AMS - samarbeid 25 okt. 2011 Svein Inge Djursvoll Haugaland Kraft AS.

Presentasjon om: "AMS - samarbeid 25 okt. 2011 Svein Inge Djursvoll Haugaland Kraft AS."— Utskrift av presentasjonen:

1 AMS - samarbeid 25 okt. 2011 Svein Inge Djursvoll Haugaland Kraft AS

2 Innhold Haugaland Kraft AMS – bakgrunn AMS – utfordringer Samarbeid
AMS i Haugaland Kraft og regionen

3 Haugaland Kraft Integrert selskap, eid av kommunene på Haugalandet
Nett kunder Kraft Produksjon, samlet ca 1 TWh inkl eierskap i Ulla-Førre og SKL Sluttkundesalg med høy lokal markedsandel Bredbånd ca fiberkunder Fibernettet har kapasitet til mer, også måleverdier..

4 AMS - bakgrunn 11 juni 2007 – Brev fra NVE til Olje- og energidepartementet: ”NVEs konklusjon er at det ut fra et samfunnsmessig synspunkt vil være riktig å sette i gang en fullskala utbygging av nytt og moderne måle- og kommunikasjonsutstyr”

5 AMS - bakgrunn NVE ”De seneste utredningene som er gjort konkluderer med at det er sannsynlig at innføring av ny måler- og kommunikasjonsteknologi vil være samfunnsøkonomisk lønnsomt, men at det er tvilsomt om det er bedriftsøkonomisk lønnsomt for nettvirksomhetene å gjøre dette” Econ rapport: ” Netto samfunnsøkonomisk nytte mest sannsynlig positiv når også ikke-kvantifiserbare virkninger tas hensyn til”

6 AMS - bakgrunn August 2007: Statsråd Odd Roger Enoksen gir NVE i oppdrag på starte arbeidet med innføring av toveiskommunikasjon for alle strømforbrukere: ”NVE skal utarbeide krav til funksjonalitet for å sikre løsninger som både selskaper og forbrukere er tjent med. Dette vil skje i tett samarbeid med bransjen og forbrukermyndighetene”. Juni 2011: NVE Beslutter endelige krav til innføring av AMS

7 AMS – prosessen frem til nå
Lang prosess - men nødvendig.. God dialog med NVE Bransjen var involvert og hørt Aktive bransjeorganisasjoner Felles høringer fra ”samarbeidsgrupper” Viktige avklaringer i siste runde – men nye avklaringer gjenstår

8 Plan for innkjøp og installasjon
AMS – prosessen videre Plan for innkjøp og installasjon Vedtak Forskrifts -endring 2012 – 2016 Mye arbeid! AMS i 80% målepunktene AMS i alle målepunkt

9 AMS - utfordringer Kundefokus Spille på lag med kundene
Myndighetspålegg Tydelig kommunikasjon IKT – støttesystemer Felles systemløsninger – forskriftskrav eller frivillige Teknologivalg Meldingsformat, EDIFACTeller XML Regler for avvikshåndtering Dataflyt – tredjepart og kunde Felles dataformat

10 AMS - utfordringer IKT – innsamlingssystemet Behov for standarder
Teknologiske løsninger – stor utvikling Behov for avklaringer Bryter og sikkerhet Display – bransjens syn Standard merking av målere Gjennomføringsevne - ressurser Smartnett Sammenheng mellom AMS og Smartnett

11 AMS – Marked og Monopol Utfordringer og muligheter
Kilde: NVE

12 Nye muligheter – bryterfunksjon..

13 Samarbeid Kilde: Avenir / EDB

14 AMS samarbeid / grupper
AMS er og blir tema i : Nettselskapene Regionale samarbeid – SMIL – Vestlandsalliansen – IFER m. flere REN Bransjeorganisasjonene Smartgridsenteret Er det fornuftig og rasjonelt slik vi gjør det nå? Bør tenke nytt og se på nye modeller som er mer samlende for hele bransjen Krever ressurser, rett kompetanse og fokus – spesielt i den fasen vi går inn i nå. Planlegging, systemvalg med tilhørende utfordring på grensesnitt standard mellom system Myndighetskontakt og informasjon

15 Hvorfor samarbeide Alle Nettselskap kan ikke bygge sin egen organisasjon for etablering og drift av AMS Risikoen er betydelig – må unngå løsninger som ikke er velfungerende og for kompliserte Selskapene har begrenset tilgang til kompetanse på de ulike fagområdene AMS består av Stort behov for standardiserte løsninger

16 Samarbeidsområder Strukturelt samarbeid Anskaffelser
Samarbeid på rammer Samarbeid som NVE utfordrer oss på Bransjesamarbeid – felles problemstillinger Felles informasjonskampanjer Felles demo og pilot REN nettnytte

17

18 Regionalt samarbeid – eksempel:
Interessefellesskapet for energiverkene i regionen Sunnhordland og Nord-Rogaland Regionalt samarbeid – eksempel: 14 energiverk i Sunnhordland og Nord-Rogaland, mange er små Ansatte : 600 Nettkunder : Produksjon: 2000 GWh

19 Haugaland Kraft og IFER
IFER – Interessefelleskap For Energiverka i Regionen Haugaland Kraft er største selskap i IFER Vi såg tidlig at innføring av AMS har omfang og kompleksitet som gjør regionalt/nasjonalt samarbeid nødvendig Har gode relasjoner mot bransjeorganisasjoner og myndigheter. Bruke dette i IFER sammenheng AMS ble tema på IFER samrådningsmøte høsten 2007 IFER styret oppretter AMS arbeidsgruppe Omfattende mandat preget av ulike ambisjoner og ståsted for medlemmene

20 AMS - IFER Oppstarten: Haugaland Kraft har lederollen i gruppen
Gruppen blir etter hvert samstemte – resultat blir endret mandat og fokus Stor vilje til å få til noe sammen – god og bred kompetanse samlet, bl.a.: Sterkt IT driftsmiljø som leverer til andre i IFER området Solid måleteknisk miljø Godt nettverk IFER blir aktive og bidrar med kommentarer til høringer

21 AMS - IFER Gjennomført besøk hos samtlige IFER medlemmer Informasjon
Avklare ambisjon og forventning Møte med fagmiljø og ledelse Solid støtte til arbeidet og ønske om videre samarbeid Arrangert temadag - god oppslutning Felles høringskommentarer fra IFER

22 IFER AMS Gruppe – Hva har vi gjort?
Generelt: Arbeidet er preget av stadige utsettinger av tidsfrister (NVE). Det har derfor vært nødvendig å tilpasse mandat og prioritere oppgavene fortløpende NVE høring – felles høringskommentarer Status og informasjon til medlemmene Samrådningsmøter Direkte informasjon, E-room og e-post Deltatt i AMS utvalg – KS bedrift /Defo

23 AMS prosessen i Haugaland Kraft
Må definere oppgavene Minimum forskriftskrav Nett – Nettnytte Kommersielle muligheter Fordele ansvar Organisering Samarbeid med andre

24 AMS prosessen i Haugaland Kraft
Vår fokus – ”hyllevareorientert” IT Systemer, integrasjon og produkter Kommunikasjonsløsninger Legger føringer for vårt arbeid og samarbeid med andre Felles grensesnittstandard som gjør det enklere for flere leverandører ( industrielle standarder) Våre hovedsystemer er de fredet? er de forberedt og fremtidsrettede?

25 Hva gjør Haugaland Kraft?
Etablerer AMS prosjekt - må ha lokal kompetanse og styring Fokus på samarbeid IFER Vestlandsalliansen Nasjonalt Felles pilot / demoanlegg REN nettnytte – under etablering

26 IFER AMS - Videre arbeid
IFER AMS gruppe anbefaler at Haugaland Kraft og SKL etablerer en AMS prosjektorganisasjon som åpner for samarbeid med IFER medlemmene Samarbeid med andre: Må være åpne for alle typer samarbeid Haugaland Kraft og SKL er med i vestlandsalliansen Kan ha fordeler for IFER medlemmer Viktig med nettverk IFER AMS gruppen legges ned – erstattes av eventuell ny gruppe som ivaretar IFER medlemmenes interesser i det foreslåtte AMS prosjektet

27 Videre arbeid og anbefalinger
Haugaland Kraft har vært representert i AMS utvalg KS Bedrift/Defo Er også medlem i Energi Norge – er godt kjent med AMS arbeidet der Energi Norge oppretter et ny AMS gruppe, med god og bred bransjerepresentasjon. Gruppen skal koordinere faglig arbeid, ha myndighetskontakt, lage fremdriftsplaner og bistå Energi Norge KS Bedrift / Defo vil ha nytte av å være med her – også nytte for Energi Norge Anbefaler bransjeorganisasjonene å samle kreftene De fleste av oss er for små til i kjøre egen prosess – ikke overlat alt til leverandørene

28 Takk for oppmerksomheten!
AMS Nytt Spennende Muligheter Risiko Samfunnsansvar Takk for oppmerksomheten!