Dette er SINTEF Vår standard presentasjon om SINTEF.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Seniorrådgiver Katrine Rese Shadidi, Forskningsrådet
Advertisements

Sist oppdatert august Tallene i presentasjonen bygger på regnskapsdata hentet Brønnøysundregistrene. Bedriftene som er med i utvalget er innen de.
1. 2 Vi er selskapet som går nye veier Vi bygger og vedlikeholder veier og infrastruktur 2011 etablerte vi Svevia Norge AS Vi er den største entreprenøren.
Forskning og Teknologiutvikling for Olje og Gass Virkemidler i Forskningsrådet PETROMAKS, et stort program for petroleumsforskning Norsk Offshore dag.
Insert company logo here. Bergensregionen Insert company logo here Kunnskapsbaserte næringsklynger ENERGI: Olje, gass og fornybar energi MARITIME NÆRINGER:
Statssekretær Anita Utseth, OED. SINTEF-seminar 13. mars 2007, Oslo
1 Innovasjon og nyskaping April Nyskapingsmål Drivkraft for omstilling og nyskaping. Internasjonalt fremragende innenfor forskningsbasert innovasjon.
Næringslivets utviklingsmuligheter Atle Kvamme Bergen Næringsråd 1.
1 Strategi og utfordringer for å internasjonalisere instituttsektoren Unni Steinsmo, SINTEF Materialer og kjemi IFE på Snorre og i Kina: ”Tracer injeksjon”.
Skanskas agenda for bærekraft og hva hindrer oss
Styrearbeid i Norwegian
Folketrygdfondet Finanskomiteen 6. mars Program  Folketrygdfondets rolle og mandat  Aksjer og eierskap  Renter og obligasjonsmarkedet  Utfordringer.
Kompetanseprogram for FoU-strategi og –ledelse i sjømatnæringa Landskonferansen 2013 Astri Pestalozzi, prosjektleder (tel )
Teknologi og samfunn SINTEF Teknologi og samfunn Tverrfaglig - helhetstenkende - løsningsorientert.
SINTEF Teknologi og samfunn
Teknologi og samfunn Felles Næringsutviklingsprosjekt i Melhus, Klæbu og Midtre Gauldal - samhandling med FoU – miljø Sverre Konrad Nilsen.
Forskningsseminar : Forskning og utdanning Får vi det vi trenger – og trenger vi det vi får? Åpning ved President Marianne Harg.
1Internasjonalisering April Internasjonale mål Delta i det europeiske utdannings-, forsknings- og innovasjonsområdet Samarbeide med kinesiske.
Norge inn i kunnskapssamfunnet - tiltak for bedre forskning og mer innovasjon Paul Chaffey Abelia.
Internasjonalt perspektiv Oslo, Audun Lågøyr Næringspolitisk direktør Byggenæringens Landsforening.
Mulighetene ved et styrket biovitenskapelig miljø på Ås Arvid Hallén Forskningsrådet.
Presentasjon av NVH med vekt på strategiske utfordringer Styreseminar 4. september 2008 Lars Moe.
1 St. meld. nr. 20: Vilje til forskning En tilbakemelding ved Unni Steinsmo, SINTEF NHOs forskningspolitiske konferanse 7. april 2005.
SINTEF Health Research SINTEF Teknologi og samfunn er et tverrfaglig forskningsinstitutt innenfor både teknisk-industriell og samfunnsvitenskapelig arena.
Kjell Stamnes Konsernsjef Glamox ASA
Hvordan kan Utenriksdepartementet støtte norsk næringsliv ?
1 Professor Bjarne A. Foss Gassteknisk Senter NTNU – SINTEF.
1 SINTEF – en ledende EU aktør i Europa SINTEF seminar 4. desember 2006 Konsernsjef Unni Steinsmo.
Hvorfor satser Forskningsrådet på Innovasjon i offentlig sektor? Sogndal Jesper W. Simonsen, divisjonsdirektør.
Anvendt økonomi Vår forskning handler om å utvikle et bedre grunnlag for rasjonelle beslutninger i næringsliv og offentlig forvaltning. Det dreier seg.
Høgskolen i Bodø – nær, nord og nyttig Høgskolen i Bodø - nær, nord og nyttig.
NTNU Eksperter i Team Gullfakslandsbyen 2008
Sist oppdatert november 2013.
NTNU Innovation Village
Senter for operativ virksomhet i nord NMI Årskonferanse 22.okt.2008 Kristine Lind-Olsen, senterleder Møte mellom forskning og næringsliv.
maritim rekruttering og næringens behov
SIPOK - SINTEFs kunnskapsforvaltning
Samspill mellom akademia og næringsliv - Utfordringer og virkemidler.
NTE Allianse ADCom as Etablert 1987 Eid 100% av NTE 30 ansatte
På Borregaards vis Bedriftskultur og verdigrunnlag Juni 2014.
Langtidsplan for forsking og høyere utdanninG (meld. St. 7)
Nå starter jobben! Trøndelagsrådet 14. sept Quality hotell, Stjørdal Merethe Storødegård NHO Trøndelag.
- casting our future with excellence
Grenland Arena, 26. februar 2015 Virkemidler for satsing i helsesektoren.
Forskningsrådet og nasjonale prioriteringer
"Verdier fra havet - Norges framtid"
EU - nye markeder - Aquacity/Innovasjon Høstkonferansen i Stavanger 12. oktober 2004 Fiskeri- og kystminister Svein Ludvigsen.
Forskingens betydning for morgendagens næringsliv - har tjenesteytende sektor noen rolle? Paul Chaffey Abelia.
Norsk mal: Startside For engelsk mal Under HjEMfanen, klikk på oppsett, deretter ønsket side under KD engelsk mal Strategier for høyere utdannings- og.
1 SINTEF Teknologi for et bedre samfunn. 2 3 Klimaanleggene i dagens biler øker drivhuseffekten. Vårt anlegg gir ikke skadelige utslipp. Bruker naturens.
Regionale forskningsfond
Verdiskaping gjennom mangfold Statssekretær Oluf Ulseth (H) Oslo, 6. november 2002.
Et konkurransedyktig grønt næringsliv NFD Innspillskonferanse Gisle Løhre Johansen Konserndirektør FoU og Forretningsutvikling.
Xx Høgskolen i Gjøvik. INNHOLD 2 1)Høgskolen i Gjøvik 2)Mål og strategier 3)Satsingsområder.
1 Institutt for materialteknologi Styringsdialog høst 2006.
INTPART et samarbeid mellom Forskningsrådet og SIU Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning (INTPART) Berit Johne, Forskningsrådet.
1 August 2013 Internasjonalisering. 2 August 2013 Internasjonal handlingsplan 2011–2014 Internasjonalisering skal integreres i all faglig aktivitet i.
Lars Holden Styreleder Forskningsinstituttenes fellesarena, FFA, adm. dir., Norsk Regnesentral NHO Oslo, 4. mars 2016 Forskning og innovasjon for omstilling.
FUGE – funkskjonell genomforskning. FUGE: Norges flaggskip innen bioteknologi - Levetid Totalt budsjett: 1,5 milliarder -Nasjonal organisering.
Juni 2009 Regional FoU-strategi for Østfold ”Samspill og synergi”
1 Innovasjon og nyskaping Sept Nyskapingsmål Drivkraft for omstilling og nyskaping. Internasjonalt fremragende innenfor forskningsbasert innovasjon.
1 Innovative offentlige anskaffelser og leverandørdialog Dialogkonferanse AtB, 30. nov 2015.
Bergensregionens innstilling til Hav 21, hotell Neptun 20/2.
1 Anskaffelse av rammeavtaler IKT konsulenttjenester Skøyen, “Livsviktig IKT”
”Næringsklynge fra Tromsø til Oslo - hvordan er det mulig?” - Erfaringer fra ei havbruksklynge i Nordland Nordområdekonferansen 2007 Bjørn G. Nielsen –
Seminar om miljøteknologi Stortinget 14. oktober 2016 Marianne Lie Sekretariatsleder.
På borregaards vis Kultur & verdier i Borregaard.
Humaniora og de store samfunnsutfordringene
Erfaringer fra samarbeid mellom kommuner, region og FoU

Utskrift av presentasjonen:

Dette er SINTEF Vår standard presentasjon om SINTEF. Tallene i presentasjonen er oppdatert pr mai 2014, med 2013-tall for økonomi og andre nøkkelopplysninger. Her er det mulig å plukke bilder man ønsker, og sette sammen med foiler om aktuelle tema. Dette er SINTEF Mai 2014

Vår visjon: Teknologi for et bedre samfunn Vår rolle Skape verdier gjennom kunnskap, forskning og innovasjon Levere løsninger for bærekraftig utvikling Utvikle og drifte forskningslaboratorier Sette premisser for samfunnsdebatt og politikkutforming Hovedpunkter fra SINTEFs hovedstrategi: Visjon og rolle

SINTEF er Skandinavias største uavhengige forskningsselskap Ledende kompetanse innen naturvitenskap, teknologi, miljø, helse, samfunnsvitenskap 2100 ansatte fra 70 nasjoner Brutto omsetning på 3 milliarder kroner – kunder i mer enn 60 land En ikke-kommersiell forskningsstiftelse med datterselskaper Konsernet SINTEF består av Stiftelsen SINTEF (med fire institutter), fire forskningsaksjeselskaper og SINTEF Holding. Det er vedtektsfestet at SINTEF er en ikke-kommersiell virksomhet (ikke har erverv til formål). Det samme gjelder for forskningsaksjeselskapene. Overskudd investeres i laboratorier og forskning, ref. lysbilde nr 9. I 2013 hadde SINTEF kunder i 67 land

HMS og etikk står øverst på vår agenda SINTEF har høye standarder for HMS, etikk og samfunnsansvar HMS og etikk er første punkt i alle interne møter HMS-standarder og etiske retningslinjer knyttet til forskning og forretningsdrift forplikter alle ansatte Alle leverandører må undertegne erklæring om HMS, forretningsetikk og samfunnsansvar ved inngåelse av avtaler Eget etikkombud og etisk råd Medlem av Transparency International og UN Global Compact SINTEF har tett fokus på etikk, HMS og samfunnsansvar i daglig drift. HMS og etikk er første punkt på agendaen i alle møter. Sikkerheten til våre ansatte er overordnet alle andre hensyn. SINTEF har over år arbeidet systematisk med forbedring av alle kjente arbeidsmiljøfaktorer. Helse, arbeidsmiljø og sikkerhetsarbeidet har en tydelig plass i vårt styringssystem, i vårt daglige arbeid og er godt forankret hos ledelse og medarbeidere. Medvirkning fra ansatte og utøvelse av godt lederskap er av stor betydning for arbeidsmiljøet. SINTEF forventer og stiller krav om at leverandører og partnere deler vårt grunnlag ift etikk og HMS. Leverandører og partnere som involveres i vår virksomhet, skal skriftlig undertegne erklæring om HMS og etikk.   SINTEF er medlem i Transparency International, som motarbeider korrupsjon nasjonalt og internasjonalt og i UN Global Compact. I henhold til kravene i Global Compact har SINTEF rapportert en statusrapport (Communication on progress) i forhold til ti prinsipper om menneskerettigheter, arbeidsstandarder, miljø og korrupsjonsbekjempelse.   Oppfølging av HMS og etikk er et linjeansvar. I tillegg har SINTEF et Etisk råd og et eget etikkombud for å styrke etikkarbeidet. www.sintef.no/etikk

Vi er et av de største forskningsselskapene i Europa SINTEF er blant de fire største oppdragsforskningsinstituttene i Europa. Dette er de fire største: Fraunhofer (Tyskland): 22.000 ansatte. Omsetning: 1.900 mill Euro (2012) TNO (Nederland): 3.900 ansatte. Omsetning: 500 mill Euro (2012) VTT (Finland): 2.800 ansatte. Omsetning: 320 mill Euro (2012) SINTEF: 2.100 ansatte. Oms: 400 mill Euro (2012) De øvrige logoene på foilen tilhører andre viktige oppdragsforskningsinstitutter i Europa AIT (Østerrike) SP (Sverige) Technalia (Spania) DI (Danmark) CEA (Frankrike) Felles for de fleste andre instituttene er at de har mye større offentlige basisbevilgninger enn SINTEF. SINTEF har en basisbevilgning på ca 8 %, mens de fleste andre ligger mellom 30 og 40 %. Instituttene er konkurrenter i et internasjonalt forskningsmarked, mens samarbeider også i mange prosjekter.

SINTEF er et flerfaglig forskningskonsern som kombinerer internasjonal spisskompetanse på ulike områder SINTEF Byggforsk SINTEF IKT SINTEF Materialer og kjemi SINTEF Teknologi og samfunn SINTEF Energi SINTEF Fiskeri og havbruk SINTEF Petroleum MARINTEK De åtte forskningsinstituttene i SINTEF. De fire til venstre er i Stiftelsen SINTEF, de fire til høyre er forskningsaksjeselskaper. Alle er en del av konsernet SINTEF

I SINTEF Holding ligger selskaper som er strategisk viktige for SINTEF SINVENT SINTEF Nord SINTEF Brasil SINTEF Raufoss Manufacturing Molab SINVENT: Arbeider med kommersialisering av forskningsresultater, oppstart av nye bedrifter, ivaretakelse av patenter og andre intellektuelle rettigheter. SINTEF Nord AS: SINTEFs selskap i Tromsø, med kompetanse innen fiskeri og havbruk, energi, IKT, marin og geologi/materialer. Sentralt i oppfølging i nordområdene SINTEF Brasil (Instituto SINTEF do Brasil): Brasiliansk forskningsstiftelse med base i Rio de Janeiro. Utvikler SINTEFs posisjon i Brasil, i hovedsak innen olje, gass, energi. SINTEF Raufoss Manufacturing AS: Kompetansesenter innen vareproduksjon, ekspertise blant annet innen automatisering, lettvektsmaterialer. Virksomhet på Raufoss og i Trondheim.  Molab AS: En av Norges største industrielle laboratoriebedrifter, med virksomhet i Mo i Rana, Oslo, Glomfjord og Porsgrunn

Mer enn 90 prosent av inntektene hentes i åpen konkurranse Fordeling av SINTEFs brutto inntekter i 2013 Inntektskilder 2013. Prosent av brutto driftsinntekter. Totalt 2942 MNOK.

Vi investerer overskudd i laboratorier og ny kunnskap mill NOK SINTEFs overskudd investeres i laboratorier, vitenskapelig utstyr og utvikling av kunnskap. Tallene viser investeringer i vitenskapelig utstyr, bygninger og annet utstyr siste fem år. I tillegg til investeringene i laboratorier har SINTEF de siste fem årene investert mer enn 170 millioner kroner i egenfinansierte, faglige satsinger (såkalte konsernsatsinger) De siste fem årene har SINTEF investert omkring 600 millioner kroner i laboratorier og vitenskapelig utstyr.

Vi ser muligheter som skaper suksess for kunder og samarbeidspartnere Vi samarbeider tett med universiteter, myndigheter og næringsliv Vi forener forskningskultur og forretningskultur Vi tar samfunnsansvar og har høy etisk standard i vår virksomhet Punkter hentet fra SINTEFs hovedstrategi – punktet “Vår egenart”

Vi utvikler teknologi som skaper store verdier SINTEF har gjennom mer enn 60 år vært sentral i utviklingen av noen av de viktigste teknologiene for norsk verdiskaping. I 2012 kåret Aftenposten de viktigste oppfinnelsene i Norge etter 1980. En fagjury kåret flerfaseteknologien til den viktigste oppfinnelsen i Norge etter 1980. Aftenpostens lesere kåret GSM-teknologien til den viktigste oppfinnelsen. Også her har forskere fra SINTEF stått sentralt i utviklinger. Mer om flerfase: Det begynner med regneverktøyet OLGA, som IFE på Kjeller lager første versjon av ved inngangen til 1980-tallet. 

I Trondheim innvier SINTEF ”Flerfase-laboratoriet” i 1983. Matet med data herfra, legger OLGA grunnlaget for teknologi som gjør oljeindustrien i stand til å frakte ubehandlet brønnstrøm – olje, gass og vann – i én og samme rørledning over lange distanser på havbunnen. Direkte fra brønnen og over til plattformer på nabofelt. Eller inn til land! Dette kalles flerfasetransport. 
Gjør undervannsutbygging mulig
Flerfaseteknologien er en viktig årsak til at oljeindustrien i dag kan ha komplette utvinningsanlegg på havbunnen. Slik har den spart oljeindustrien for store utgifter.

Flerfaseteknologien har også gjort det mulig å bygge ut olje- og gassfelt som ellers ikke ville vært lønnsomme. Dette har gitt store summer til fellesskapet. Ved inngangen til det nye tusenåret blir teknologien brukt på Snøhvit og Ormen Lange – de første store utbyggingene på norsk sokkel uten produksjonsskip eller -plattformer.


Rustes for nye utfordringer på dypet  
SINTEF-lab’en er den største i sitt slag. Storskalaforsøk måtte til for at pionerene skulle lykkes. Var eksperimentene blitt utført i liten skala, er det uvisst om resultatene kunne blitt brukt på rør med store tverrsnitt. 

I perioden 2007-10 utvider SINTEF anlegget for 85 millioner kroner for å møte framtidas utfordringer innen flerfasetransport. Mer om GSM Forskere fra SINTEF utgjorde forskningsavdelingen i et norsk mobiltelefon-konsortium som fikk et kort liv. EB Telecom, Simonsen Elektro og SiNTEF startet i 1988 et samarbeid med sikte på å utvikle og produsere basestasjoner og mobiltelefoner i Norge. Men trekanten raknet da EB Telecom ble oppkjøpt av Ericsson, som alt var i gang med GSM-satsing i egen regi. Foto: SINTEF / Jens Søraa    Standarden som ble valgt  for radiosystemet i GSM, er i stor grad basert på en løsning utviklet av SINTEF og Televerket i Norge (nå Telenor). Det norske bidraget består i et system som er mer pålitelig enn andre systemer i områder med mye signalreflekser fra fjell og bygninger og liknende.

Prestisjetung dragkamp

Radiosystemdelen var det mest prestisje- og forskningstunge innsatsområdet i dragkampen om standardene som måtte velges for å få realisert et felles-europeisk mobiltelefonsystem. Etter systemtester som blir gjort i Paris i 1986, velger Europa å gå videre med systemet fra SINTEF/det norske televerket. 

Dette på bekostning av forslag som giganter i den internasjonale telekommunikasjonsindustrien har utarbeidet. 
Les mer om forskningsmiljøet bak radiosystemet Aftenposten, oktober 2012. Kåring av Norges viktigste oppfinnelser etter 1980

Tett samarbeid skaper innovasjon og høy faglig kvalitet Trekantmodellen for samarbeid mellom oppdragsforskningsinstituttet SINTEF, universiteter og næringsliv er sentral i SINTEFs arbeidsmåte. En modell som er utviklet gjennom 60 år, og som skaper resultater. Industriell relevans – Industriell involvering – Vitenskapelig metodikk

Partnerskapet med NTNU er både strategisk og operativt Strategisk samhandling Felles bruk av laboratorier og utstyr SINTEF-ansatte underviser ved NTNU NTNU-personell arbeider på SINTEF-prosjekter Beskrivelse av partnerskapet mellom SINTEF og NTNU, som består av følgende hovedelementer: Strategisk samhandling på ledernivå. Vi har utviklet en felles strategi med målet ”Internasjonalt fremragende sammen”. Jevnlige møter mellom toppledelsen Personell fra NTNU arbeider på SINTEFs forskningsprosjekter Ansatte i SINTEF underviser ved NTNU Omkring 500 personer er ansatt både ved NTNU og SINTEF Vi deler på laboratorier og utstyr Vi samarbeider i en rekke store prosjekter, forskningssentre og Geminisentre Samarbeidet mellom NTNU og SINTEF er utviklet gjennom 64 år

Regional tilstedeværelse er en del av vår strategi Tromsø Raufoss Porsgrunn Bergen Ålesund Mo i Rana Trondheim Oslo Svalbard Trondheim: Hovedkontor, laboratorier og forskningsaktivitet i alle institutter. Ca 1.400 ansatte Oslo: Laboratorier og forskningsaktivitet i de fleste institutter. Ca 450 ansatte Bergen: Petroleumsforskning, Teknologi og samfunn, MARINTEK Ålesund: Forskning innen maritim næring, fiskeri og havbruk. SINTEF vil øke aktiviteten i Ålesund, i nært samarbeid med næringslivet i regionen Raufoss: SINTEF Raufoss Manufacturing. Ekspertsenter innen vareproduksjon Mo i Rana: Molab AS, som også har laboratorier i Glomfjord, Oslo, Porsgrunn Porsgrunn: Laboratorievirksomhet, Molab AS Tromsø: SINTEF Nord AS. Kompetanse innen energi, fiskeri og havbruk, maritim, IKT, geologi/materialer. Svalbard: Forskningsstasjon i Svea, samarbeid med Universitetssenteret i Longyearbyen

Vi selger forskning til kunder i mer enn 60 land over hele verden Omfattende samarbeid med forskningsaktører i Europa. USA vårt største internasjonale marked. Kontor i Houston. Ledende aktør i EUs forsknings-programmer. Deleier i selskap for havbruks-forskning i Chile. Miljøprosjekter i Kina. Dette er noen få eksempler på internasjonal aktivitet. I 2013 hadde SINTEF kunder i 67 land. Internasjonalt salg utgjorde 16% av SINTEFs inntekter i 2013 Internasjonalt salg (målt som andel av salgsinntekter fakturert fra utlandet) 504 mill kroner. (Reelt internasjonalt salg er høyere, fordi det også faktureres internasjonalt salg fra Norge). EU-prosjekter utgjør ca 50 prosent av SINTEFs internasjonale salg. Vi har egen tilstedeværelse i Rio (SINTEF Brasil , Houston (MARINTEK USA Inc), Hirtshals (laboratorium for SINTEF Fiskeri og havbruk) og Chile (forskningsselskap innen havbruk i samarbeid med andre norske aktører) Olje, gass og energi i Brasil. Forskningsselskap med kontor i Rio. Helse- og levekårsprosjekter i Afrika.

SINTEF er en stor aktør i EUs forskningsprogrammer Deltar i 246 prosjekter med prosjektvolum på 17,5 milliarder kroner * Koordinator for 55 prosjekter med prosjektvolum på 3275 mill kroner * Forskningsmidler SINTEF har kontraktsfestet fra EU: 1168 mill kroner * SINTEF er den klart største norske aktør i EUs forskningsprogrammer. Tallene til høyre viser noen nøkkeltall for EUs 7. rammeprogram for Forskning og utvikling pr. februar 2014. Av forskningsmidler fra EU som går til norske aktører, står SINTEF for 1/5 * SINTEFs posisjon i EUs 7. rammeprogram for forskning og utvikling per Februar 2014 (1€=8 NOK) Kilder: Forskningsrådet, EUs kontraktdatabase februar 2014 Forskningsmidler hentet fra EUs 7. rammeprogram

Vi bidrar til kunnskap, verdiskaping og økt konkurranseevne for våre kunder Mer enn 9000 prosjekter for 3000 kunder hvert år Leverer løsninger som skaper nye muligheter for kundene Profesjonell prosjektgjennomføring Ivaretar kundens behov for konfidensialitet Kunder: Overskrift: Punkt fra vår hovedstrategi Yrkesfiskeren reddet livet på grunn av en arbeidsdress utviklet av SINTEF og Regatta.

Vi holder høy faglig kvalitet og er internasjonalt ledende på utvalgte områder Integrerer ingeniørfag, naturvitenskap, helse og samfunnsvitenskap Internasjonale satsingsområder: Energi og klimateknologi Olje og gass Biomarin Maritim Helse- og velferd Fag: Overskrift: Punkt fra SINTEFs hovedstrategi Angir internasjonale satsingsområder i SINTEF. (Skipet på bildet er en nyskapende skipstype som drives av Ulstein Shipping, en av mange skipstyper som er testet hos MARINTEK) Foto: Ulstein

En attraktiv arbeidsplass med unike muligheter for mennesker med viten og vilje 2100 ansatte 1350 forskere 52 prosent av forskerne har doktorgrad Medarbeidere fra 70 land 34 prosent av våre medarbeidere er kvinner Blant de mest attraktive arbeidsplassene i Norge Folk: Overskriften er fra SINTEFs hovedstrategi. Utenlandske arbeidstakere: De landene vi har flest fra utenom Norge er Frankrike og Tyskland. Siste kulepunkt: Den anerkjente Universum-undersøkelsen har i mange år kåret SINTEF til en av de mest attraktive arbeidsgiver i Norge for teknologistudenter.

Aftenposten 18.mai 2014 SINTEF er en av de mest populære arbeidsgivere i Norge for teknologistudenter. Artikkelen viser resultater fra Karrierebarometeret 2014, presentert i Aftenposten i mai 2014 Også på den omfattende Universum-undersøkelsen ligger SINTEF på Topp 5 blant norske studenter i teknologifag.

Vi har ansatte fra 70 land Vi har 404 ansatte (22%) fra 70 land utenom Norge De største i 2014: Tyskland 50 Frankrike 42 Kina 31 Sverige 30 Italia 23 Iran 18 USA 17 Brasil 15 Danmark 13 Storbritannia 13 India 11 Nederland 11 Spania 10 SINTEF har egen tilstedeværelse med kontorer og forskning utenom Norge: Houston, USA (MARINTEK) Rio de Janeiro, Brasil Hirtshals, Danmark (laboratorium, SINTEF Fiskeri og havbruk) Chile (SINTEF Fiskeri og havbruk, deleier i forskningsselskap)

Tre av fire ansatte er forskere Fordeling av SINTEFs ansatte på stillingskategorier i 2013 (Hele SINTEF utenom SINTEF Holding) ¾ av ansatte er forskere. 52 % av forskerne har doktorgrad. Fordeling av ansatte i 2013. Stillingskategorier

Siden 1970 har forskningsmiljøene i Trondheim skapt nye bedrifter med 2100 arbeidsplasser og årlig omsetning på 5 milliarder kroner Tallene viser nye bedrifter pr år som har oppstått fra forskningsmiljøene i Trondheim (i hovedsak fra SINTEF og NTNU, men også fra HiST), med forretningsadresse i Trondheimsområdet. Antallet suksessrike bedriftsetableringer har økt kraftig. Dette skyldes blant annet profesjonalisering av SINTEF og NTNUs arbeid for å kommersialisere forskningsresultater. Eksempler på virksomheter kommersialisert fra SINTEF: Powel, Nacre, EcoWat, ReVolt Technology, BioSergen, ResMan, poLight, GasSecure Utvikling i antall nyetableringer pr år i Trondheimsregionen med bakgrunn i forskningsmiljøene i Trondheim (NTNU, SINTEF, HiST). Kilde: Impello Management, temperaturanalyse (2013)

Avanserte varmepumper Forskning som skaper verdier og leverer løsninger Undervannsteknologi Sporing av matvarer Avanserte varmepumper Dette er noen eksempler på forskning og teknologi utviklet i SINTEF. Undervannsteknologi / flerfaseteknologi Transport av olje og gass i samme rør har gjort det mulig å gjennomføre store utbygginger og bygge komplette utvinningsanlegg på havbunnen. En av de mest lønnsomme investeringer i norsk forskning Sporing av matvarer SINTEF har utviklet elektroniske systemer som kan spore fisk fra fiskebåten til matvaredisken i supermarkedet. Sporing av matvarer gir økt matvaresikkerhet og trygghet for forbrukerne. Avanserte varmepumper SINTEF og NTNU har utviklet varmepumper som bruker CO2 for å varme opp vann i boliger. Teknologien reduserer energibruk som hvert år reduserer utslipp av CO2 i Japan tilsvarende 500.000 biler

GPS for hjernekirurger Forskning som skaper verdier og leverer løsninger Fangst av CO2 Smart redningsdress GPS for hjernekirurger Dette er noen eksempler på forskning og teknologi utviklet i SINTEF. Fangst av CO2 SINTEF og NTNU er det største forskningsmiljøet i verden innen fangst- og lagring av klimagassen CO2. I 2010 åpnet Kronprins Haakon SINTEFs storskala laboratorium for fangst av CO2 i Trondheim. Smart redningsdress Sammen med Helly Hansen har SINTEF utviklet en smart helikopterdress som redder liv. Dressen kjøler kroppen inne i varme helikoptre og blir isolerende varmedress om personen faller i sjøen. GPS for hjernekirurger Samarbeid mellom SINTEF, NTNU og St.Olavs Hospital har utviklet utstyr som gir tredimensjonale bilder av hjernen under operasjoner. Benyttet under flere tusen hjerteoperasjoner verden over.

GSM-teknologi for mobil Forskning som skaper verdier og leverer løsninger GSM-teknologi for mobil Effektive solceller Flytende vindmølle Dette er noen eksempler på forskning og teknologi utviklet i SINTEF. GSM-teknologi for mobil I 1986 ble GSM valgt som europeisk standard for mobiltelefoni. Teknologien er utviklet av SINTEF i samarbeid med det norske televerket. Effektive solceller Forskning ved SINTEF og NTNU har bidratt til at norsk industri har en internasjonalt ledende posisjon innen solceller. Flytende vindmølle I 2009 innviet Statoil verdens første flytende vindturbin i full skala, piloten Hywind. Fem år tidligere startet testingen av konstruksjonen i havbassenget til MARINTEK, som er verdens største havlaboratorium.

Organisasjon