Norsk Fiberforening - en pådriver for fibernettutbygging i Norge Bjørn Rønning Generalsekretær Norsk Fiberforening bjorn.ronning@fiberforeningen.no Fiberoptikk 2013 - NITO
en driver for vekst og velferd Bredbånd – en driver for vekst og velferd Fiberforeningens primære ambisjon om bredbåndsutvikling: 200Mbps fibertilgang for alle i 2020 Hva vi håper og tror på (ambisiøst, men realistisk): 90% bredåndsdekning (100Mbps) innen 2020 Arbeidet med en nasjonal bredbåndsplan sparkes i gang i dag: Venstre legger inn et Dok8-forslag til Stortinget den 22 jan 2014 om å etablere en nasjonal bredbåndsplan for: Etablering av et nytt nasjonalt stamnett som kan utfordre Telenor/Broadnet-duopolet mtp kapasitet, sårbarhet og sikkerhet Styrking av konnektivitet til utlandet gjennom nye sjøkabler
Bakgrunnen for Venstres Dok8-forslag EU Digital Agenda Innen 2020 30 Mbit/s til alle > 100 Mbit/s til > 50% Nasjonale bredbåndsplaner Stimulere investeringer Redusere investeringskost Norge: Etableringen av en nasjonal bredbåndsplan må startes omgående Ambisjon tuftes på mål for sammenliknbare land (Skandinavia) Aftenposten, 8 okt 2013
Hvorfor pådriver? Nasjonal bredbåndsdekning 2013: By og land, mann mot mann Kilde: Dekningsundersøkelsen 2013, utarbeidet av Nexia for FAD .
Nasjonal fiberpenetrasjon vs Europa
2014 ->: Store strukturelle endringer Datasenterindustrien får (endelig) fotfeste i Norge 33 % av bedriftstjenester vil ligge i skyen i 2016 , 60% i 2022 (Gartner Goup) Frigjøring av arbeidskraft til tjenesteproduksjon i privat og offentlig virksomhet
Fibereiers perspektiv Ansvarsområde: Bygge ut og drifte fibernettet Legge forholdene til rette for innholds-og tjenesteleverandører, herunder utvikling og drift av tilgangspunkt mellom nett og leverandører Inntekter genereres gjennom å leie ut tilgang til nettet, samt utleie av sluttkundelinjer Netteier kan fokusere på utbygging og drift Sikret mot endringer i innholdsleveransens verdikjede Slank organisasjon (slipper tidkrevende og kostbar produktavdeling)
”Trygt & stabilt område” Trygg posisjonering i et konvergerende marked Stadig nye aktører på nye områder (globalt, nasjonalt) Nye businessmodeller for innhold og distribusjon oppstår Globale aktører driver konvergens Tradisjonelle verdikjeder innenfor innholds/tjenestedistribusjon vil endres radikalt og noen aktører dømt til å tape Nettoperatørrollen er relativt skjermet for forventede endringer Fysisk infrastruktur kan i liten grad globaliseres ”Trygt & stabilt område” En spesialisert nettoperatør kan Satse langsiktig på nettutbygging og drift Unngå risikabel egensatsning på tjenester og innhold Være beredt på endringer i verdikjeden Kilde: Arthur D Little
Bli med Fiberforeningen til Stockholm
Takk for oppmerksomheten!