Institusjonell tilnærming til forsknings- og utdanningssamarbeid med India Nina Sindre, Internasjonal koordinator, NTNU Muligheter og mangfold i samarbeid med indiske universiteter Oslo 19. september 2012

Internasjonal-isering for kvalitet Internasjonal handlingsplan: Internasjonal-isering for kvalitet

Internasjonalisering integrert i all faglig aktivitet Internasjonal handlingsplan: Internasjonalisering integrert i all faglig aktivitet

Etablering av strategiske internasjonale partnerskap Internasjonal handlingsplan: Etablering av strategiske internasjonale partnerskap

Internasjonal handlingsplan: Kobling av forskning, utdanning og innovasjon i det internasjonale samarbeidet

India India i sterk økonomisk og sosial utvikling Sterke institusjoner/ fagmiljøer/under utvikling Forskingsmeldingen prioriterer India Regjeringens India-strategi Bilaterale avtaler Norge– India om samarbeid om forskning, utdanning og teknologiutvikling Forskningsrådets India-program

India som partner for internasjonalt samarbeid Bredt forsker-forsker samarbeid fundament og utgangspunkt Institusjonell forankring gir merverdi

Institusjonelle grep Kartlegging av eksisterende samarbeid Ønsker for institusjonell støtte, gode virkemidler Seminaraktivitet, erfaringsutveksling Ledelsesforankring og -oppmerksomhet Samarbeid med den norske ambassaden i Dehli/Innovasjon Norge og Norges forskningsråd Mobilisering mot INDNOR Rektorledet delegasjon til India, februar 2011 Internasjonal uke 2011, India 2011, 1. – 9. oktober 2011

NTNU-delegation to India February 6 – 12, 2011

NTNU India-delegation Research groups Globalization Architecture Fine Arts Energy Marin ICT Social Entrepreneurship Health Science Rector, Pro-Rectors, Deans and administration

Institusjoner besøkt Indian Institute of Technology Bombay Institute of Peace and Conflict Studies Human Development Foundation (HDF) Jawaharlal Nehru University (JNU) School of Planning and Architecture, Delhi School of Planning and Architecture, Vijayawada School of Planning and Architecture, Bhopal SARAI and Khoj College of Art National Institute of Fashion Technology Centre for Wind Energy and Technology Indian Institute of Technology – Madras Murugappa Chettiar Research Centre The Energy and Resource Institute (TERI) National Power Training Institute (NPTI) Indian Institute of Technology – Delhi Council of Scientific & Industrial Research National Institute of Oceanography (NIO) National Institute of Ocean Technology Central marine Fisheries Research Institute Indian Institute of Technology, Kharagpur Indian Institute of Technology Bombay Ali Yavar Jung National Institute for Hearing Handicapped - Mumbai Indian Institute of Science, Bangalore, Central Power Research Institute (CPRI) Center for Study of Science, Technology and Policy (CSTEP) – Bangalore, All India Institute of Speech and Hearing Power Trading Corporation - New Delhi Madras ENT Research Foundation – MERF, Chennai Hydrabad IT-industries (16 organizations represented), MedWin Hospital XLRI, Jamshedpur Development Alternatives, Jhansi Campus Development Alternatives, New Delhi LOK Capital, New Delhi Indian Institute of Management Jaipur Rugs Company, Jaipur S.P. Jain Institute of Social Sciences Tata Institute of Social Sciences Setu Ventures, New Delhi

http://www.ntnu.no/india2011/program

Et bredt virkemiddelapparat gir robuste og langsiktige samarbeidsrelasjoner Ph.D.s in sandwich models Internasjonal samarbeidsrelasjon External funding EU projects Master student exchange Joint Ph.D. courses Mobility Industry projects/ Innovation Joint master programme/ degree Sabaticals Basic support from the universities Joint publications Research projects

Institusjons- avtaler Signing of MoU between Human Development Foundation and NTNU, February 9th, 2011

Mobility from India to Europe and from Europe to India 12 European partners 8 Indian partners Bredt spekter av fagområder dekket Mobilitet for Ba studenter til post docs/forskere NTNU har fått finansiert mobilitet fra India til Norge for i studenter, ph.d.-kandidater og post docs

Forutsetninger og utfordringer Tilgjengelige virkemidler og finansiering er avgjørende for å konkretisere og utdype internasjonalt samarbeid Finansiering for begge parter i det internasjonale samarbeidet nødvendig, fellesutlysninger Norge –India Ikke bare behov for støtte i utviklingsfase/nettverks-støtte, men faktisk finansiering av forsknings- og utdanningssamarbeid

Takk for oppmerksomheten ! Oppsummert Professor-samarbeidet er fundamentet Institusjonelle grep støtter og gir merverdi Konkretisering og et bredt virkemiddelapparat Gode tilgjengelige virkemidler Bilaterale programmer Støtte i driftsfase, ikke bare i utviklingsfase Takk for oppmerksomheten !