Tverrsektorielt forskningssamarbeid mellom sykehus, universitet og kommune for bedre helse og helsetjenester Gunnar Bovim (Helse Midt-Norge RHF) Stig.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Kompetanse i lys av samhandlingsreformen
Advertisements

HVORFOR ER VI HER? Fortid – Nåtid - Fremtid
Videreutvikling og ny organisering
Presentasjon av problemstillinger til utvalgsmøte Geir Arnulf Sak Et velfungerende forskningssystem.
Samhandlingsreformen; Intermediæravdelingens plass? Samarbeidsseminar Hallingdal - Alta Ål 14. oktober 2011 Prosjektdirektør Tor Åm.
Elektronisk samhandling
Samhandlingsreformen Rett behandling på rett sted til rett tid
Samhandlingsutfordringer sett fra helsemyndighetenes perspektiv
N orges mest framtidsrettede fagskole, der fagmiljøene møtes og kompetanse utvikles SAMHANDLIGSREFORMEN Pål Storå avd.leder helsefag fagskolen.gjovik.no.
Psykisk helsevern i ny helsereform Dagsenterkonferansen 5
Kommunen og samhandling - utfordringer
Samhandling på dagsorden
Nytt østfoldsykehus.
Utfordringer til UH-sektoren: Hvordan finner vi tonen? Statssekretær Kyrre Lekve UHRs dekanskole 3. februar 2010.
Trondheim Helseklynge
Samhandlingsreformen og brukermedvirkning
ICF i undervisning og forskning.
Konsernutvalget Adm.dir. Gunnar Bovim Helse Midt-Norge RHF.
Diagnostikk og behandling av rusmiddelavhengige
Samhandlingsreformen Sikre bærekraft og kvalitet
Veileder for helse- og omsorgstjenester til innsatte i fengsel
Aktuell videreutvikling -
Strategi 2020 Rådgiver Arild Vassenden
Verdal kommune Undervisningssykehjem Verdal bo og helsetun, Verdal kommune – Åre – Tone Haugan, virksomhetsleder Undervisningssykehjem Verdal.
Fellesmøte Helsetilsynet, Pasientombudene og Rusforetaket
Forskningsrådet og internasjonalt samarbeid
Mangfold Landskonferanse…… Trondheim september 2011 Administrerende direktør Nils Kvernmo.
1 Gunnar Bovim DMF Rollerydding mellom RHF(HF) FHI SHDir NFR KS-senter Universitetene.
Strategidokument for de regionale helseforetakene Forskning som strategisk satsingsområde i spesialisthelsetjenesten.
Samhandlingsreformen – erfaringer Christine Furuholmen 13. september
Innledning Av Rusbehandling Midt-Norge HF Seminar vurderingsinstansene
Helse- og omsorgskonferansen 2011 High-tech for de få eller nyvinning for de mange? Adm. direktør Gunnar Bovim, Helse Midt-Norge RHF 7. november 2011.
Samhandlingsreformen Blå byer blir røde Helse- og omsorgsminister Bjarne Håkon Hanssen 31. mars 2009.
Figur 1 Behov. Figur 2 Behov Figur 3 Prioritering/ressursinnsats.
Muligheter og utfordringer for primærhelsetjenesten ved innføring av samhandlingsreformen Guri Rørtveit Professor dr. med. Institutt for samfunnsmedisinske.
Kommunehelsetjenesten som arena for forskning og undervisning Stig A. Slørdahl Dekan DMF NTNU.
Det digitale nettsamfunnet og helse. Kan vi skape morgendagens helseplan med gårsdagens løsninger?
Samdata 2012 Somatikk.
Prosjekt FUNNKe modell for støtte til arbeidet i kommunene ved innføring av elektronisk meldingsutveksling i PLO-tjenesten Gunn-Hilde Rotvold, Prosjektleder.
”Regjeringens reformtanker” Statssekretær Lisbeth Normann Bergen
Hvilke forventninger og planer har St. Olavs Hospital knyttet til at reformens hensikt skal kunne bli en realitet? Samhandlingssjef Rolf J. Windspoll.
Status pr august / 2.tertial Helse Midt-Norge Regionalt brukerutvalg 29. september 2014.
Opplæring av pasienter og pårørende Fagdirektør Jan Eirik Thoresen.
VELKOMMEN Til samarbeidsmøte mellom Kommunene og St. Olavs Hospital, avd. Orkdal sykehus Adm. direktør Nils Kvernmo den 24. mars 2010.
Samhandlingsreformen – Hva skjer?
Stortingsmelding 13 Utdanning for velferd – Samspill i praksis
Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse-Midt-Norge
Nasjonalt kunnskapssenter for helsetjenesten John-Arne Røttingen og Gro Jamtvedt Status for Kunnskapssenteret og Helsebiblioteket Dekanmøtet i medisin.
Helse, samhandling og kommunene Bjørn Gudbjørgsrud KS –
Etiske dilemmaer i en leders hverdag
Kva treng helsevesenet av kompetanse for å takle dei utfordringar vi står overfor framover.
Helse Finnmark – der sola aldri går ned.... Innretningen på Samhandlingsreformen i Finnmark – synspunkter fra Helse Finnmark HF Presentasjon til Fylkesmøte.
Samhandlingsreformen
Status for Samhandlingsreformen –
Kommunehelsereformen - lokale/regionale utfordringer
Framtidens sykehus Nasjonal helse- og sykehusplan HelseOmsorg21
Kompetansebehov i fremtidens spesialisthelsetjeneste RSA, Torbjørg Vanvik Direktør for eierstyring.
SAMHANDLINGSREFORMEN 25. august 2009 Tromsø Randi Røvik Samfunnspolitisk enhet.
Slik vil samhandlingsreformen gjøre helse og omsorg bedre Ekspedisjonssjef Bjørn Erikstein Det nasjonale dekanmøtet i medisin Oslo, 6. juni 2011.
Strategi Hovedkonklusjon evaluering av ”Strategi 2010” Strategi 2010 har gitt effekt på noen områder, men mye igjen før alle effektmål er nådd Behov.
Trondheim kommune Helsetjeneste, utdanning og forskning i Trondheim Utfordringer Forventninger til helseklyngen Adm. direktør Gunnar Bovim, St. Olavs Hospital.
Helse og utdanning FSTL Høstmøte Trondheim, 17. oktober 2016 Hilde Grimstad Prodekan, professor Det medisinske fakultet NTNU.
Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt – Norge
Samarbeid om kunnskapsoverføring, forskning og fagutvikling
Helsetjenesten i Norge og Nord-Trøndelag Førsteårsstudenter sykepleiefaget Nord universitet, Levanger 26. september 2017.
Økonomisk ramme for medisinutdanning nord i Trøndelag
Ved Reidar Hole, fagdirektør Elise Solheim, samhandlingsleder
Helsetjenesten i Norge og Nord-Trøndelag Førsteårsstudenter sykepleiefaget Nord universitet, Namsos 5. oktober 2017.
SAMDATA 2014 Helse Midt-Norge RHF Styremøte 3. september 2015.
Sektorsamarbeid i helseforskning mellom universitet og universitetssykehus Helseforetaksperspektivet – sett fra Midt-Norge Adm. dir. Stig A. Slørdahl Helse.
Utskrift av presentasjonen:

Tverrsektorielt forskningssamarbeid mellom sykehus, universitet og kommune for bedre helse og helsetjenester Gunnar Bovim (Helse Midt-Norge RHF) Stig Slørdahl (NTNU) OK

Bedre helse og velferd - et spørsmål om kompetanse

The global challenge Figure 7

Hva er utfordringene? Befolkningens sammensetning og behov endres Tydeligere krav til dokumentert kvalitet Ansatte i helsetjenesten blir en knapphetsfaktor Økonomisk vekst bremses for spesialisthelsetjenesten

Helseutgifter (2009): 229 mrd BNP Fastlands Norge 3 1 Ca. 10 % Primærhelsetjeneste + Spesialisthelsetjeneste Helseutgifter (2009): 229 mrd Ca. 10 % Investeringer + Drift Morgendagens+ pasienter (FOU) Dagens pasienter BNP Fastlands Norge Psykisk helsevern/+ rusbehandling Somatikk 3 1 Kostnad døgnopphold Kostnad dagbehandling og poliklinikk +

Helse- og omsorgsdepartementet Kunnskaps- departementet Alternative modeller for enhetlig ledelse

Trondheim helseklynge www.helseklyngen Infrastruktur for samarbeidsprosjekt Initierer og leder prosesser med å skape samarbeidsprosjekt Eks.: SeSam, SeVel og utdanning

Eksempler på forskningsprosjekt Samarbeid sykehus, kommune og universitet Slagenhet med oppfølging i kommunen (Fjærtoft,Indredavik) The Trondheim Model / Søbstad intermediærenhet (Garåsen) Samhandlingsskjeden kronisk syke / Helhetlig pasientforløp til eget hjem (Grimsmo, Garåsen) Trondheim Hip fracture Trial / orto-geriatristudien med utvidet geriatrisk oppfølging (Slettvold)

Utvidet kunnskapsgrunnlag Innovasjonsbehov Felles initiativ fra helsetjeneste og universiteter Utvidet kunnskapsgrunnlag Kommuneprofiler - grunnlag for forebyggende arbeid HUNT 1-2-3 (1986-1997-2008) - eks. utvikling fedme menn 30-69 år

Rekrutteringsutfordringen – basert på framskriving av dagens drift Balanse i arbeidsmarkedet for sykepleiere, leger og helsefagarbeider fram mot 2030(HELSEMOD)

Spesialistutdanning / phd Jobbgliding mellom tjenestenivå mellom fag Grunnutdanning Turnus Spesialistutdanning / phd Oppgavefordeling mellom lokalsykehus og universitetssykehus Ny kunnskap Håndholdt ultralyd

Tverrprofesjonell samspillslæring Utdanningstiltak i jan. 2013 600 studenter fra 6 ulike profesjonsutdanninger inkludert medisin Tverrfaglig samhandlingskompetanse Tema: Samhandling Pasientforløp Tverrfaglig forståelse Meldingsutveksling «Hvordan bidra til at neste ledd i kjeden kan gjør en bedre jobb»

Forskning for å skape bedre helsetjenester Kvalitet Universitetet Helsetjenesten Lavest prioritert Relevans

Sykdomsbelastning vs forskningsinnsats

Hva så med stortingsmeldingene Hva så med stortingsmeldingene? (Forskningsmeldingen og Meldingen om kvalitet og pasientsikkerhet) Felles samfunnsoppdrag ”Alt henger sammen med alt” Stortingsmeldingene vs. tellekanter/rapportering Stimulere til tverrsektorielt samarbeid Alle norske enkeltmiljøer er små Helsetjenesten og utdanningssektoren - store offentlige ressurser - organiseringen er lite forskningsbasert

Helsetjenesten kan bidra til et godt liv men den skaper det ikke