På vei mot NMBU sekretariatsleder Knut Moksnes

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Operativ administrasjon 2014
Advertisements

Rekruttering av rektor og ledelse
MEDLEM AV SKOLENS SAMARBEIDSUTVALG
Ny partnerskapsavtale - Vedtak 1 Fylkestinget Partnerskapsavtale Østfoldhelsa mellom fylkeskommunen og kommunene godkjennes som samarbeidsavtale.
Tema for presentasjonen.
Styrings- og administrasjonsreglement og Forretningsorden for styringsorganer
OPAD 2014 Program: 1. Kort om OPAD-prosjektet
IHR: Ny organisering av Sentraladministrasjonen Høsten 2013.
1 Klubbens lederplan Anbefalt administrativ struktur for rotaryklubber i D2260. Implementeres senest 1. juli 2007.
Kommunal planlegging Orientering – Innherred samkommune – Samkommunestyret sak 16/04, – Johannes Bremer LEVANGER KOMMUNE KOMMUNAL PLANLEGGING.
Tillitsvalgte og administrasjon - roller og ansvar Børre Rognlien 15. Mars 2012.
Den ideelle kommunesammenslåing
Omstillingshåndbok - ledernes ansvar og oppgaver Mastemyr,
“Kunnskap for livet” Visjonen for NMBU.
NVHs kvalitetssystem Oslo: 2. mai NVHs sentrale prinsipper for kvalitetssystemet •Kvalitetssystemet skal inngå som integrert del av NVHs ledelses-,
Organisering og standardisering av universitetets IT-virksomhet Bjørn Ness, assisterende IT-direktør Fellesmøte m/lokal IT 13. desember 2012.
Sandnes, 1. desember 2010 Nina Ramstad Aatlo, KS Advokatene Interkommunalt samarbeid i barnevernet – politisk moteord eller god løsning?
God virksomhetsstyring av universitet og høyskoler Styrearbeid i U&H sektoren sett ”utenfra” Siri Hatlen, styremedlem NTNU 14. november 2007.
Organisasjonsendring SA5 høsten 2013
Overordnet plan EFV-V EFV-sekretariatet
Viktige lover og regler
Ved Svein Helland Sivertsen SLT- koordinator
Formannskapsmodellen og det politiske systemet i Stavanger kommune
Seminar om rundskriv F Forvaltning av statlig eierskap
Nina Ramstad Aatlo, KS Advokatene
Arbeidsgiverrollen - politisk og administrativt
«Samarbeid for fremtiden» Presentasjon på nettverkskonferanse for psykisk helse og rusfeltet i Vest-Agder, Jan Ivar Ekberg og Ingunn Kvamme,
Lovens formål Rundskriv Q-21/2012
Ot prp nr 79 ( ) - ny lov om universiteter og høyskoler 1 Lovens fellesbestemmelser (I) Lovens formål og virkeområde - Institusjonenes virksomhet.
Organisasjonsgjennomgang i NFF Landsmøte 2010 Landsmøtet 2010 vedtar at det foretas en total gjennomgang av NFFs organisering i kommende landsmøteperiode.
Fusjon HiO/HiAk - utfordringer og erfaringer
| Helsedirektoratet, omgivelser og samfunnsoppdrag| 2 Om Helsedirektoratet Fagdirektorat og myndighetsorgan underlagt Helse- og omsorgsdepartementet.
Alternative ledelsesformer ved HIN Per J. Nicklasson.
ORGANISERING AV NMBUs ADMINISTRATIVE APPARAT
Gode hver for oss, bedre sammen. Status og milepæler.
Strategidokument NMBU - prosess
Administrativ organisering Et foreløpig utkast som er sendt ut for innspill – identifikasjon av administrative behov Noen områder gjenstår – men vil bli.
1 Skoledirektøren i Kristiansand 2004 Skolens styre.
Prosjektområde Ytre Oslofjord Kjell Løkke Leder i Styringsgruppen.
Standardisering av IT-virksomheten. Bakgrunn Lokal – sentral, arbeidsgruppe under IHR IT Kartlegging høsten 2011 Diskusjonsnotat februar 2012 Høringsnotat.
Allmøte USIT 18. oktober Saksliste Internt handlingsrom (IHR) USIT 3.0.
Etablering av Rådgivnings- og sekretariat-funksjon for UiOs Strategiske koordineringsgruppe.
| 1 Instruktørkurs for kommuner Normen (30min)
Hvem holder i hvilket ror? …og hva styrer de etter?
Styremøte IHR – Forslag til vedtak. Roller og ansvar Forslag til vedtak Med bakgrunn i saksutredningen anbefaler universitetsdirektøren følgende.
Fusjon Birkeland Innovasjon og Medinnova UiOs styremøte 2. mars 2010.
Interkommunalt smittevernsamarbeid - juridiske aspekter ved rådgiver Anja M. Brodschöll.
Ulike ledelsesmodeller – utfordringer vedr. strategiarbeid Rektorskolen, desember 2007 v/ Jørn Wroldsen.
Ny organisering av LVSH Hamar, 24 og 25 september 2015 Anita Ihle Steen Styreleder LVSH.
Veien videre Oppfølging etter dette Agder-møtet 13/9 – Innspill Regionale møter – for orientering, innspill og diskusjon.
Velkommen til folkemøte Politisk: Knut Sletten, Leder Planutvalget Hans Henrik Hansen, Nestleder Planutvalget Laila Benjaminsen, Medlem Planutvalget Helge.
Brukermedvirkning i helseforskning i Norge Regional brukerkonferanse november 2015 May Britt Kjelsaas, rådgiver Helse Midt-Norge RHF helsefagavdelingen.
Hva er de viktigste utfordringene for en rektor? Rektor Sigmund Grønmo UHRs rektorskole 24. september 2007.
Samarbeid mellom faglig og administrativ ledelse
Velkommen til folkemøte
Dosent Ingun Sletnes Administrasjonen i formannskapsformen Åremålsansettelser og partssammensatt utvalg. Lovpålagte stillinger i særlov 19. januar 2017.
Orientering om Solli skianlegg
Dosent Ingun Sletnes Delegasjon 27. januar 2016.
Pål Vegar Storeheier Forskningsdirektør, dr.scient.
Dosent Ingun Sletnes Presentasjon 6
Dosent Ingun Sletnes Administrasjonen i formannskapsformen Åremålsansettelser og partssammensatt utvalg. Lovpålagte stillinger i særlov 22. januar 2016.
Dosent Ingun Sletnes Presentasjon 8 Delegasjon 29. januar 2015.
Sandnes Kommunale Foreldreutvalg
Dosent Ingun Sletnes Delegasjon 14. februar 2017.
Kurs for brukere av KFF-KSS
Dosent Ingun Sletnes Administrasjonen i formannskapsformen Åremålsansettelser og partssammensatt utvalg. Lovpålagte stillinger i særlov 24. januar 2018.
Delegasjon i stat og kommune 31. januar 2018
Internt handlingsrom (IHR)
Bygg21-styret Det nye styret består av:
Utskrift av presentasjonen:

På vei mot NMBU sekretariatsleder Knut Moksnes

Hvem gjør hva? Sekretariatet er fellesstyrets saksforberedende organ og har ansvaret for at fellesstyrets vedtak blir fulgt opp. Sekretariatet har ansvaret for at fellesstyrets møter gjennomføres på en forsvarlig og effektiv måte. Det er en viktig oppgave å formidle informasjon om fellesstyrets arbeid. Prosjektet «Operativ administrasjon 2014» som ledes av prosjektleder Malena Bakkevold er fra høsten organisert som en del av sekretariatet. Koordineringsgruppen fungerer som styringsgruppe for dette prosjektet. Koordineringsgruppen: styreleder Siri Hatlen, rektor Yngvild Wasteson, NVH, rektor Hans Fredrik Hoen, UMB, universitetsdirektør Siri Margrethe Løksa, UMB, administrerende direktør Birger Kruse, NVH og sekretariatsleder Knut Moksnes.

Knut Moksnes, sekretariatsleder og medlem av koordineringsgruppen Knut Moksnes, sekretariatsleder og medlem av koordineringsgruppen. Knut Moksnes har et spesielt ansvar for byggeprosjektene og samarbeidet med Statsbygg Malena Bakkevold er prosjektleder for OPAD 2014 og har et spesielt ansvar for arbeidet med administrative tiltak for NMBU. Finn-Hugo Markussen arbeider som rådgiver i halv stilling i sekretariatet og har et spesielt ansvar for kommunikasjon og informasjon. Han er i den andre halvpart av stillingen tilsatt i Kunnskapsdepartementet. Karina Vistven arbeider som rådgiver i halv stilling med spesielt ansvar for tilrettelegging av fellesstyrets møter og protokoll. I den andre stillingsandelen arbeider hun for Kunnskapsdepartementet. Halvor Hektoen er prorektor på NVH, men har 20 % av sin arbeidstid i sekretariatet. Han har et spesielt ansvar for kulturbygging for NMBU. Paul Stray arbeider i hel stilling med spesielt ansvar for planlegging og styrets arbeidsplan. Kai Tilley arbeider i 70 % stilling for sekretariatet med spesielt ansvar for kommunikasjon og informasjon. I den resterende stillingsandelen arbeider han i UMBs kommunikasjonsavdeling.

Samarbeid med LMD og FKD Samorganiserings- og samlokaliseringsprosjektet bygger på et tett samarbeid med Landbruks- og matdepartementet (LMD) og Fiskeri- og kystdepartementet (FKD). Seniorrådgiver Jan Henrik Martinsen, LMD, og seniorrådgiver Andreas Stokseth, FKD, vil fra høsten 2012 være rådgivere for sekretariatet og fellesstyret, og delta i koordineringen mellom departementene og fellesstyret.

Hva vi skal gjøre Sekretariatet har ansvaret for at det utarbeides beslutningsgrunnlag for fellesstyret i alle saker som gjelder hovedområdene som er gjengitt på www.lifesciences.no - OPAD 2014 - Bygg og anlegg - Faglig organisering - Strategi og visjon - Styring og ledelse

Forankring Fellesstyret gir styreleder fullmakt til å inngå avtaler på vegne av NMBU som gjelder administrativ forberedelse til oppstart av NMBU fra 01.01.14. Prinsipielle forslag og forslag som binder NMBU på vesentlige områder skal legges frem for fellesstyret til godkjenning. Slike saker skal inngå i fellesstyrets arbeidsplan.

Styringsdokument vedtas 04.12.12 Nytt styringsdokument for 2012 og 2013 Fellesstyrets første styringsdokument ble vedtatt på møtet 11. oktober 2010.Dette styringsdokumentet har utgangspunkt i «Prosjekt Rubicon» som omfattet tiltak for å gjennomføre samorganiseringen av NVH og UMB og samlokaliseringen av NVH, Veterinærinstituttet og UMB. Styringsdokumentet skal konkretisere delegasjon av myndighet og oppgaver fra fellesstyret til underliggende organer. Dokumentet skal også redegjøre for ansvarslinjene mellom institusjonsstyrene og fellesstyret.

Delegasjon fra fellesstyret Kunnskapsdepartementet forutsetter at styrene for NVH og UMB har et tett, koordinert samarbeid med fellesstyret frem til NMBU formelt og reelt er opprettet. Fellesstyrets leder har fullmakt til å inngå avtaler på vegne av NVH og UMB i alle saker som fellesstyret har fattet vedtak om. Fellesstyret kan delegere fullmakter til andre enn styreleder. Forslag til slike delegerte fullmakter skal legges frem for fellesstyret til godkjennelse. Det skal utarbeides en samlet delegasjonsmatrise som viser hvem som har fått delegert myndighet. Denne oversikten skal sendes Kunnskapsdepartementet til orientering.

På vei mot NMBU….. Er vi på rett vei ?