1 Kretsens Rekrutteringsutvalg STYRETS OPPGAVER I KLUBBENE Sette mål for klubben og styre klubbens økonomi Gi tilbud om aktiviteter som medlemmene etterspør.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
NBF i går – i dag – i morgen Hva er forbundets tilbud til medlemmene? Tradisjonelt har forbundets og kretsenes spilletilbud vært rettet mot de som har.
Advertisements

Betingelser for motorsykkelkjøring for barn
Gardermoen BK 22. April Hva er klubbutvikling? Klubbutvikling er alle tiltak i klubben som bidrar til å løfte klubben fra en nå-situasjon mot en.
Nasjonalforeningen for folkehelsen Datakurs og dataklubber
Nye nettsider for VS-alpin En liten introduksjon.
HAMAR IL svømming Versjon 1 –
Ny i styret: Ombud i praksis Veiledningskurs i organisasjons- og styrearbeid.
Gjennomføring av prosjekter
Samarbeid skole næringsliv Valgfag
3 års rullerende verveplan Skøyen Rotaryklubb 2009/ /2012.
”Klubbens indre liv og vekst”
Jul-14Askøy RK / John I. Solvik1 Informasjon om komitearbeidet i klubben.
President – AG – DG PETS 2009 Distrikt President – AG – DG Skal i fellesskap sikre Aktive, godt fungerende klubber.
Diskusjonsforum for utredning om grunnlag for sammenslåing av Veldre Ski, Brumund IF og Brumunddal Ski Felles dokumentasjon fra møter Veldre Sag, 29. november.
Versjon BTKs strategiprosess Tre fokusområder Delmål Prosjekter Oppsummering.
Hvordan gjøre lokallagsaktivitet mer synlig og kjent der du bor?
PETS ROTARY INTERNATIONAL, DISTRIKT 2305 Ja, jeg aksepterer oppdraget som DG for !
FREDRIKSTAD MUSIKKRÅDS MÅL OG HANDLINGSPLAN
BREDDE-,UTDANNING- OG UTVIKLINGSPLAN FOR REGION MØRE OG ROMSDAL UTKAST.
TULIPANAKSJONEN 2006 Hvordan øke salget ? Fra start til mål!!
1 Håndbok for tillitsvalgte i klubbstyrene STYRETS OPPGAVER I KLUBBENE Informasjon NBF vil i løpet av tilby klubbene - Veivisern - en håndbok for tillitsvalgte.
Handlingsplan for innovasjon og Innovasjonsåret 2013
Veiviseren HÅNDBOK FOR TILLITSVALGTE I KLUBBENE
FOKUSKLUBB november 2008 SEH
Til tjeneste Lions Norge Hvordan få og beholde nye medlemmer? LCI har utarbeidet et hjelpemiddel Just Ask! Rekrutteringsguide for klubbene.
Barne- og ungdomsarbeid NJFF Telemark Organiseres gjennom rekrutteringsutvalget –Pr.i dag 3 medlemmer med delte ansvarsområder (barn og ungdom, jenter)
Evaluering av Avinors organisering og tilknytningsform Møte med fagforeninger og tillitsvalgte 13. februar 2006.
Ull/Kisa En positiv klubb for alle Fotball – Friidrett - Håndball – Idrettsskole VisjonVerdigrunnlag.
Et samarbeidsprosjekt mellom: Norges Basketballforbund Norges Svømmeforbund Norges Rugbyforbund.
Norsk Post- og Kommunikasjonsforbund Organiserer ca ansatte i Posten Norge A/S, DnB NOR ASA, BBS AS, Mirror Accounting AS, Bring Logistics.
VEDLEGG 1 til Virksomhetsplan for Hobøl IL - Handlingsplan årsmøteperioden 2015 Organisasjon og ledelse. Delmål: Gjøre organisasjon og aktivitetene synlig.
Foto: Bjørn Erik Lauritzen Innlegg ungdomslederkonferanse Sarpsborg April Av Lasse Krogstad.
Medlemsutvikling på klubbplan er en av våre viktigste oppgaver fremover! Kommunikasjon er en nødvendighet i dagens strabasiøse dagligliv! Omdømmet gjenspeiler.
HK Trøgstad 97 Strategiplan.
FORSLAG TIL VERDIGRUNNLAG IL HOLEVÆRINGEN (utdrag av versjon 3 med innspill fra undergruppene) ÅRSMØTE ILH SVENDSRUD 01 MAR 10.
Gruppeundervisning /
Strategi- og aktivitetsplan
FORSLAG OMORGANISERING. Forslaget Hovedpoeng: Sagene IF omorganiseres til kun å ha et styre.
Frittstående kurs Vi gjennomfører årsmøtet Robert Olsvik.
-Hvor går veien videre? ”Alt som gjøres for at idrettslaget utvikler seg fra dagens situasjon til en ønsket bedre situasjon.”
Økonomistyring i Skeid 1.Mars Allianseidrettslaget er økonomisk ansvarlig for hele klubben Skeid er et allianseidrettslag som er organisert med.
Utvikle og beholde unge spillere i Fokus. Fire hovedområder Klubbens filosofi Organisering Trening Fokusleir.
Stjørdal Næringsforum Finansiering av næringsforeninger Dina Elverum Aune.
Virksomhetsplan GAP-analyse. Eksempel Start avtales med klubben Innbydelse – fellesbrev fra Klubb til medlemmer Invitasjon sendes alle medlemmene. Viktig.
Norsk Post- og Kommunikasjonsforbund Organiserer ca hvorav ca medlemmer er ansatte i følgende selskaper: Posten Norge A/S DnB NOR.
Handlingsplan Plogen Skiklubb GØY PÅ SKI FOR ALLE!
Markedsføring av turOrientering Trond Cato Martinsen, Konnerud IL.
Organisasjonsskolering Navn Sted, dato. Hva skal vi snakke om? 1. Internkommunikasjon 2. Medlemssystem og økonomi 3. Styrearbeid og motivasjon 4. Aktiviteter.
Informasjonsmøte TO Tilrettelagte tjenester
Navn: Skøelv IGL - klubbutviklingsarbeid Dato:
Bli samarbeidspartner med Charlottenlund sportsklubb Junior
Markedsføring.
Handlingsplan 2017/2018 LC Notodden.
Hvordan står det til med…
Presentasjon av nytt og enkelt regnskapsprogram
Klubben for alle.
Gruppeting onsdag
NESBRU ROTARY KLUBB DIAGNOSE:
Seniornett Asker (SnA)
Saksliste årsmøte USS
Verktøykasse for klubbopplæring
Medlemskap og klubbutvikling i D 2310 v/ Bjørg Månum Andersson,PDG
IL SKJALG Virsomhetsplan.
Spørrebibliotek Hvordan står det til med…
Hvordan skal fremdriftens NBF-organisasjon fungere?
«Yrkesnettverk» Et rekrutteringsprosjekt i regi av Oslo Vest Rotaryklubb Prosjektgruppe: Agnes Beathe, Cecilie, Per Gustav, Håkon og Nils.
Strategisk hierarki Regnskap AS.
Kari Løken, distriktstrener og leder av kommunikasjonskomiteen i D2305
Klubbens bruk av Medlemsnett og Rotary Club Central (RCC)
Presidentsamling 14 august 2019 Presentasjon ved Torbjørn Sakseide AG region 5 Medlem Lier Øst Rotary klubb Hvordan lede en klubb? Fra Visjon til Strategi.
Utskrift av presentasjonen:

1 Kretsens Rekrutteringsutvalg STYRETS OPPGAVER I KLUBBENE Sette mål for klubben og styre klubbens økonomi Gi tilbud om aktiviteter som medlemmene etterspør Stimulere til en kultur og adferdsform som gjør at klubben oppleves attraktiv av medlemmene Tiltrekke seg nye medlemmer gjennom å profilere og markedsføre klubben i eget lokalmiljø Gi medlemmene informasjon om interne og eksterne aktiviteter De 5 hovedoppgavene for klubbstyrene

2 Kretsens Rekrutteringsutvalg STYRETS OPPGAVER I KLUBBENE Sette mål for klubben og styre klubbens økonomi Kartlegge hvilket medlemspotensial som finnes i eget distrikt, og sette seg mål på hvor mange medlemmer klubben skal ha på kort og mellomlang sikt Fastslå hvordan man ønsker å samarbeide med andre klubber i distriktet Fastsette budsjett for klubbens aktiviteter Fastsette medlemskontingenter og spilleavgifter

3 Kretsens Rekrutteringsutvalg STYRETS OPPGAVER I KLUBBENE Gi tilbud om aktiviteter som medlemmene etterspør Fastsette terminlister Tilby bridgefaglig videreutvikling til medlemmene gjennom egenutviklete aktiviteter eller eksisterende eksterne tilbud Vurder ønske og behov for sosiale aktiviteter i klubbens regi

4 Kretsens Rekrutteringsutvalg STYRETS OPPGAVER I KLUBBENE Tiltrekke seg nye medlemmer gjennom å profilere og markedsføre klubben i eget lokalmiljø Utvikle informasjonsmateriell for klubben Vurdere om man skal gjennomføre profileringsaktiviteter gjennom oppmerksomhetsannonsering i lokalaviser, oppsetting av plakater, avholde stands i butikksentra, bedrifter eller idrettslag Tilby bridgekurs for nybegynnere

5 Kretsens Rekrutteringsutvalg STYRETS OPPGAVER I KLUBBENE Gi medlemmene (og andre) informasjon om interne og eksterne aktiviteter Fastlegge hvilket nivå, frekvens og formen for den interne informasjonen styret ønsker å tilby medlemmene og andre Nivå = f.eks Resultatservice, Informasjon om interne/eksterne aktiviteter, referater, etc. etc. Frekvens = f.eks ukentlig, månedlig, når noe skal skje eller har skjedd Form = f.eks muntlig, skriftlig, oppslag, eller hjemmeside på Internett

6 Kretsens Rekrutteringsutvalg STYRETS OPPGAVER I KLUBBENE Stimulere til en kultur og adferdsform som gjør at klubben oppleves attraktiv av medlemmene Beskrive hvilken kultur man ønsker å utvikle i klubben og hvilken adferd som er nødvendig at medlemmene utviser ved spillebordet og i sosiale sammenhenger for at denne kulturen skal kunne etableres Bestemme belønningssystemer og sanksjonsformer