Lederutvikling ”Det handler om å lede…” Utviklingsprogram for ledere i offentlig sektor.

Presentasjon om: "Lederutvikling ”Det handler om å lede…” Utviklingsprogram for ledere i offentlig sektor."— Utskrift av presentasjonen:

1 Lederutvikling ”Det handler om å lede…” Utviklingsprogram for ledere i offentlig sektor

2 Lederutvikling Mål Å gi inspirasjon, trygghet og mot til å lede

3 Lederutvikling I programmet vil vi:  gi faglig påfyll  gi rom for refleksjon over egen hverdag som leder  utfordre til personlig utvikling i lederrollen

4 Lederutvikling Tre moduler Modul 1 - Lederen som individ Modul 2 - Lederen og medarbeiderne Modul 3 – Kommunikasjon Evnt: Modul 4 – Oppfølging/evalueringsdel

5 Lederutvikling Virkemidler  3 heldagssamlinger  E-læring før og mellom samlingene  Boka ”Å lede mennesker”

6 Lederutvikling 3 samlinger  Øke innsikt i egne styrker og svakheter  Utveksle erfaringer  Påvirke holdninger  Trene på lederferdigheter  Utarbeide og følge opp egne utviklingsplaner

7 Lederutvikling E-læring  Ledelsesteorier  Refleksjonsoppgaver  Videoeksempler  Mulighet til nettmøte med veiledere og andre kursdeltagere  Faglige artikler legges ut kontinuerlig  Test etter hver modul

8 Lederutvikling Vi har utviklet en egen bok for kurset: ”Å lede mennesker” (Hals/Trydal/Aase, Portal forlag, 2006) Boka dekker alle temaområdene og brukes aktivt i og mellom samlingene

9 Lederutvikling Modul 1 Lederen som individ  Lederteorier og lederrollen  Personlighet, egenskaper og atferd  Betydningen av selvinnsikt  Ledervurdering fra medarbeidere  Forutsetninger for endring av lederatferd Arbeid med personlig utviklingsplan

10 Lederutvikling Modul 2 Lederen og medarbeiderne  Situasjonsbestemt ledelse  Motivasjon av medarbeidere  Involvering av medarbeidere  Kultur og verdier  Samarbeid i team  Roller i team Arbeid med personlig utviklingsplan

11 Lederutvikling Modul 3 Lederen som individ  Den gode samtalen  Den vanskelige samtalen  Kommunikasjonsteori ---  Selvledelse  Tid, energi og balanse Endring? Oppnådde resultater? Effekter?

12 Lederutvikling Modul 4  Denne modulen er en oppfølging av kursdeltakerne 4-6 måneder etter siste samling. Hovedfokus vil være på de utviklingsplaner som ble laget av den enkelte deltaker, med erfaringsdeling og veiledning for videre utvikling av egen lederatferd.

13 Lederutvikling Mentor Partner Dag Nordbø dag.nordbo@mentorpartner.no Mobil 982 13 006 dag.nordbo@mentorpartner.no Anne Hilde Hals anne.hilde.hals@mentorpartner.no Mobil 982 13 005 anne.hilde.hals@mentorpartner.no www.mentorpartner.no