Langsiktige sparemidler representerer en «ny» kilde til kapital

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Tjenestepensjon  Solvens II -> Deretter.. Utfordringer og løsningsalternativer Frederic Ottesen 21. oktober 2011.
Advertisements

Hvordan kan fundingen gjøres mer robust God likviditetsstyring
The Trondheim Toll Ring System
Energidagen KS Bedrifts årskonferanse 9. april 2013 Kapitalmarkedet fremover Hva skal til for at KLP vil investere?
Finansielle utfordringer i fiskerinæringen Anne Stärk-Johansen Konserndirektør.
Frederic Ottesen 23. september 2011
Verdien av god virksomhetsstyring – Folketrygdfondets perspektiv Seminar NFF 29. januar 2014 Olaug Svarva - Administrerende direktør NFF 29. januar 2014.
NTP og vegnettet – forfall, fornyelse og planeffektivitet v/fylkesordfører i Hordaland, Tom-Christer Nilsen.
Økonomiske utsikter - med lavere oljepris
Sparebanken Vest 13. september, 2007 Haakon Bønes Direkte: Mobil: Bevisets stilling overskygger.
Grønn vekst Adm. dir. Idar Kreutzer, Finans Norge
HVORDAN KAN OFFENTLIGE INNKJØP VÆRE EN DRIVKRAFT FOR ET BÆREKRAFTIG NÆRINGSLIV OG SAMFUNN? ? Difi frokostseminar 17. desember 2014 Idar Kreutzer, adm.dir.
KRAFTNÆRINGEN: KAPITAL,VERDISKAPNING OG RISIKO Adm. dir. Idar Kreutzer, Finans Norge.
KLOKE PENGER Idar Kreutzer, Administrerende direktør, Finans Norge Næringsdagane i Sogn og Fjordane, 20. mai 2015.
”Finansnæringen er sterkt konsentrert i Oslo og avgjørende for all næringsvirksomhet i Norge. Oslo er den suverent viktigste finansielle hub i Norge, og.
Studiegruppe III – 25. november 2014 Idar Kreutzer, adm. dir. Finans Norge EN FINANSNÆRING I ENDRING.
ET DYNAMISK NÆRINGSLIV I EN VERDEN I FORANDRING Næringslivets dag i Drammen Adm.direktør Idar Kreutzer, FNO.
LIVSVITENSKAP - SAMSPILL FOR UTDANNING, INNOVASJON OG FORSKNING Adm. dir. Idar Kreutzer, Finans Norge.
UTVIKLING I OMF-MARKEDET OG VEIEN VIDERE Adm. dir. Idar Kreutzer, Finans Norge Medlemsmøte OMF-forum, 20. januar 2015.
Kapittel 12. Finansiering Læreplanmål: – Du skal kunne beregne kapitalbehov – og innhente informasjon om ulike finansieringskilder Entreprenørskap og bedriftsutvikling.
I samarbeid med sentrale private og offentlige partnere ønsker SINTEF Byggforsk og NTNU å etablere Klima 2050 som et senter for forskningsdrevet innovasjon.
o Regnskapet til bedriften forteller oss hvor mye penger bedriften har tjent i løpet av en periode, hvilke eiendeler bedriften har, og hvordan den har.
Cash management Hvilke investeringsalternativer har styret som vil gi høyere avkastning enn bank? Styreseminar - Styreinfo 26. april 2005.
Stolt eierskap Grunnlag for verdiskaping Fellesforbundets landsmøte Aker ASA konsernsjef Øyvind Eriksen Oslo, 11. oktober 2015 Stolt eierskap.
Veileder i helhetlig ROS-analyse i kommunen Arealbruk og naturfare - NIFS 5.November 2014 Cathrine Andersen.
SpareBank1 Nøtterøy - Tønsberg 12. august 2014 Adm. direktør Idar Kreutzer AKTUELLE UTFORDRINGER I NÆRINGEN.
Mot et utslippsfritt kraftsystem: hvilke implikasjoner for nettet? Runa Haug Khoury Seniorrådgiver Energi og Industri Nasjonalt Kraftsystemmøte 31.august.
Youth in a changing society AER Summer School Almere, Flevoland, Nederland 22th – 27st August 2011 Reiserapport til Internasjonalt forum
Tranøy kai Foto: Bjørn-Are Melvik Strategier og planer for å tilrettelegge for FoU- og utdanningstilbud ut fra behov Forum for kompetanse og arbeidsliv.
KOMMUNEREFORMEN OG PLAN- OG BYGNINGSLOVEN (PLANDELEN) - HVORDAN GJØRE BEGGE OPPGAVENE I KOMMUNENE? Planforum Østfold februar 2015 Prosjektleder Torleif.
@2003 Anita Krohn Thrane. Alle rettigheter reservert Neste generasjons styrerom Den Nasjonale Styredagen 2003 Anita Krohn Thrane.
Møte med Jonas Gahr Støre 29. august Den havgående flåten Står for over 70% av verdien og 80% av volumet i villfiskfangsten Nærings- og fiskeripolitikken.
LEDELSE ER FORANDRING Adm.direktør Idar Kreutzer, Finans Norge President Institute 1. september 2015.
vekstprosjekter og investorer
”Hvem bygger ut nye barnehageplasser – kommunalt eller privat
Kan investeringer som gjør verden bedre også gi bedre avkastning?
Utvikling av Hias Miljøpartner AS
Hvor står og går finansnæringen, og hvem bestemmer retningen?
4/12/2018 Bjørn Songe-Møller Grants Subcommitee Chair Hei! Jeg er…
Lecture 27.
Hvilke muligheter finnes i andre deler av 6RP?
Statsbudsjettet mangler klarspråk. Eksempler fra delen «Hovedtrekk».
Økonomiske forutsetninger
PIA - HVEM ER VI? Oppvekstkomitemøte
Hva betyr rentefallet for kommunesektoren økonomi?
Tredje rullebane Avinor Oslo Lufthavn
Samspill privat og offentlig finansiering i norsk byutvikling
Hvorfor har byggnæringen et press på seg?
Finans Norge, 22. november
Nordsjøprogrammet Status for norske deltakere mars 2017
Gevinstrealisering – hva og hvorfor? En enkel innføring
Den fremtidige strukturen i finansnæringen
. Riktig palme gir 134% karbonfangst på Colombiansk gresslette
Et bærekraftig pensjonssystem
Konkurrerende økonomiske teorier
Informasjon til berørte kommuner Sikkerhet - trusselbilde
Bærekraftig byfornyelse
Hvor står norsk forsikring i dag og hvor går veien videre?
Monetary Policy Kapittel 14 1.
Fornebubanen Erfaringer.
Finansnæringen - samfunnets blodomløp
Inspirasjon og ledelse
Monetary Policy Kapittel 27 1.
Kunnskapsgrunnlag (kap. 4 og 5.5)
Penger og pengemarked I dette kapitlet skal vi se på følgende forhold:
12/29/2018 Bjørn Songe-Møller Grants Subcommitee Chair Hei! Jeg er…
Privatfinansiert utbygging – eller et offentlig ansvar?
«Yrkesnettverk» Et rekrutteringsprosjekt i regi av Oslo Vest Rotaryklubb Prosjektgruppe: Agnes Beathe, Cecilie, Per Gustav, Håkon og Nils.
Investering og finansiering INEC 1800
Kostnadsstyring Privat / Offentlig
Utskrift av presentasjonen:

Langsiktige sparemidler representerer en «ny» kilde til kapital Idar Kreutzer Adm. direktør, Finans Norge

Betydelig behov for investeringer i ny infrastruktur Forventet investeringbehov for urban infrastruktur til 2030 (US$ 1000 milliarder) Mange muligheter Systemplanlegging Vann Teknologi Infrastruktur Bygninger Finansiering

Underinvesteringer og vedlikeholdsetterslep I følge Statens Vegvesen er vedlikeholdsetterslepet for norske fylkesveier alene på inntil 75 milliarder kroner Foto: Statens Vegvesen

Ny bølge av privatisering?

Pensjonsmidler som mulig finansieringskilde Forsikringsselskaper er Europas største, institusjonelle investorer Forvaltningskapital i norske pensjonsinnretninger (milliarder kroner) Kilde: Oliver Wyman ”Funding the future” 2012

Investeringene drives av forpliktelsene Verdivurdere forpliktelsene – og tilpasse durasjonen Assets 100 Liabilities 100 2 % point fall in rates Source: Bloomberg 20 yrs swap 30% increase in liabilities Example: duration 15 ? Liabilities 130 Assets 100 If the liabilities' duration is 15, then a 2 percentage points fall in interest rates alters the present value of liabilities with 30% if this change is simply carried through for the purpose of liability valuation Which assets (apart from too few long dated bonds) yield 30% with certainty over 4 months?

Stabil inntjening – også under finansiell uro

Sustainable investments A good match Demand Supply Cumulative investment in green infrastructure: $40 trillion between 2012 and 2030 = approximately $2 trillion or 2% of global GDP per year = a doubling from current levels Importance of pension funds relative to the size of the economy, 2010 (Assets under Management % GDP) Long term investments Sustainable investments Pension funds total: $ 28 trillion in assets Source: G20/OECD Policy Note on Pension Fund Financing for Green Infrastructure and Initiatives

Mulighetsrom

Strukturering av prosjekter En optimal struktur krever at det tas hensyn til finansieringskildens behov: Ratingkrav Eierskapsmodell Durasjon Stabile kontantstrømmer Nærhet til kontantstrømmer Likviditet Egenkapital Banklån Obligasjoner Viktig å etablere en god dialog med finansieringskilden tidlig i prosjektet!

Eksempel: Fornebubanen Dagens situasjon på Fornebu 25.000 arbeidsplasser 17.000 innbyggere Store selskaper: Aker Solutions, Telenor, Statoil, Kværner, OBOS, KLP Eiendom, Norwegian Property, IT-Fornebu, Aspelin- Ramm «En miljøvennlig metro» til Fornebu Planer om å bygge en metro fra Majorstuen via Skøyen til Fornebu Private aktører ønsker å bygge, finansiere og vedlikeholde banen over en 30-års periode Private finansinstitusjoner kan sørge for finansiering Fellesskapsfinansiering og offentlig engasjement 500 mill kroner mangler (Deloitte, 2012) De største selskapene vil tjene på en metro til Fornebu – har de mulighet til, og ønske om, å gi noe tilbake? Bærum kommune kan tillate økt tetthet, og overskuddet kan danne et infrastrukturfond 02.12.2018

Oppstart, bygging og åpning av Fornebubanen Forutsetninger for fremdrift (realistisk): Reguleringsplanen i Bærum vedtas i løpet av 2014 Reguleringsplanen i Oslo vedtas vår 2015 Finansdepartementets kvalitetssikring klar sommer 2015 ‘Funding-gapet’ og finansieringen må være avklart sommer 2015 for å komme med i Statsbudsjettet for 2016 Optimistisk gjennomføring med rask planlegging og 4 års byggetid kan gi en åpning av Fornebubanen i 2020 Ordinær gjennomføring med 5 års byggetid kan gi en åpning av Fornebubanen i 2022 OPS-gjennomføring kan gi raskere planleggings- og byggetid

Regulatoriske endringer og politiske standpunkter EU Norge Økt politisk dynamikk Solvens II Stresstesting Krav til rating Politisk følsomt Begrensninger i virksomhetsreglene for forsikring Implementering av Solvens II Mål: Samme risiko – samme regler – samme kapitalkrav

Avsluttende betraktninger Identifisert mulighet Det er nesten perfekt samsvar mellom pensjonsinnretningenes behov for å investere i eiendeler som er tilpasset de langsiktige forpliktelsene de har påtatt seg, og det tilsvarende globale behovet for langsiktig finansiering av infrastrukturinvesteringer Suksesskriterier Tilbud møter etterspørsel: Relevante arenaer for dialog mellom investor/prosjekteier/regulerende myndighet Et offentlig og regulatorisk ønske om å få det til – “fra begrensninger til rasjonell stimulering” Strukturere prosjekter slik at de tilfredsstiller ønskede investorers behov

Takk for oppmerksomheten