Laste ned presentasjonen
Presentasjon lastes. Vennligst vent
PublisertSivert Nordli Endret for 9 år siden
1
Vigdis Solheim - Rikstrygdeverket Januar 2004 1 Attføringsmessa 2006 Det inkluderende arbeidsliv. Erfaringer og veien videre
2
Vigdis Solheim - Rikstrygdeverket Januar 2004 2 Det inkluderende arbeidsliv. Erfaringer og veien videre - Plattform og historikk - Erfaringer – Evaluering - Ny IA-avtale
3
Vigdis Solheim - Rikstrygdeverket Januar 2004 3 Inkluderende arbeidsliv (IA) P lattform og historikk Januar 2006
4
Vigdis Solheim - Rikstrygdeverket Januar 2004 4 Viktige milepæler - IA 21. januar 2002 – første samarbeidsavtale Høsten 2003 - evaluering Partenes erklæring om å forlenge Intensjonsavtalen 03.12.03 2005200420032002 3. oktober 2001 – Intensjonsavtalen inngås Ny
5
Vigdis Solheim - Rikstrygdeverket Januar 2004 5 - Modell etter FAFO - IA-avtalen i et samfunnsperspektiv Arbeidslivet skaper sosiale problemer Velferdsstaten som sosialt sikkerhetsnett Bildet som vokste fram etter 2. verdenskrig Problemer som oppstår i arbeidslivet, skal løses i arbeidslivet Trygdeetatens tradisjonelle trygdeytelser Det nye bildet Trygdeetatens arbeidslivsentre
6
Vigdis Solheim - Rikstrygdeverket Januar 2004 6 Roller i det inkluderende arbeidsliv ArbeidstakerArbeidsgiver Hovedaktører Trygde- etat Legenem.fl. Aetat Støttespillere
7
Vigdis Solheim - Rikstrygdeverket Januar 2004 7 Operative mål for IA-avtalen –Å redusere sykefraværet med minst 20 % for hele avtaleperioden –Å få tilsatt langt flere arbeidstakere med redusert funksjonsevne –Å øke den reelle pensjoneringsalderen
8
Vigdis Solheim - Rikstrygdeverket Januar 2004 8 Evaluering av IA-avtalen 2003 Regjeringen og partene ser at det er lite realistisk å nå avtalens mål om reduksjon i sykefraværet på 20 prosent innen utløpet av 2005. Det legges imidlertid vekt på at ”IA-konseptet har fått et betydelig omfang i norsk arbeidsliv og at dette kan bringe resultater over tid.”
9
Vigdis Solheim - Rikstrygdeverket Januar 2004 9 Partenes erklæring av 3.12.03 – Hovedprinsippet om arbeidsplassen som den viktigste arenaen opprettholdes, men arbeidstaker- og arbeidsgiverorganisasjonene styrker innsatsen Endret sykmeldingspraksis fra legene skal sikre at arbeidsrelatert aktivitet blir vurdert Bedre målretting av ordningen aktiv sykmelding Det forventes at IA-virksomheter i størst mulig grad setter seg mål på alle tre delmål-områder
10
Vigdis Solheim - Rikstrygdeverket Januar 2004 10 Nye regler om sykmelding 1. juli 2004 Aktivitetskrav for å få rett til sykepenger. Inaktivitet er unntak,begrunnes særskilt ut fra medisinske årsaker Gradert sykmelding skal være første alternativ, dernest aktiv sykmelding Aktiv sykmelding skal målrettes bedre. Reduseres fra 12 til henholdsvis 4 eller 8 uker. Sykmelding utover åtte uker uten at den sykmeldte er i arbeidsrelatert aktivitet, begrunnes særskilt i utvidet legeerklæring
11
Vigdis Solheim - Rikstrygdeverket Januar 2004 11 Konsekvenser Økt trykk på tidlig aktivitet/avklaring på arbeidsplassen gir praktiske konsekvenser - Sterkere krav til arbeidsgiver og arbeidstaker Legen må forholde seg til arbeidsplassen
12
Vigdis Solheim - Rikstrygdeverket Januar 2004 12 Konsekvenser - Arbeidsgiver (1) Arbeidsgivers ansvar for å bidra til å finne løsninger på arbeidsplassen tydeliggjøres Tidlig dialog med arbeidstaker om situasjon og funksjonsevne aktualiseres ytterligere. Må være kreativ og finne løsninger internt, for tidlig å prøve ut / avklare arbeidsevne.
13
Vigdis Solheim - Rikstrygdeverket Januar 2004 13 Konsekvenser – Arbeidsgiver (2) Utarbeide individuell oppfølgingsplan så tidlig som mulig, - senest innen 8 uker (6 uker for nye IA- virksomheter). Ta i bruk informasjonen som legen gir på blanketten. Begrunne konkret dersom arbeidsrelatert aktivitet ikke kan settes i gang/prøves ut i enkelttilfellet.
14
Vigdis Solheim - Rikstrygdeverket Januar 2004 14 Konsekvenser – Arbeidstaker Akseptere at aktivitet under sykdom er normalt. Aktivt og løpende forholde seg til arbeidsgiver. Opplyse om egen arbeidsevne. Lete etter alternative løsninger for fravær. Medvirke til å utarbeide og gjennomføre oppfølgingsplan. Delta i arbeidsrettede aktiviteter.
15
Vigdis Solheim - Rikstrygdeverket Januar 2004 15 Konsekvenser - Legen Legens rolle -motivere til at sykmeldte arbeidstakere opprettholder kontakt med arbeidsgiver -bidra til at arbeidstakeren kan være i aktivitet på arbeidsplassen. -bidra med relevante opplysninger om funksjonsevne fra et medisinsk synspunkt. (Deler av sykmeldingsattesten går i kopi til arbeidsgiver)
16
Vigdis Solheim - Rikstrygdeverket Januar 2004 16 ”Legen i det inkluderende arbeidsliv” Et fagutviklingsprogram Mål Klargjøre den rollen legene forventes å ivareta i det inkluderende arbeidsliv. At allmennlegene skal bidra til at partene i arbeidslivet kan nå målene om redusert sykefravær og hindre utstøting fra arbeidslivet.
17
Vigdis Solheim - Rikstrygdeverket Januar 2004 17 Legen i det inkluderende arbeidsliv Felles tiltak Legeforeningen og Rikstrygdeverket Tilnærming og form tilpasset allmennlegene Lege-til-legekommunikasjon > diskusjon, refleksjon og utvikling framfor ”instrukser” fra trygdeetaten Prosessorientert vs enkeltstående info-møter Geografisk spredning – Tilgjengelighet Tellende kurstimer for spesialiteten allmennmedisin -
18
Vigdis Solheim - Rikstrygdeverket Januar 2004 18 Funksjonsvurdering som gap-modell
19
Vigdis Solheim - Rikstrygdeverket Januar 2004 19 Ulike behov og ulike funksjonsvurderinger
Liknende presentasjoner
© 2024 SlidePlayer.no Inc.
All rights reserved.