Falstad Lederseminar LEDERSKAP – ETIKK – SAMFUNNSANSVAR Erfaringer fra organisasjoner med mangfold i etnisitet, religiøsitet og kultur Torbjørn Storsve
Norske Skog Skogn
Norske Skogs i 2000
Benchmarking Ledelse The Value Chain Vedlikehold Produktivitet Kompetanse utvikling Jobb tilfredshet Norske Skog Operative Standard
Erfaringsbakgrunn
Mangfold i etnisitet, religiøsitet og kultur
Som leder møter man to hovedutfordringer Hvordan utøve lederskap? Hvordan bygge tillit og relasjoner til ansatte/fagforeninger?
Hvordan utøve lederskap? ”Ta skikken dit du kommer” Etiske normer for Business er forskjellig Den ressurssterke i en relasjon må være raus og sjenerøs Ikke tro at vi er best
Hvordan bygge tillit og relasjoner til ansatte/fagforeninger? Norge (Skandinavisk modell) Frankrike Canada, Britisk Colombia Tyrkia
Ikke gjør det vanskeligere enn det er! Ydmykhet:I utlandet, er du utlending Stolthet: For det du kan tilføre Respekt: Overfor andres kunnskap og det de kan tilføre
Ikke gjør det vanskeligere enn det er! Gi oppmerksomhet, lytte- skape tillit! ”Vi ønsker å bli sett når vi er på jobb og savnet når vi ikke er der!”
Ikke gjør det vanskeligere enn det er! People’s main wishes and goals are the same everywhere!
Takk for Oppmerksomheten!
4 Fabrikker i Norge STETI Tsjekkia Europa - Asia Fjord Marin Tyrkia GOLBEY Frankrike BRUCK Østerrike