Nyetablerade egenföretagares behov – vad behövs i etableringsprocessen? Elisabet Ljunggren Forskningsleder Kiruna
Utfordringer •Ønsket om spin-offs fra tekniske høgskoler –Forskere/ansatte –Studenter •Hva kan utdanningsinstitusjonene gjøre? –Entreprenørskapsutdannelse eller en entreprenøriell utdannelse? –Entreprenørielle ansatte?
Utfordringer •Högskoleutbildade ingenjörer, naturvetare och medicinare: –3,5% satser på eget företagande – , N= personer –Företagande inte attraktivt –Saknar incitament –Företagens medelstorlek 1,3 personer inkl. grundaren –Företagen växer inte –Startar i andra brancher »(Wiklund, 2005)
Etableringsprosessen Forsøk Intensjon EtableringEtablertVekst?
Entreprenørenes kapitalbehov •Human kapital –Utdanning –Erfaring •Sosial kapital –Relasjoner/nettverk •Finansiell kapital –Egenkapital –Privatkapital (e.g. Venture Capital, Business Angles) –Offentlig kapital (Norge: Etablerer, - inkubator- og oppfinnerstipend (32,2%, 12,9% og 0,9%) samt SkatteFUNN, IFU/OFU m.fl. •Hvilken type kapital gir dere studentene?
En tenkt entreprenør IntensjonerForsøkEtableringNyetablertVekst Human kapital Kunnskap Erfaringer En ide! Utvide kunnskaps- feltet Utvide kunnskaps- feltet, Eks. marked Business administration Styrt vekst Distribusjon, logistikk Sosial kapital Vurderinger i fht eget liv Husholdets behov Valg Vurderinger om ”mislykket” Team? Få inn andre, eks styret, Eksternt eierskap Få inn andre, eks styret, Eksternt eierskap Få inn andre, eks styret, Eksternt eierskap Finansiell kapital Ofte ansattØkonomisk trygghet Familie- finansiert Ekstern kapital, offentlig Privat ekstern kapital Delt eierskap Licensiering
Særskilte utfordringer med high-tech? •Kommersialiseringsprosessen •Finansiering, jo mer high-tech jo større kapital behov •Miljø –Inkubatorer?
Hinder for utvikling av bedriften/prosjektet (Alsos, Brastad, Iakovleva & Ljunggren, 2006)
Gjennomførte aktiviteter ved søketidspunkt IN (Alsos, Brastad, Iakovleva & Ljunggren, 2006)
Tilførsel av kapital •Human –Utdanning: fag samt lære seg å se business opportunities –Erfaring: gi studenter og ansatte praksis i bedrifter •Sosial –Kontakt med bedrifter (x-jobb) - nettverk –Inkubatorer? –Kulturell infrastruktur •Finansiell –Veiviser + egne såkornfond –Gi tilgang på fysisk infrastruktur •Systemene rundt må fungere –koordinering av virkemidler og aktører
Takk for oppmerksomheten!
Barrierer for utvikling av prosjektet/bedriften (Alsos, Brastad, Iakovleva & Ljunggren, 2006)