Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

”Laget med størst aktivitet på Nordmøre”. Strategi 2014 - 2016 Styrker (Strength)Svakheter (Weakness) Muligheter (Opportunities)Trusler (Threats) 1.Engasjement.

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "”Laget med størst aktivitet på Nordmøre”. Strategi 2014 - 2016 Styrker (Strength)Svakheter (Weakness) Muligheter (Opportunities)Trusler (Threats) 1.Engasjement."— Utskrift av presentasjonen:

1 ”Laget med størst aktivitet på Nordmøre”

2 Strategi Styrker (Strength)Svakheter (Weakness) Muligheter (Opportunities)Trusler (Threats) 1.Engasjement – trenere, forbilde 2.Bredde – allidrett, fotball, fine turmål 3.God økonomi 4.Kompetanse – trening og idrett 5.Gode innendørsanlegg 1.Mangel på langsiktig tenkning 2.Avhengig av enkeltpersoner 3.Trenerkompetanse 4.Svake interne rutiner 1.Utviklingsmuligheter – medlemmer, inntekt og aktivitet 2.Samarbeid og allianser 3.Omdømme (media, internett, verdier) 4.Nye utendørsanlegg under bygging 1.Passivitet og lavt engasjement 2.Andre kommersielle aktører 3.Omdømme (Usaklig og negativ) 4.Vintersportsanlegg Aure IL - SWOT

3 Visjon og verdier •Glede •Trivsel •Respekt •Ta alt og alle på alvor. God konflikthåndtering og nulltoleranse for mobbing. •Engasjement •Motiverte ledere, medlemmer og foreldre. Fokus på kompetanseutvikling •Inkluderende •Alle er velkomne, aktiviteter for alle. Alle skal føle tilhørighet. Verdier: ”Aktivitetslokomotivet i Aure” Visjon: Strategi

4 Kritiske utviklingsområder •Organisasjon •Aktivitet •Anlegg • Kritiske utviklingsområder er det som må ha fokus for å utvikle laget mot målsettingene. • Det betyr ikke at vi skal slutte med andre løpende aktiviteter, men snarere bidra til at lagets holder fokus på aktivitetene. • Vi er en stor organisasjon som er krevende å drive på fritiden med kun frivillighet. Strategi

5 Målsetting 2016 •600 medlemmer •70% skal ha deltatt på kurs •5 deltakere på nasjonalt nivå •Delta i St. Olofs loppet •Barneidrettsstevne i Aure for kretsen •Realisere deler av prosjektplan for «Aurdalen 2017» •Trenings- og aktivitetspark •Utvikle nye aktiviteter Strategi

6 Auregjelding aktiv hele året - Idrettsglede det er målet Idé Glede Respekt Engasjement Inkluderende Verdier Målsetting Kritiske områder Organisasjon Aktivitet Anlegg Målsetting medlemmer 70 % skal ha deltatt på kurs Utvikle nye aktiviteter Hovedmål 2014 Aktiviteter 2014 Ansvarlig person Person Systematisk vedlikehold Måltre deltakere på nasjonalt nivå Visjon Aurdalen medlemmer 40 % skal ha deltatt på kurs 10 deltaker e på kretsnivå s og v Delta på 3 stafetter Helårs bredde- trening 5-års vedlikeholdsplan Prosjektplan vedtatt Informasjon og fordeler Kurs og kompetanse Ski og friidrett Serie og cup for alle aldersgrupper Avklare prioriteringer Oppstart vedlikeholdsplan Visjon Aktivitets- lokomotivet for Aure Laget med størst aktivitet på Nordmøre Person Trim-tilbud for 14 år og opp Person Fast aktivitet for barneidrett Stevne i Aure. Barneidrett krets Helårs tilbud om aktivitet Delta på St. Olovs loppet


Laste ned ppt "”Laget med størst aktivitet på Nordmøre”. Strategi 2014 - 2016 Styrker (Strength)Svakheter (Weakness) Muligheter (Opportunities)Trusler (Threats) 1.Engasjement."

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google