Mål! Gi forståelse for hvordan norsk svømming er bygd opp

Presentasjon om: "Mål! Gi forståelse for hvordan norsk svømming er bygd opp"— Utskrift av presentasjonen:

1 Mål! Gi forståelse for hvordan norsk svømming er bygd opp
Forståelsen for kulturen Tanker om Muligheter og Utfordringer Lyst til å utvikle klubben, og Lyst til å motivere andre i klubben

2 VISJON Svømming skal være den mest fremgangsrike idretten i Norge
NSFs Virksomhetsplan Verdier Grensesprengende Lekende Ansvarlig Dristig Inkludererende ”GLAD I” VANN! Norges Svømmeforbunds motto: "Hver nordmann en svømmer, hver svømmer en livredder".

3 Klubbene

4

5 NSFs organisasjon Svømmetinget Administrasjon Forbundsstyret
Tingvalgte utvalg Administrasjon Forbundsstyret Svømmekretser Svømmetinget arrangeres hvert 3 år. Sist: molde 2010. Neste: 2013 Kretsens rolle Ca. 260 Klubb Klubb Klubb Klubb Klubb Klubb Klubb

6 Utvalg - NSF Masters Svømmeutvalget Synkron Vannpolo Stup
Open Water (ny) Dommerutvalget Lovutvalget Kontrollkomitee Valgkomitee

7 VISJON Svømming skal være den mest fremgangsrike idretten i Norge
ANSVAR NSF Promotering av svømmeidrettene Landslag og elite Integrering og funksjonshemmede Utdanning: Skolesvømming: skolesvommen.no Kampanjer/aktiviteter (svøm deg til kampanjen) Anlegg Faglig materiale: Idrettsbutikken.no Nasjonale mesterskap (NM, ÅM, LÅMØ) Se svømmepolitisk dokument. Norges Svømmeforbunds motto: "Hver nordmann en svømmer, hver svømmer en livredder". Svømmeidrettene er alle grener (synkron, stup, vannpolo, svømming). Norges Svømmeforbund er ingen svømmeklubb, derfor er samarbeid med andre klubber viktig.

8 Annet nyttig Veiledningshefte Idrettsregistrering - årlig
Norges Svømmeskole Impulsuka - mars Trener/leder konferansen – september Lederforum Klubbdriftsportal Klubbutviklingsprosesser Starte ny gren? Utdanningstilskudd Ungdomslederkurset - engasjere ungdom! Anleggsplan og anleggstips. Bruk Idrettsrådet Facebook, Youtube, Nyhetsbrev Anlegg – lokalt ansvar – bruk idrettsrådet

9 Andre aktører Idrettskrets Idrettsråd Svømme-hallen Samarbeidspartnere
Andre idrettslag/klubber Svømmeklubber i nærområdet Idrettsråd Svømme-hallen NIF: Idrettsforbundet – Idrettskrets Samarbeidspartnere

10 Medlemmet i fokus På områdene: Organisasjon Trener Ledelse Anlegg
Aktivitetstilbud Arrangement Hensikten med organisasjonshjulet: Forenkle bildet man har av en idrettsorganisasjon, med klubben i sentrum. Forklare noen sentrale og allmenngyldige arbeidsområder . Forsterke forståelsen av det gjensidige avhengighets-forholdet mellom arbeidsområdene, og at det hjul må være rundt for å rulle bra. Det gjensidige avhengighetsforholdet: Organisasjon <-> Ledelse Utvikler du systemet, må du utvikle lederne – og motsatt Trener <-> aktivitetstilbud Utvider du aktivitetstilbudet, så må du forsterke trenersiden – og motsatt Anlegg <-> Arrangement Arrangement/turneringer/stevner trenger anlegg/tilgang til anlegg – og motsatt Faktorer under de forskjellige områdene: Organisasjon Ledelse Trenere Aktivitetstilbud Treningsgrupper, overgang fra gruppe til gruppe Anlegg Basseng, treningsutstyr, styrkerom, startpaller, dusjer, Arrangement Stevner Treningsleire NSF ønsker å løse disse utfordringene gjennom… Illustrasjon: Tor-Anders Hanssen

11 Klubbdrift – effektiv Styrearbeid og ledelse Maler og Rutiner Planverk
Årshjul Retningslinjer Verktøyer Økonomi – gode rutiner Kommunikasjon Informasjon Internkommunikasjon Webside – e-post Klubbhåndbok Skape trivsel Tilrettelagt for frivillige

12 Hva du som engasjert bør kjenne til
Idrettsregistrering Lisens Svomming.no tryggivann.no Medley.no Jechsoft – arrangementsverktøy Kontaktinfo Norges Svømmeskole Bladet Norsk svømming Svømmelotteriet Trener/leder konferansen Svømmemerker

13

14 Organisasjonsutvikling: Aktive og velfungerende klubb

15 10 Grunnfundamenter Virksomhetsplan.
Kompetanse og utdanning og i fokus Utvikling av svømmeskolen. Klubbhåndboka Sportslig plan Klubbmiljø Klubben er sjef Websiden. Vurdering av klubbens aktivitetstilbud Arrangement

16 Norges Svømmeforbund Opprettet: 19.aug 1910 ca medlemmer per Ca 260 klubber Administrasjonen: Ullevål stadion, Oslo NSF er administrator og arrangør av følgende svømmeidretter: Svømming, stup, vannpolo synkronsvømming, og masters.

17 Trend -svømming Utviklingsorientert kultur
Erfaringsutveksling blant trenere og ledere Sunn konkurranse blant klubbene Bruker NSF i større grad Profesjonalisering av klubben som organisasjon Relativt solid økonomi Kvalitet i Svømmeskole Samfunnsansvar og folkehelse Attraktivt aktivitetstilbud Arbeidsgiveransvar, Ansatte og personalansvar Tenker mer helhetlig enn bare å ansatte hovedtrener

18 Utfordringer og muligheter
Kompetanse fra private og kommersielle Treneretterspørsel (treners marked) Trenerstyrte klubber Toppidrett vs bredde Frafall ungdom Profesjonalisering. Konksekvens av profesjonalisering? Organisering av styret ? Frivillighet og ildsjeler. Klubbidentitet Rammebetingelser Samarbeid/Kommunikasjon mellom klubber ? Kvalitetssikring Svømmeskolen? Mangel instruktører? Overgangen svømmeskole – trening Kompetanse i styret og Kontinuitet i ledelsen.

19 Gir en verden av muligheter