”Regjeringens reformtanker” Statssekretær Lisbeth Normann Bergen 26.5 2014.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Forslag til ny lov om kommunale helse- og omsorgstjenester Seniorrådgiver Liv Telle Stjørdal,
Advertisements

Kompetanse i lys av samhandlingsreformen
Samhandlingsutfordringer sett fra helsemyndighetenes perspektiv
N orges mest framtidsrettede fagskole, der fagmiljøene møtes og kompetanse utvikles SAMHANDLIGSREFORMEN Pål Storå avd.leder helsefag fagskolen.gjovik.no.
Samhandlingsstrategi for Møre og Romsdal
Kommunens helsetjenester i samhandlingens tid.
Nytt østfoldsykehus.
Samhandlingsreformen – status og utfordringer Grenlandstinget 20. januar 2012.
Samhandlingsreformen og nasjonal strategi for habilitering og rehabilitering Møteplass: Allmennhelse 13. Mai 2009 Mette Kolsrud forbundsleder.
Samhandling for et friskere Norge
Likeverdige tjenester – tilpassede tjenester Pasient- og brukarombodet Pasient- og brukarombodet i Hordaland Rune J. Skjælaaen.
Samhandlingsreformen – hvor står psykisk helse og rusfeltet?
Morgendagens kompetanse – til virksomhetens beste og til innbyggernes beste! Gudrun Haabeth Grindaker Direktør 19. mars 2012.
Forventninger til vegen videre
Statssekretær Roger Ingebrigtsen Helse- og omsorgsdepartementet Norsk Dagkirurgisk forum, 8. januar 2010 Samhandling mellom primærhelsetjenesten og dagkururgiske.
Samhandlingsreformen – en mulighetsreform Høstkonferansene 2009.
Samhandlingsreformen Sikre bærekraft og kvalitet
Samhandlingsreformen og nye helselover Sentermøte 15. desember 2011 Wenche Jensen.
Samhandlingsreformen St.melding 47
1 Samhandlingsreformen: Hvor er fysioterapeutenes plass? Høstseminar avd Buskerud FORBUNDSLEDER EILIN EKELAND.
1 Samhandlingsreformen: Hvor er fysioterapeutenes plass? Dagseminar tillitsvalgte i Aust-Agder FORBUNDSLEDER EILIN EKELAND.
1 Samhandlingsreformen: Utfordringer og påvirkningsarbeid - fysioterapeutenes plass i ny kommunehelsetjeneste? NFF
Fylkesmannen i Møre og Romsdal Visjoner for samhandling Geiranger Christian Bjelke.
Hvordan kan samhandlingsreformen gi bedre diabetesomsorg?
Samhandlingsreformen sett fra et pasientperspektiv
LØKTA Interkommunal kvalitetsutviklingsenhet for helse- og sosialtjenesten i Midt-Troms.
Hvorfor satser Forskningsrådet på Innovasjon i offentlig sektor? Sogndal Jesper W. Simonsen, divisjonsdirektør.
Den vanskelige samtalen Rusforum i Nord-Østerdal
1 Innovasjon og regional utvikling. - Den regionale dimensjonen i innovasjonspolitikken. Statssekretær Frank Jenssen. KNUS 2003, Oslo 29. oktober 2003.
Hvilke forventninger og planer har St. Olavs Hospital knyttet til at reformens hensikt skal kunne bli en realitet? Samhandlingssjef Rolf J. Windspoll.
Samhandlingsreformen – Hva skjer?
Stortingsmelding 13 Utdanning for velferd – Samspill i praksis
Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse-Midt-Norge
Tale Teisberg, Helse- og omsorgsdepartementet
Kommunal medfinansiering er fjernet, hva nå?
St.meld. nr. 47 ( ) Samhandlings- reformen Rådmann Arve Semb Christophersen Larvik kommune Larvik – der det gode liv lever!
Tverrsektorielt forskningssamarbeid mellom sykehus, universitet og kommune for bedre helse og helsetjenester Gunnar Bovim (Helse Midt-Norge RHF) Stig.
Samhandlingsreformen
Samhandlingsreformen Ønsker fra Holmestrand Kommune SERVICE – STOLTHET - TRIVSEL.
Status for Samhandlingsreformen –
Framtidens sykehus Nasjonal helse- og sykehusplan HelseOmsorg21
På lag med deg for din helse BFK Ekstern samhandling mars 2016.
Kompetansebehov i fremtidens spesialisthelsetjeneste RSA, Torbjørg Vanvik Direktør for eierstyring.
OMSORG 2020 Omsorg 2020 er regjeringens plan for omsorgsfeltet – Prioritere områder i omsorgsfeltet – Styrke kvaliteten og kompetansen.
Fylkesmannen i Sør-Trøndelag Folk og samfunnBarnehage og opplæring Barn og foreldreHelse og omsorgMiljø og klimaLandbruk, mat og reindrift Kommunal styringPlan.
Hva er god praksis i fremtidens helsetjeneste? Tone Mette Flått, Overhalla kommune Karin Knutsen, Stjørdal kommune Aud Moe, Senter for omsorgsforskning/
Guri Moen Lajord, Rehabiliteringskonferansen i Nord 2015 Hvordan kan samhandlingsreformen gi et bedre og mer brukerstyrt rehabiliteringstilbud i kommunene?
Brukerutvalget April 2016 Stig Slørdahl Administrerende direktør Helse Midt-Norge RHF.
Samhandlingsreformen Samhandlingsreformen er navnet på et forslag til reform innenfor helse- og omsorgtjenestene, som skal svare på følgende utfordringer:
Innspill til strategi og satsingsområder Vestre Viken og kommunehelsesamarbeidet Overordnet samarbeidsutvalg 7. Desember 2015 Klinikkdirektør Kirsten Hørthe,
| Workshop om samhandlingsstatistikk - SSB og Helsedirektoratet | 1 Samhandlingsreform og to nye lover: Behov for ny kunnskap.
Kommunereforma Historikk og sentrale føringar! Utfordringar og konsekvensar for Granvin herad Granvin – framtidas trebygd1.
Samhandlingsreformen Stiklestad, 15. juni 2010 Daniel Haga Direktør for samhandling HMN - Hvilke utfordringer er det reformen skal løse?
Slik vil samhandlingsreformen gjøre helse og omsorg bedre Ekspedisjonssjef Bjørn Erikstein Det nasjonale dekanmøtet i medisin Oslo, 6. juni 2011.
Drammen 30. september 2016 Bjørg Th. Landmark Velferdsteknologiens plass i helsetjenesten Hvilke refleksjoner gjør du deg i forhold til ordet velferdsteknologi?
Folkehelsearbeidet i Norge. Hva er folkehelse? Folkehelsa beskriver helsetilstanden til befolkningen sett under ett Ikke en beskrivelse av helsa til hver.
Prosjekt vår 2016 Samlokalisering av allmennlegetjenester og kommunale helse- og omsorgstjenester Økt tjenestekvalitet?
Samhandling - hvordan skape pasientens helsevesen Dialogmøte Molde 31
Ledelse - pasientens helsetjeneste og behovet for et paradigmeskifte ?
Samhandlingsreformen – St. meld nr 47 ( )
Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt – Norge
Velkommen til strategimøte
Styrende dokumenter 2013 Styringsdokument 2013 for St. Olavs Hospital HF Protokoll fra foretaks-møte i St. Olavs Hospital HF 18. februar 2013 Krav og rammer.
Kommunal styring og planlegging av Helse- og omsorgtjenesten
Halvdan Skard 2. September 09
Samhandlingsreformens betydning for St. Olavs Hospital;
Hva er kommunenes utfordringsbilde ? Perspektiver fra Lindås kommune
Reformarbeidet i offentlig sektor
Samhandling - hvordan skape pasientens helsevesen Dialogmøte Molde 31
Hva er elektronisk samhandling?
Utskrift av presentasjonen:

”Regjeringens reformtanker” Statssekretær Lisbeth Normann Bergen

Helse- og omsorgsdepartementet Regjeringens visjon ”En bedre og tryggere helsetjeneste med pasienten i sentrum” Kompetansen skal styrkes Innovasjon skal forankres nasjonalt Regjeringens reformpolitikk

Helse- og omsorgsdepartementet Kommunene, to prosjekt Tydelig satsing på kvalitet og kompetanse i pleie- og omsorgstjenestene En helhetlig gjennomgang av primærhelsetjenesten Regjeringens reformpolitikk

Helse- og omsorgsdepartementet De kommunale pleie- og omsorgstjenestene under press Personellressursene og kompetansen må utnyttes bedre Det må tenkes nytt om roller, arbeids- og samarbeid Kompetanseløftet må bli en realitet for flere grupper Staten må ta større økonomisk ansvar for å sikre kapasitet og kvalitet Regjeringens reformpolitikk

Helse- og omsorgsdepartementet Primærhelsetjenestens utfordringer er sammensatt… Vi trenger mer robuste kompetansemiljøer og hensiktsmessig bemanningssammensetning Tilbudet til en del pasienter er ikke godt nok Koordinering av tjenestene, innad i kommunen og mellom tjenestenivåene må moderniseres Utdannings- og ”spesialisttilbudene” må tilpasses behovene Organisering og arbeidsformene er ikke optimale Kommunenes akuttilbud må være fremtidsrettet og legevaktens rolle og kompetansebehov må sikres IKT satsingen må få fart og retning, det samme må systemer for kvalitet og rapportering Arbeidet med å forebygge mer må intensiveres Ledelse, og ledere, må prioriteres Regjeringens reformpolitikk

Helse- og omsorgsdepartementet Derfor en melding til Stortinget Fordi en samlet gjennomgang av primærhelsetjenesten er innovativt og nødvendig for å komme fra ”silotekning” til samlokalisering og team Fordi utfordringene er sammensatte og krever grundig beskrivelse av så vel dagens praksis som nye løsninger Fordi kommunereformen gir endrede forutsetninger – ikke minst for å realisere samhandlingsreformen Fordi en fremtidsrettet primærhelsetjeneste er en forutsetning for en god oppgavedeling og samhandling generelt, og mellom sykehus og kommuner spesielt Fordi god kvalitet krever flerfaglig og bredt samarbeid Regjeringens reformpolitikk

Helse- og omsorgsdepartementet Noen forventninger til ledere Proaktiv heller enn reaktiv Utvikle, initiere og implementere nye ideer Lede, organisere, koordinere og gjennomføre komplekse arbeidsprosesser Rollemodell faglig og etisk Bevisst på styringskrav, lover og ansvar Samarbeide mer og med flere Regjeringens reformpolitikk