Tillit Tillit er bærebjelken i gode relasjoner Tillit er en følelse – alltid i bevegelse Den trenger bekreftelse og næring for å leve Ledere trenger denne kompetansen for påvirkning og innflytelse. Den bygges gjennom atferd og moral. Den er deres legitimitet. Forutsigbarhet, trygghet, ærlighet og ordholdenhet er byggeelementer. Kongruent kommunikasjon og atferd gir tillit. Resonans – følelse av positive opplevelser

Tillit som følelse En positiv følelse som oppstår mellom mennesker som resultat av positive interaksjoner og kommunikasjon. Tillit fjerner barrierer og åpner relasjonen. Utvikler lojalitet, åpenhet og trygghet Tillit skaper positive reaksjoner i en relasjon Tillit er i slekt med følelsen kjærlighet

Tillit og dialog/påvirkning Tillit skapes gjennom positive interaksjoner og mellommenneskelig compassion/kindness. Eks.: Dialogsituasjoner/medarbeidersamtaler Genuin interesse for den andre Empatisk styrke Undersøkende atferd/ lav egofaktor Mental nærhet og kommunikasjonsevne Sjølve nerven i to-samværet ,” når vi to er alene” vårt fortrolighetskammer.

Tillit 5 dimensjoner(Schindler og Thomas 1993) Integritet – samsvar mellom ord og handling Kompetanse – faglig og mellommenneskelig Konsistens – forutsigbarhet,enhetlig opptreden,konsekvens Lojalitet – stille opp for en annen og støtte Ærlig og sannhetstro opptreden

Tillit Sjølledelse forutsetter gjensidig tillit. Relasjonen må først etableres som et trygt fundament. Utvist tillit avler tillit – en gjenytelse/respons Tillit er basert på tro på det gode i mennesket. Dermed er tillit i slekt med kjærlighet. Skepsis, tvil og mistenksomhet stenger for tillit. Lav sjøltillit vil hindre et menneske i å ta imot tillit. Oppbygging av sjøltillit kan være grunnlaget for sjølledelse

Tillit Definisjon: Et mellommenneskelig emosjonelt resultat av gjentatte tillitsskapende interaksjoner Positiv opplevd avhengighet Kan gjelde deler av relasjonen – fagtillit/persontillit Totaltilliten avgjør om relasjonen holder for formålet Tillit hindrer konflikt Tilbakemeldingsavtaler og ”relasjonsventilen” Relasjon er tosidighetens komplekse balanse

Tillit Tillitsutvikling er en bevegelse mot varme Tillitsavvikling er en bevegelse mot kulde(konflikt) Tillitsskaping forutsetter emosjonell intelligens Tillitsstatus må gjøres opp regelmessig i en relasjon Relasjonell feighet kompliserer et tillitsforhold Relasjonelt mot bygger tillit Tillit er en emosjonell positiv binding med høy skjørhet

Sårbarhet Tillit kan være skjør og sårbar Ødelegges på sekunder – - skaper skuffelse,usikkerhet,sorg. Resultater Avstand Relasjonelle brudd Varig utrygghet Motstand Demotivasjon Sinne Skepsis- også til andre Mistenksomhet Konflikt

Relasjonelle eksistensielle situasjoner, RES Situasjoner som er avgjørende for relasjonen Positive RES Tillit oppstår og blir sterk- tåler mye i ettertid Negative RES Tillit ødelegges – kanskje for alltid ? Et alvorlig svik i relasjonen

Tillit - oppgaver 1. Hvilken sammenheng er det mellom tillit og andre relasjonelle dimensjoner i Relasjonskompetanse ? Hvilken posisjon har tillit mellom alle de andre ? 2. Hva er grunnlaget for å si at tillit er en følelse ? Hvilken kompleksitet ser dere i denne tilnærmingen. 3. Hvordan kan en hevde at tillit kan splittes opp i flere deler i en og samme relasjon ? Går det an å ha delvis tillit ? Hva er totaltillit ? 4. Tenk deg en illustrasjon som viser tillit. Tegn den. 5. Hvilken sammenheng er det mellom læring/påvirkning og tillit ? Hvilke konsekvenser har det for lærere og ledere ? 6. Hvordan påvirkes tillit under konflikt ? For berørte ? For megler ? 7. Hvilket grunnlag er det for å hevde at tillit bygger på det gode i mennesket ? Hva er sammenhengen mellom tillit og kjærlighet ?