Endring gjennom ledelse
Politisk styring Vekst og utvikling for barn, unge og familier Politisk styring, gjennom budsjett, lovverk, styringsbrev
Økt velferd - større krav til ledelse Offentlige tjenester forbedres og endres på alle områder
Endring for Bufetat Barnevern Familievern
Før – stue bort
Tidligere - oppbevare
Nå – få videre
Hva er egentlig god praksis?
Kvalitet og ledelse virkningsfulle trygge og sikre involverer brukerne og gir dem innflytelse samordnet og preget av kontinuitet utnytter ressursene på en god måte tilgjengelig og rettferdig fordelt
Økning antall barn i barnevernet
Familievernet 2007 til 2010
Mer positivet til barnevernet Langt flere et godt inntrykk nå enn før Flere oppga at de ville kontakte 70 % visste hvordan de kunne komme i kontakt
Brukerundersøkelsen 2010 Lavere tilfredshet blant barn og unge i institusjoner sammenlignet med fosterhjem 24 prosent ved institusjoner oppgir at de ikke går på skole i det hele tatt. 53 prosent ved institusjoner, 37 prosent fosterhjem får ikke se sine rapporter 32 prosent avkrefter eller vet ikke hvem tilsynsfører er.
Kompetanse et lederansvar Rus MST KOR
Familievernet i endring Økning i antall saker Mer vold Sammenslåtte kontorer i regionene Evaluering av tilbudet (Sintef)
Barnevernet i endring Antall akutt plasseringer øker Mer bruk av fosterhjem Endring tiltaksstruktur
Kvalitetsutviklingsprogrammet: fra 19 til 5 til 1
Fokus for ledelsen Trygghet, omsorg vekst og utvikling- med barn i sentrum Skape endring – forbedre kultur, innhold på bakgrunn av kunnskap om egen virksomhet Skape endring– i tråd med samfunnets forventninger gjennom budsjett og styring Rammer for medbestemmelse
Vi har alle ansvar- det å bli ledet Trygghet, omsorg vekst og utvikling- med barn i sentrum Bidra til gode endringsprosesser Rammer for medbestemmelse
Et familievern og et barnevern - SAMMEN