Bedriftsøkonomi Bedrifter kan ikke overleve uten at de skaper verdier for markedet og kundene Verdiene må skapes til lavere kostnader enn konkurrentene.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Prissetting i norske bedrifter. Resultater fra en spørreundersøkelse
Advertisements

Beste selskapsform ? Hva skal vi velge.
Plan for markedssatsing: <sett inn navn på markedssatsing>
Hvordan berede grunnen for de gode………
12 Jeg er gründer.
Teknologiledelse 1 Hvordan utvikle produkter med høy designfokus Kristine Holbø SINTEF Teknologiledelse.
Folketrygdfondet Finanskomiteen 6. mars Program  Folketrygdfondets rolle og mandat  Aksjer og eierskap  Renter og obligasjonsmarkedet  Utfordringer.
Skattlegging av aksjeselskaper og aksjonærer JUS5980
Kapittel 14: Styring av arbeidskapital
Hvor viktig er det for deg at et selskap innen bank og forsikring tar samfunnsansvar? 1 Total base: 2013 n=3153; 2012 n=3033.
Resultatpresentasjon pr 4. kvartal 2010
Nils Eirik Stamland, INEOS Norge AS
Kurs i bedriftsetablering Finn S. Steffensen Siviløkonom MBA NHH
Investering og finansiering Høstsemesteret 2013
1 Hvem har plyndret Tanzania for gull, og hvor er det gjemt?
1 Hvem har plyndret Tanzania for gull, og hvor er det gjemt?
– 1.1 Nøkkeltallanalyse-light Innkjøp /Juridisk Y. Ayse B. Nordal.
Innføring i regnskap Regnskap Regnskapsplikten
Mer om regnskap, og litt om regnskapsanalyse
Figur 3.2 Faste kostnader pr. Enhet ved ulike aktivitetsnivåer
Av Per T. Eikeland Fleksibilitet og handlingsrom – konflikten mellom ytre og indre effektivitet av Per T. Eikeland
Regnskapsfører og Sparringpartner / rådgiver
Kapittel 7: Gjeldsgrad og verdi
Kapitalisme uten vekst? Velferdskonferansen 2012 Oslo Roar Eilertsen De Facto.
Hands ASA Delårsrapport - 1. kvartal april, 2004 Arild Lund Adm. dir.
NTS-KONSERNET Resultatpresentasjon pr 3. kvartal november 2011 kl 0800.
Resultat 3. kvartal 2007.
Resultat 2. kvartal Høydepunkt fra Q Omsetning MNOK 358,3 (+ 43,2 %) –Direktesalg MNOK 114,4 (+ 32,7 %) –Forhandlersalg MNOK 241,8 (+ 53,8.
Figur 1 Behov. Figur 2 Behov Figur 3 Prioritering/ressursinnsats.
REGNSKAPSAVSLUTNING OG REGNSKAPSANALYSE
Mer effektiv og lønnsom med Mamut Business Software
2 Hvordan forbedre det norske regelverket? FNHs årskonferanse v/Ida Espolin Johnson, Kommunal Landspensjonskasse.
Kapittel 12 – Noen begreper
Kapittel 11 Fra idé til bedrift 19/
JUS102 Advokat Lars Baklund.
Regnskap.
REGNSKAPSAVSLUTNING OG REGNSKAPSANALYSE
PROGRAMMERING FOR VERDISKAPING PÅ KUNDENS PREMISSER se: Teoretisk analyse av byggeprosesser, - kap 2.
Verdiskaping gjennom mangfold Statssekretær Oluf Ulseth (H) Oslo, 6. november 2002.
REGNSKAPSAVSLUTNING OG REGNSKAPSANALYSE
Introduksjon til elementære begreper i regnskap og økonomi
Hvorfor skal vi lage den og hva skal den inneholde?
Forretningsplan Oppbygging - Hensikt
Kunnsign TBH Forretningsplanen For å holde orden i sysakene - Forretningsplanen hjelper til med å strukturere, videreutvikle og planlegge din nye.
2004 HUMSAM Etableringskurs Regnskap Tor Borgar Hansen & Erling Maartmann-Moe.
BØK310 Bedriftsøkonomi 2a Rasmus Rasmussen 1 BØK310 Bedriftsøkonomi 2a Kapittel 11 Prosjektvett.
Norsk økonomi I 2007 var bruttonasjonalproduktet (BNP) i Norge på ca milliarder. BNP er verdien på alt som blir produsert av varer og tjenester.
o Regnskapet til bedriften forteller oss hvor mye penger bedriften har tjent i løpet av en periode, hvilke eiendeler bedriften har, og hvordan den har.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther (2015) Gyldendal Akademisk Regnskapsanalyse © Gyldendal Akademisk Innholdet i dette.
Kapittel11. Etablering av bedrift Del 4 Arbeids – og næringsliv Denne delen skal hjelpe elevene til å nå følgende kompetansemål i læreplanen: 3a finne.
M&L2 Kap. 8 Distribusjonsstrategier Oslo, januar 2010.
Kapittel 4: Del 2 Formelle krav til etableringen Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1. Lærer: Roar Bjerkeli.
© 2003 KPMG AS, the Norwegian member firm of KPMG International, a Swiss non operating association. All rights reserved. NTLF Bergen Supply Chain Management.
Å starte bedrift. Forretningsplan Forretningsidè Markedsvurdering Markedsføring Lokaler og utstyr Organisering Økonomi.
Kapittel 4. Formelle krav til etableringen Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1. Lærer: Roar Bjerkeli.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther (2015) Gyldendal Akademisk Introduksjon til bedriftsøkonomi © Gyldendal Akademisk Innholdet.
Kapittel 11. Budsjetter Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1 Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1. Lærer: Roar Bjerkeli.
M&L2 Kap. 3 - ver.2 Konkurrent- analyse Oslo, sept 2010.
Tema: Bedriftsutvikling 1.2 Behov for endring av foretaksform
(Selskapsnavn) Forretningsplan
Kapittel 14: Styring av arbeidskapital
Investering og finansiering INEC 1800
Hva er markedsføring? Morten H. Abrahamsen Førsteamanuensis BI
Rentabilitetsanalyser
Bedriftsøkonomi Bedrifter kan ikke overleve uten at de skaper verdier for markedet og kundene Verdiene må skapes til lavere kostnader enn konkurrentene.
Del III: Relasjonsforhold mellom kunde og leverandør
Hva er markedsføring? Morten H. Abrahamsen Førsteamanuensis BI
Finansregnskap Regnskapsanalyse (del 2) Grunnleggende regnskapsanalyse TK-Handel AS (22 % skatt) (student) Trond Kristoffersen.
Finansregnskap Regnskapsanalyse (del 1) Introduksjon til regnskapsanalyse Eriksen Handel AS (22 % skatt) (student) Trond Kristoffersen.
Utskrift av presentasjonen:

Bedriftsøkonomi Bedrifter kan ikke overleve uten at de skaper verdier for markedet og kundene Verdiene må skapes til lavere kostnader enn konkurrentene Verdier må skapes gjennom produkter og tjenester som er annerledes og bedre enn hos konkurrentene

Effektivitet Med effektivitet mener vi produktet eller tjenestens verdi eller nytte for brukeren Indre effektivitet: de indre forholdene i en virksomhet. Dette kan være bedrifter som bruker beste tilgjengelige teknologi eller med kompetansenivå som er godt tilpasset de oppgaver den skal utføre Ytre effektivitet er knyttet til virksomhetens markedsside. Bedrifter har stor ytre effektivitet dersom markedet verdsetter bedriftens produkter og tjenester gjennom å betale en god pris for dem

Produktivitet Produktivitet er knyttet til produksjonsmengde i forhold til ressursforbruket, for eksempel Produksjonsmengde pr arbeidstime Omsetning pr kvm gulvflate Avkastning på investert kapital

Ledelsens hovedoppgaver En leders hovedoppgaver er firedelt 1) Planlegging 2) Organisering 3) Gjennomføring 4) Oppfølging og kontroll

Valg av selskapsform Selskapsform er er viktig virkemiddel for å nå bedriftens mål Næringslivsledere legger spesielt vekt på At de pådrar seg minst mulig økonomisk risiko At de pådrar seg minst mulig skatt Eksempler Enkelpersonsforetak Ansvarlige selskaper (ANS/DA) Aksjeselskap (AS og ASA)

Bedrifters regnskap Regnskapet er uten tvil den viktigste informasjonskilde når det gjelder økonomiske forhold i en bedrift De viktigste delregnskapene er: Balanse Resultatregnskap

Balanse – hva har man brukt pengene til og hvor kommer de fra?

Resultatregnskap

Analyse av regnskap Ut fra balansen og resultatregnskapet kan vi ofte si noe om den bakenforliggende økonomiske situasjonen i bedriften: Rentabilitet – er lønnsomheten tilfredsstillende? Likviditet – er vår betalingsevne tilfredsttilende? Soliditet – har bedriften evne til å bære tap før den går konkurs?

Rentabilitet To størrelser er spesielt aktuelle:

Totalrentabilitet

Egenkapitalens rentabilitet

Likviditet

Soliditet

APlussB Dental AS

http://www.proff.no/regnskap/aplussb-dental-as/bergen/oppføringer-uten-bransjetilknytning/Z001842X/

Kapittel 3

APlussB Dental AS

APlussB Dental og Tannlab AS http://www. proff

Tannlab AS og AplussB AS