Lederstiler.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Påvirkningsparadokser
Advertisements

Hvorfor skal du stemme? Skrevet av Hallvar Furø, Digital Medieproduksjon i Halden
Ledelse i UB God morgen! På en skala fra 1-10 …
Praktisk Ledelse Kompetanseprosjektet Et samarbeidsprogram mellom Kompetanseprosjektet og Mercuri International for utvikling av ledere. Hvorfor lederutvikling.
LEDELSE.
Ledelse.
Ledelse er en relasjon mellom aktører, hvor noen er i posisjon til å
PL2 – Dag 3 – 30 oktober 2008.
Gruppepsykologi.
LÆRING Grunnleggende prosesser
Ledelse – kap. 13 Sentrale tema knyttet til ledelse
Kap 12: Ledelse s Hva er ledelse og temaer knyttet til ledelse
Normativ etikk Fokuserer på konsekvensene av en handling.
Transformasjonsledelse: (Om)organisering av medarbeiderskap
11. Legitimitet og makt Påstandene:
Hovedtyper av ledelsesteorier:
Hvordan betrakter Vroom & Yetton lederstilten?
Kl – 1500 Kulturdialog & Kulturanalyse Magid Al-Araki - HiO
"Møte" Mennesker som treffes rutinemessig eller for en bestemt anledning Møtet er eneste fellesarena Vage eller ingen felles mål Beslutninger blir ofte.
Kulturhistorisk leketeori Lek er den dominerende virksomhet
Å bruke praksisfortelling En måte å lære på
ORGANISASJONSUTVIKLING
”Det kan ikke skje meg noe………eller?”
SiO-Læringsmiljøs lederkurs - Modul 5 Roller, krav og ansvar 1 Lederstil - situasjonen avgjør.
Om organisasjoner.
”Det handler om å lede…”
Definere og velge hovedmål og delmål
Et sjeldent kurs for mennesker med en sjelden sykdom
Lederstil og Motivasjon.
Å lede i det skapende spenningsfeltet - KS’ policy for god ledelse
Introduksjon til: ”Det fleksible situasjonsorienterte lederskapet”
Karriereveiledning i grupper
etterfølges av en “Superleder”
Konflikthåndtering i norsk arbeidsliv
Caseoppgave 3 Gruppeledernes presentasjon.
Didaktikk: teori om undervisning og evt. anvisning for undervisning
Roller i ulike sosiale sammenhenger
Presentasjon – Econa Riksrevisjonens stilling i statsapparatet Riksrevisjonen er direkte knyttet til Stortinget og er uavhengig av forvaltningen.
Regionalt lederutviklingsprogram Programmet er utarbeidet i et samarbeid mellom: Vest-Agder Fylkeskommune kommunene i Knutepunkt Sørlandet Mandal kommune.
Frokostseminar, styreutvikling v/Leif Frode Onarheim, Norscan Partners AS.
Sosial kompetanse. Ferdigheter og villighet til å løse en konkret oppgave En kompetanse vi trenger for å fungere godt sammen med andre –Kompetansen viser.
God kommunikasjon. God sosial kompetanse gir et grunnlag for god kommunikasjon Hva kjennetegner god kommunikasjon? –Vise interesse –Bruke passiv og aktiv.
Lederutvikling ”Det handler om å lede…” Utviklingsprogram for ledere i offentlig sektor.
Etikkens betydning for å lykkes som leder Henrik Syse, forsker og filosof Delphi Consulting
Faglig ledelse, hva er det?
Arbeidet med prosjektskissen
Gruppepsykologi.
Hvordan oppstår grupper?
Utkast til eksamensoppgaver PSY 2404 – Vår 2005 versjon
Ledelse – kap Sentrale tema knyttet til ledelse
KS Utredning og Dokumentasjon
Tema: Grunnleggende ledelse
Ledelse – kap. 13 Sentrale tema knyttet til ledelse
Kjønn som sparringspartner
Kapittel 1 SAMSPILL.
Kapittel 11 Grupper og team
Kjære foreldre Foreldreinvolvering og et godt samarbeide mellom hjem og skole fører til: ”Bedre læringsutbytte, bedre selvregulering, bedre trivsel, færre.
12. Organisasjonsutvikling
Ledelse.
12. Organisasjonsutvikling
Kap. 9 Organisasjonens omgivelse
Transformasjonsledelse: (Om)organisering av medarbeiderskap
Transformasjonsledelse: (Om)organisering av medarbeiderskap
Hovedtyper av ledelsesteorier:
Ledelse – kap. 13 Sentrale tema knyttet til ledelse
Ny gjennomføringsløsning for eksamen og prøver
Refleksjonsoppgaver om voksenstiler som kan brukes på avdelingsmøter
Utskrift av presentasjonen:

Lederstiler

Lederstil – teorier om ledelse Det fins mange teorier om ledelse og hvordan ulike lederstiler fungerer To sentrale teorier er Lewins ledelsesteori Hersey og Blanchards teori om situasjonsbestemt ledelse

Lewins ledelsesteori Tre lederstiler: Den autoritære lederen, dominerer deltakerne i gruppa Den demokratiske lederen, samarbeider med deltakerne La-skure-lederen, overlater deltakerne til seg selv Forsøk med bygging av modellfly der tre grupper hadde leder med hver sin lederstil Viste tydelig at lederstil påvirket miljøet i gruppa

Situasjonsbestemt ledelsesteori Tar i større grad hensyn til situasjonen en gruppe arbeider i og holdningene til deltakerne Situasjonen ledelsen foregår i påvirker valg av lederstil Hersey og Blanchard var opptatt av om lederen var mest opptatt av selve oppgaven (autoritær) eller deltakerne (demokratisk)

Lederstil Avhengig av om lederen er demokratisk eller autoritær får vi fire ulike lederstiler

Medarbeiderkompetanse og lederstil Medarbeidernes kompetanse har betydning for valg av lederstil