NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften BEDRIFTS KULTUR AV OG MED ODDBJØRN TOFTEN Økonomiutdannet fra Høyskolen i Bodø 1982 Økonomikonsulent Nord Norges Salgslag E verksjef Vesterålskraft Områdesjef Sortland HV Avsnittssjef Vesterålen HV Presse og informasjonsoffiser HV 16 ( vpl maj) Styre i LOVE PETRO Alpint – Judo – Fotball Sortland Juniorkorps Klassekontakt ( 4 barn 22 , 19, 13 ) Styreleder / medlem ( medeier) i 30 aksjeselskaper Omsetning fra kr. 50.000,- til 2,2 milliarder Sigerfjord Fisk AS ( Ishavsrøye Vesterålen) Andøy Friluftsenter AS ( reiseliv) NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften
NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften KONSERNET NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften
BULLDOZER MASKINLAG KONSERNET NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften
NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften
NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften BEDRIFTS KULTUR NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften
NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften HVA ER DETTE ??? NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften
NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften BEDRIFTSKULTUR NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften
NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften BEDRIFTS KULTUR HVEM SITT ANSVAR ???!!! NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften
HVORDAN OG HVEM SKAPER BEDRIFTSKULTUR DU SOM LEDER !!!!!! MED DINE HOLDNINGER OG OPPTREDEN !!!!!! NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften
NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften HVEM ER VANSKELIGST Å ENDRE NÅR BEDRIFTSKULTUREN SKAL ENDRES ????? JA HELT RIKTIG DU !!!! JA, DU SOM ER LEDER!!!!! NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften
NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften LEDELSENS ROLLE NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften
NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften MOTIVASJON NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften
NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften MOT NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften
NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften ENTREPRENØRENS SITUASJON ENDRER SEG HELE TIDEN PÅ GRUNN AV AT OMVERDEN ENDRER SEG NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften
NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften FORANDRINGSLEDELSE NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften
NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften FORANDRINGSLEDELSE FORDRER ENDRET BEDRIFTSKULTUR MÅLET ER DA Å SKAPE NYE HOLDNINGER !!!!!! ALLE FEILSTEG VIL BLI OPPDAGET !!!!! AKSEPTER AT DU OG ANDRE GJØR FEIL !!!!! NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften
NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften ALL OPPTREDEN MÅ GJENSPEILE DEN BEDRIFTSKULTUREN EN ØNSKER !!!!! DET NYTTER IKKE MED SNARVEIER ELLER LETTVINTE LØSNINGER !!!! NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften
NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften HUSK PÅ AT DU KAN BLI SYK !!!! BLI TVUNGET TIL FERIE !! GI DINE MEDARBEIDERE MULIGHETER TIL Å GJØRE SIN JOBB, SLIK AT DU KAN GJØRE DIN !!!! NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften
NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften AVVIKS REGISTRERING ER FARLIG FOR BEDRIFTSKULTUREN !!! AVVIKS REGISTRERING ER FLOTT FOR BEDRIFTSKULTUREN !!! AVVIKS REGISTRERING GIR MULIGHETER FOR Å KUNNE STILLE KRAV !! BRY SEG OM !!! NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften
NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften VÆR BEVIST PÅ HVORDAN DU KOMMUNISERER !!!! DET ER IKKE HVA DU SIER MEN HVA DU GJØR !!!! NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften
NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften FORBEDRINGS GRUPPER ER EN BRA MÅTE Å ENDRE BEDRIFTSKULTUR ! VED FORBEDRINGS GRUPPER MÅ EN VÆRE BEVISST ! FORBEDRINGS GRUPPER MÅ IKKE BLI BYRÅKRATI NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften
HVORDAN SKAFFE SEG “AUTORITET” ROPE HØYEST VÆRE STERKEST HA FINEST BIL VÆRE FAGLIG DYKTIG VÆRE EIER VÆRT ANSATT LENGST VÆRE ELDST NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften
NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften NEI ! NEI ! NEI ! “AUTORITET” KOMMER AV OPPTREDEN OG MÅTE DU KOMMUNISER MED DINE MEDSPILLERE PÅ LEDERENS OPPTREDEN GJENSPEILER HANS HOLDNING NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften
BRY DEG OM DINE NÆRMESTE !!!!! ANERKJENNELSE BETYR ALT NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften
NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften VÆR ÆRLIG DU BLIR RESPEKTERT DERSOM DU TAR OPP UBEHAGELIGHETENE TA OPP TABU EMNER NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften
NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften DERSOM DU IKKE GJØR DIN JOBB !! HVORDAN KAN DU FORLANGE AT DINE MEDARBEIDERE SKAL GJØRE SIN ??? DE HAR FAKTISK MINDRE BETALT ENN DEG !!! NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften
NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften JEG SKAL VITE MEST MULIG !!!! MINE MEDARBEIDERE SKAL VITE MINST MULIG !!!! NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften
NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften JEG SKAL VITE DET SOM ER VIKTIG !!!! JEG SKAL KJENNE MENNESKENE !!!! JEG SKAL VÆRE EN MEDSPILLER OG SPARRINGSPARTNER !!! MINE MEDARBEIDERE SKAL VITE MEST MULIG !!!! NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften
NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften DET SKAL GJØRES FEIL DEN SOM IKKE HAR GJORT FEIL HAR ALDRI LÆRT NOE NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften
NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften DIN OPPGAVE ER FORENE KREFTENE FOR Å OPPNÅ RESULTATER NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften
NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften BEDRIFTSKULTUR TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN NESO FORMANNSKOLE 21.03.2013 Oddbjørn Toften