UØNSKET DELTID INNLEGG TIL STYRINGSGRUPPEN 15.02.08 ELIN TUSETH OG UNE HALLEM.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Salten politidistrikt KONTAKTMØTE MELLOM SALTEN REGIONRÅD OG POLITIMESTEREN I SALTEN 21. NOVEMBER 2008.
Advertisements

EG E STOLTE AV ARBEIDSPLASSEN MIN
Levanger kommune Revidering av skolebruksplan - Orientering DK – Øystein Lunnan Revidering av skolebruksplan Orientering DK
Hvorfor, hvordan og for hvem?
Hvordan er den økonomiske situasjonen i dag sammenlignet med for ett år siden? Base: 2012: N= 1000, 2011: N = 1000, 2010: N = 1000, 2009: N = 1001, 2008:
Det store heltidsvalget Stokmarknes 3. april 2014
Hva vet dere om MOT? Historien til MOT.
Arbeidsgruppe for bekjempelse av fallende gjenstander
Hvem styrer i kommunen?.
Retten til hel stilling Sammen om en bedre kommune Siv Karin Kjøllmoen Rådgiver Gardermoen 13.februar 2013.
Levanger kommune Helse Levanger kommune – Dialogseminar , Åre – Utfordringer for helsefeltet - Øystein Sende UTFORDRINGER FOR HELSEFELTET Generelt:
KOORDINATORFORUM FOR HABILITERING OG REHABILITERING
Kvalitetskommuneprogrammet – sykefraværsprosjektet
Hva var utgangspunktet?
Uønsket deltid i avdeling bistand- og omsorg i Steinkjer kommune
N OVA K ONFERANSEN : “ BÆREKRAFTIG OMSORG ” Nina Amble, Organisasjonspsykolog/seniorforsker 1.
Kompetanseutfordringer og behov for kvalifisert arbeidskraft i arbeidslivet. Regionleder Arild Sørum Stana.
Presentasjon PO-planen Levanger kommune. Høringsmøter 1 Pleie og omsorgsplan •Presentasjon av utkast til ny Pleie og omsorgsplan i Levanger kommune. •Tidshorisont.
Den ideelle kommunesammenslåing
Levanger og Verdal som kvalitetskommuner
NETTVERK TV BHG MARS 2011 Inkluderende arbeidsliv – IA avtale
Endringer i arbeidsmiljøloven
Konsekvensutredning Viser med tall: - hvor mange arbeidsplasser - størrelsen på skatteinngangen - økonomisk vinst for kommunen Kort sagt: Virkninger for.
Prosjekt ”Uønsket deltid” I Drammen kommune – status høsten 2011
Reduksjon av uønsket deltid
Heltid – hvorfor det? Det store heltidsvalget Stokmarknes 2.april.
Medarbeiderskap og myndiggjøring i kvalitetsforbedringsarbeidet
Innherred samkommune 1 Større stillinger - en fordel for både brukere og ansatte Anne Grete Wold Prosjektleder Innherred samkommune.
Innherred samkommune 1 Større stillinger - en fordel for både brukere og ansatte Anne Grete Wold Prosjektleder Innherred samkommune.
Kvalitetskommuneprogrammet
Innherred samkommune 1 Orientering til kontrollutvalget om besparelser og resultater kommunene har oppnådd gjennom samarbeidet i ISK Administrasjonssjef.
FAGFORBUNDETS KAFFEKURS Tema: Hele faste stillinger.
Fusjonsprosessen UiA/HiT Larvik 6. juni 2011 John W. Viflot Høgskolen i Telemark.
Fysisk aktivitet, folkehelse og samhandling
1 Kommentar til statsbudsjettet: Et sykere Norge Kjetil Bjorvatn Institutt for samfunnsøkonomi NHH 10. oktober, 2006.
Budsjettdrøfting i bystyrekomite for oppvekst og utdanning 12. oktober.
Bakgrunn Kunnskapsdepartementet (KD) ba i brev av til universiteter og høyskoler om at det innen utgangen av 2009 var utviklet løsninger for,
ELEFANTKLUBBEN (De eldste barna)
Gullkantede stortingspensjoner Opptjenings tid? 75-årsregelen: Når stortingspolitikerens alder pluss antall år på Stortinget til sammen når 75 år Avkorting?
Særavtalen – situasjonen etter 1. august 2007 – Fagpolitiske foreninger kunnskap gir vekst
Skolebruksplan - Driftskomiteen 24.mai 2006 – Øystein Lunnan SKOLEBRUKSPLAN Orientering Driftskomiteen 24.mai 2006.
Nytt fra SSB, KOSTRA, effektiviseringsnettverk Innlegg Rinnleiret 26/
Bamble Kommune, STHF, og NAV 2009 – 2010 Satt i drift Fokus på det som virker.
Etikk i Haugesund Kommune
kommunereform faktagrunnlag - OST - oppdatert
Resultat: Det iverksettes sentrale tiltak med virkning fra : – generelle tillegg – økte minstelønnssatser Det er ikke avsatt økonomiske midler.
Dialogseminar Storlien. FOREBYGGING De utfordringer innen helse og kultur vi har fokusert på er ulike former for forebygging. Grunnen til.
Driftskomiteen i Levanger – Uønsket deltid – Elin Tuseth og Une Hallem UØNSKET DELTID Et delprosjekt i kvalitetskommuneprogrammet Innlegg.
De 222 mest brukte ordene i det norske språket..
”Deltid – et steg videre” KS-Sør-Trøndelag 25.februar 2009 VIKNA –MODELLEN ” 3+3”
Grete Monsen Evaluering av ledelsesmodell i bergensskolen.
Heltid framfor deltid Sarpsborg kommune en attraktiv arbeidsgiver? Reidar Ø. Handelsby.
Effektiviseringsnettverk store kommuner Rådmannssamling Gardermoen Utredningsdirektør Kjell-Torgeir Skjetne.
Bamble Kommune, STHF, og NAV 2009 – 2010 Satt i drift Fokus på det som virker.
«Saman om ein betre kommune» Mål for prosjektet: FAGFORENINGENE VIL HA EN HETIDSKULTUR I ELVERUM KOMMUNE.
Best på kommunal sektor KS-Konsulent as Mer fleksibilitet – mindre uønsket deltid - jakten på attraktive løsninger både for arbeidstaker og arbeidsgiver.
Handlingsprogram for heltid Kommunesjef Reidar Handelsby, des 2015.
Prosjekt ”Uønsket deltid” Sortland kommune Prosjektleder Hege Hodø.
1 Kaffekurs omarbeidsmiljøloven VALGKAMP FAGFORBUNDETS KAFFEKURS Valgkamp Tema: Arbeidsmiljøloven og retten til heltid.
Fra uønsket deltid til heltidskultur Jostein Bø/HR-sjef i Asker kommune.
Fleksible arbeidstidsordninger – muligheter og utfordringer – hva mener partene i arbeidslivet Samarbeidskonferanse 22. februar 2006 – Bente Stenberg-Nilsen.
For: KS, YS kommune, LO kommune, UHO og Helse & sosialdirektoratet.
HTV-konferanse februar
Grunnskulen, - prosjekt betre læringsresultat
Skranker i arbeidslivet
Prosjekt betre læringsresultat
Myndiggjorte medarbeidere i pleie- og omsorg – hvorfor og hvordan?
«Bare plunder og heft» Erfaringer med midlertidig ansettelse og deltidsansattes rett til utvidet stilling i kommunal sektor.
Verdier Ikke fem punkter på en lapp, men det som kjennetegner livet og hvordan det leves. Utfordres eller befestes av vår etikk. Ofte ser vi at gode verdier.
Grunnbemanning - Sykefravær
Utskrift av presentasjonen:

UØNSKET DELTID INNLEGG TIL STYRINGSGRUPPEN ELIN TUSETH OG UNE HALLEM

Uavklart mandat  Kommunestyrevedtak i Verdal og Levanger kommune: Ingen arbeidstakere skal innen utgangen av 2008 uønsket jobbe mindre enn henholdsvis 50 og 45%. Innen utgangen av 2009 er målet 50% i Levanger Kommune. Et kommunikasjonsverktøy ut mot de ansatte. Forventninger – Et kommunikasjonsverktøy ut mot de ansatte. Forventninger – frustrasjon. frustrasjon. Mål for delprosjektet må ta utg.pkt i de politiske vedtakene som er gjort – All realisme tilsier at vi ikke har mulighet til å få til dette innenfor de nåværende lønnsmidler. Antall personer som jobber uønsket deltid (40/50) pr.i dag: Antall personer som jobber uønsket deltid (40/50) pr.i dag: Verdal: 45 personer Verdal: 45 personer Levanger: ca 70 personer Levanger: ca 70 personer

Tiltak som er gjennomført  Kartlegging i begge kommuner  Økt grunnbemanning, vikarmidler ført over til fastlønnsbudsjett.  Jobbe annen hver helg mot 3.hver helg.  Hinkehelger, frivillig eller ”frivillig tvang”, Verdal: Mål: Større stillinger. Verdal: Mål: Større stillinger. Levanger: Mål: sparing. Levanger: Mål: sparing.  Ansatte som jobbe på flere tjenestesteder, f.eks pleie og omsorg og oppvekst.  Aktiv bruk av ansettelsesreglementet  Satt på dagsorden i ulike plandokument

MULIGHETER  Ulike ”nye” turnusmodeller prøves på enkelte avd: Vikarbank/ressursbank, 3-3 turnus, årsturnus osv.  Kjøre Pilot på enkelte avd: alle får jobbe så stor stilling de ønsker.  Samspill mellom politiske vedtak om å gjøre noe, tilføring av friske midler og ressursperson

UTFORDRINGER  Arbeidsmiljø  Sykefravær  Rekrutteringsproblematikk Fram mot 2020: 205 arbeidstakere innen pleie og omsorg Levanger som slutter ved naturlig avgang. Fram mot 2020: 205 arbeidstakere innen pleie og omsorg Levanger som slutter ved naturlig avgang. 308 årsverk i po Levanger dag, i 2025 er det behov for 450 årsverk. I Verdal har vi ikke eksakte tall, men demografien viser den samme utviklingen. 308 årsverk i po Levanger dag, i 2025 er det behov for 450 årsverk. I Verdal har vi ikke eksakte tall, men demografien viser den samme utviklingen.  Seniorpolitiske tiltak Konsekvensen av valgmuligheter tror vi vil være at mange velger bort ubekvems arbeidstid. Konsekvensen av det vil være flere hull på helg, dvs enda flere små stillinger. Konsekvensen av valgmuligheter tror vi vil være at mange velger bort ubekvems arbeidstid. Konsekvensen av det vil være flere hull på helg, dvs enda flere små stillinger.  Den enkelte arbeidstaker

HOVEDBUDSKAP  Retten til heltid kan bare virkeliggjøres dersom arbeidsgiverne tar ansvar og bestemmer seg for at en vil problemet til livs.  ULIKE TILTAK OG LØSNINGER FINNES, MEN DEN VIKTIGSTE FORUTSETNINGENER AT DET SETTES AV NØDVENDIGE ØKONOMISKE RESSURSER. Behov for friske midler over tid for å løse problematikken omkring uønsket deltid i spesielt pleie og omsorg. Behov for friske midler over tid for å løse problematikken omkring uønsket deltid i spesielt pleie og omsorg. Levanger Kommune har avsatt midler over en 4 års periode. Levanger Kommune har avsatt midler over en 4 års periode. - En innføringsplan hvor man gradvis reduserer bruken - En innføringsplan hvor man gradvis reduserer bruken av uønsket deltid? av uønsket deltid? - Et endringsvedtak i forhold til kommunestyrevedtak som er fattet? - Et endringsvedtak i forhold til kommunestyrevedtak som er fattet? Hovedmålsetting: Hovedmålsetting: Ingen skal jobbe uønsket deltid. Ingen skal jobbe uønsket deltid. Behov for enkelte små stillinger knyttet til helg, disse må def. som studentstillinger. Behov for enkelte små stillinger knyttet til helg, disse må def. som studentstillinger.  Bekymret for kvaliteten på tjenestene hvis man ikke tar grep om situasjonen nå. Mangel på kvalifisert fagfolk og økt sykefravær. En ”syk” organisasjon.