Medarbeiderundersøkelsen 2015

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Norwegian Ministry of Labour and Government Administration Omstilling og inkluderende arbeidsliv Eirik Lae Solberg statssekretær Sørmarka
Advertisements

Hydro Oil & Energy Stavanger, Redusert sykefravær – Nærværsarbeid i O&E Offshore Forpleining.
Utarbeidet i tilknytting til deltagelse i Kompetanseprogrammet
Først vil jeg takke for at Arbeidstilsynet er invitert hit til å holde innlegg om hvordan vi jobber med på å sette fokus på helsefremmende arbeidsplasser.
7. Fysisk arbeidsmiljø Jeg er fornøyd med den ergonomiske utformingen av arbeidsplassen min Jeg er fornøyd med inneklimaet på arbeidsplassen.
Geir Riise Generalsekretær Den norske legeforening
IA i kommunal sektor Liv Overaae, November KS Arbeidsgiverutvikling 2008 Status IA k. sektor •Sykefravær: –Fortsatt store utfordringer –Lyspunkter.
Kvalitetskommuneprogrammet – sykefraværsprosjektet
Gauldalskonferansen 2011 Skal små og mellomstore bedrifter lykkes i årene som kommer må de skoleres innen ledelse, strategisk planlegging og innovasjon.
N OVA K ONFERANSEN : “ BÆREKRAFTIG OMSORG ” Nina Amble, Organisasjonspsykolog/seniorforsker 1.
Strategi for rekruttering i kommunene Hva kan kommunene og KS gjøre? Strategikonferanse Finnmark 2009 Liv Overaae, Spesialrådgiver KS.
Arbeidsgivers losteam Arbeid og psykisk helse
Arbeidsgiverutfordringene sett fra KS sitt ståsted Rekruttering - muligheter på kort og lang sikt Strategikonferanse Telemark 2009 Gudrun Haabeth Grindaker.
NETTVERK TV BHG MARS 2011 Inkluderende arbeidsliv – IA avtale
Kompetansebehov i offentlig sektor for å levere god tjenesteyting.
Overordnet målsetting
”Vi strekker oss litt lengere” Personalsjef, kollega og medmenneske
Side 1 Sammen om en bedre kommune Mari Frogner Ruud – Prosjektleder Kongsberg kommune.
ERFARINGER FRA HAMAR Å kunne – ville – tørre!
Ny klubb Organisasjonskart Sportslig. Lag organisering A-lag B- lag Junior (Jr1)Junior (Jr 2) Gutter 16 (96) Gutter/ Jenter 16 (96) Gutter/ Jenter 15.
Norsk Ergoterapeutforbunds lederseminar De nye helsetjenestene Mette Kolsrud Forbundsleder i Norsk Ergoterapeutforbund.
Etisk kompetanse er en forutsetning for kvalitet
Geir Riise Generalsekretær Den norske legeforening
Helsefremmende arbeidsmiljø i hjemmetjenesten
Likestilling som strategi ”en mangfoldig bydel i endring”
Likeverdige tjenester i praksis Mariette Lobo, Bergen,
Likeverdige tjenester i praksis
Byutvikling nov Medarbeidertilfredshets- undersøkelse 2007 zArbeidsgiverpolitiske mål : - Være en serviceinnstilt og effektiv organisasjon som tilbyr.
Endringsprosess som har ført til arbeidsglede
Stolt og unik Liv Overaae KS nfu konferanse 4. november 2008
Tiltaksplan for seniorpolitikk i Bydel Stovner
Seniorpolitikk i Troms Kraft ”Jeg vet om en gammel eik, den skal være ni hundre år. Men verken størrelsen eller alderen hindrer den i å drive fram nye.
Oslo kommune Bydel Bjerke som arbeidsgiver INFORMASJON TIL POLITIKERE Terje Sletten personalsjef.
Vedtatt mai Arbeidsgiverpolitisk plattform - AGP.
1 VEIEN TIL IA-SUKSESS. IA-prisen 2013 Unner ingen å få prisen Fraværet har gått opp siden Sovepute? 2.
Agenda: Kort gjennomgang av ARK, innhold og teori Gruppearbeid
© Bergen kommune Bydelsvise sommermøter Styringskort skole – aggregert nivå.
Aust-Agder fylkeskommune Tannhelsetjenesten Bergen april 2008 ”Den gode tannklinikken” Tanker om organisering av tannhelse- tjenesten, i dag og.
IA-ledelse – 2 nye tilbud fra KS WORKSHOP
Arbeidsmiljøundersøkelsen 2008 Arbeidsmiljøundersøkelsen 2008 Sentrale oppfølgingtiltak Wenche H. Nilsen HR direktør.
Strategikonferansen 2009 Kommentarer del 1 Molde kommune v/ Personal- og organisasjonssjef Mette Holand.
Norges Beste Barnehage
KS Arbeidsgiverutvikling Asbjørn L. Stavem Tariffkonferansen 2009.
Arbeidsgiverpolitiske utfordringer Våler kommune Ordfører Kjerstin Wøyen Funderud Strategikonferansen KS Østfold 10. februar 2009.
Rekruttering - muligheter på kort og lang sikt. Ta ansvaret for å rekruttere og beholde ønsket kompetanse! Strategikonferanse Vestfold 2009 Gudrun Haabeth.
Best på kommunal sektor KS-Konsulent as Mer fleksibilitet – mindre uønsket deltid - jakten på attraktive løsninger både for arbeidstaker og arbeidsgiver.
Karriereundersøkelse TØH Kull uteksaminert i 2003 Hovedresultater.
Arbeidsgiverpolitikk gir gode resultater Strategikonferansen i Akershus Spesialrådgiver Hanne Børrestuen.
Fra ”helvete” til himmelen - eksempel på oppstart og prosess Arbeidsgiverstrategi Grue kommune v/ Anne Berit Gullikstad Kommunalsjef oppvekst (tidligere.
Samarbeid ordfører og rådmann Fast møte hver mandag Forarbeid til møter Etterarbeid etter møter Løpende avklaringer rundt representasjon og deltagelse.
«Saman om ein betre kommune» i Elverum «Min rolle» i prosjektgruppa Bidra til å sikre forankring i vår organisasjon Fokus på kultur/holdninger/ansvar Arbeidsgiverperspektiv.
LUP for avdelingsledere Sluttevaluering
Fra uønsket deltid til heltidskultur Jostein Bø/HR-sjef i Asker kommune.
RAMMEPLAN FOR SFO OVERORDNEDE MÅL Det overordnede målet for SFO er å sikre trygge og stimulerende oppvekstsvilkår i nær forståelse og samarbeid.
HTV-konferanse februar
Kompetanseplan oppvekst
Tillitsvalgte har en sentral og viktig rolle i IA
Medarbeiderundersøkelsen 2009
Medarbeidertilfredshet i kommunene
Program Velkommen til satsing på etikk Presentasjon av etikkportalen
Hva gjør kommunene med deltidsspørsmålet?
ARBEIDSGIVERPOLITIKK
Seniorer i finansnæringen
Innspill til utkast: «NTNUs retningslinjer for håndtering av personkonflikter, trakassering, utilbørlig opptreden mv.» Trondheim – Gjøvik – Ålesund Retningslinjene.
Følgeevaluering av Innherred Samkommune
Medarbeiderundersøkelsen UiT 2011
Forebygge trakassering i PHA
Økonomi Moss kommune som arbeidsgiver
Prioriterte mål i kommunalt og fylkeskommunalt planarbeid
Når ansatte i velferdstjenestene blir slått, hetsa og tråkka på – hvem tar ansvaret? Inger Marie Hagen.
Utskrift av presentasjonen:

Medarbeiderundersøkelsen 2015

Arbeidsgiverstrategien I undersøkelsen fokuserer Sandnes kommune på tema som er viktige i arbeidsgiverstrategien Mål: Vi skal være en foretrukket arbeidsgiver med kompetente ledere Vi skal legge vekt på både å rekruttere, utvikle og beholde medarbeidere Vi skal være en foregangskommune innen likeverd og mangfold Vi skal tilby konkurransedyktige betingelser Vi skal ha arbeidsplasser som oppleves som trygge, meningsfylte og helsefremmende.

Utvikling i svarprosent

Fordeling av svarprosent Tjenesteområde 2012 2014 2015 Kultur og byutvikling 76 % 90 % 87 % Levekår 61 % 68 % 73 % Oppvekst barn og unge 77 % 85 % 81 % Oppvekst skole 78 % 88 % Organisasjon 95 % 97 % 100 % Teknisk 50 % 64 % Økonomi 94 % 84 % Total 70 % 79 %

Oppfølging fra undersøkelsen 2014 Fokus på etikk Arbeide med å redusere uønsket deltid Medarbeidersamtale

Resultater for alle indekser, Sandnes kommune

Totaltilfredshet etter tjenesteområde

Omdømme

Kollegiale forhold

Ledelse

Ledelse etter tjenesteområde

Har du hatt tilbud om medarbeidersamtale de siste 12 månedene?

Arbeidets organisering

Arbeidets organisering etter tjenesteområde

Utvidet stillingsprosent De som har mindre enn 100 prosent stilling fikk spørsmål om de kunne tenke seg større stillingsprosent i nærmeste fremtid?

Faglig og personlig utvikling

Fysisk og ergonomisk tilrettelegging

Oppfølging av sykefravær

Trivsel

Trivsel etter tjenesteområde

Løsningsorientert kultur

Jeg kjenner til kommunens etiske retningslinjer

Etikk

Trakasseringsspørsmålet

Trakassering etter tjenesteområde 2014 % 2015 Kultur og byutvikling 11 7% 15 9% Levekår 128 105 Oppvekst barn og unge 56 8% 33 5% Oppvekst skole 64 62 Organisasjon 3 4% 1 1% Teknisk 22 10% 18 Total 284 7 % 234 6 %

Har du meldt fra til leder, HMS/BHT eller tillitsvalgt/verneombud?

Fokus fremover for Sandnes kommune Ta vare på det gode arbeidsmiljøet Innovasjon Fortsette arbeidet med Etikk og varslingsrutiner Deltid Medarbeidersamtalen