primærhelsetjenesten Satsing på de kommunale omsorgstjenestene Vestfold 4.11 2014
Folkehelsemelding Ansvar på tvers av sektorer – ”helse i alt vi gjør” Livsløpsperspektiv Befolkningsrettede strategier Oppmerksomhet på forhold som påvirker helsen Vestfold 4.11 2014
Psykisk helse og rus Styrke forebygging og lavterskeltilbud Langtidsbehandling og sosiale tiltak skal bedres Betydelig styrkings av skolehelsetjenesten Bedre flerfaglig samarbeid også mellom etater og nivåer Demensplan 2020 Vestfold 4.11 2014
Foreløpige områder for Nasjonal helse- og sykehusplan Gi konkret innhold til begrepet ”pasientens helsetjeneste” Norsk spesialisthelsetjeneste skal styres mer på kvalitet – og pasientopplevd kvalitet skal være likeverdig med medisinsk kvalitet Riktig kompetanse i riktig antall – på riktig sted Overordnede politiske beslutninger for norsk spesialisthelsetjeneste skal treffes i Stortinget Sikre tilstrekkelig kapasitet med fornuftig struktur Sikre et sammenhengende system for akutte tjenester i og utenfor sykehus som gir tilstrekkelig trygghet og kvalitet i hele landet Vestfold 4.11 2014
Stortingsmelding om fremtidens primærhelsetjeneste Behov for mer kompetanse, bedre ledelse, intern samhandling og forebygging. Vi vil se alle kommunale helse- og omsorgstjenester i en større sammenheng og i lys av kommunereformen. Pasienten og deres behov må settes i sentrum for utvikling og endring av tjenestene. Vestfold 4.11 2014
”En faglig sterk” omsorgstjeneste Kompetanseløft for bedre kvalitet Utnytte personellressursene bedre – endrede roller, faglige metoder og nye arbeids- og samarbeidsformer. Lovendringer, indikatorer for kvalitet og statlige tiltak Satsing på ledelse Vestfold 4.11 2014
Hvordan kan ledere møte utfordringene ? Proaktiv heller enn reaktiv Utvikle, initiere og implementere nye ideer Lede, organisere, koordinere og gjennomføre komplekse arbeidsprosesser Bevisst på styringskrav, lover og ansvar Samarbeide mer og med flere Være pådrivere for faglig utvikling (forskning) formulerer langsiktige kompetanseplaner og strategier Delta i ”debatter” om organisering og helsetjenestens utvikling Vestfold 4.11 2014
Lykke til ! Vestfold 4.11 2014