Den fremtidige strukturen i finansnæringen

Presentasjon om: "Den fremtidige strukturen i finansnæringen"— Utskrift av presentasjonen:

1 Den fremtidige strukturen i finansnæringen
LO Finanskonferanse 16.april 2013 Adm. Direktør Idar Kreutzer Oslo,

2 En produktiv finansnæring styrker konkurransekraften i norsk næringsliv
Produktivitetsvekst på 177 pst. ( ) Har kommet kundene til gode gjennom lavere marginer Behov for effektive og omstillingsdyktige næringer i årene som kommer Kilde: Statistisk sentralbyrå Kilde: Statistisk sentralbyrå

3 Banknæringen i Norge er ikke stor
Kilder: Sveriges Riksbank, Finanstilsynet, SSB

4 Lærdommer av finanskrisen
Verden Opplevde det sterkeste økonomiske tilbakeslag i moderne tid Dårlig politikk Mangelfulle reguleringer Svakt tilsyn Dårlig bankdrift Skattebetalerne fikk regningen Norge Klarte seg godt gjennom finanskrisen God drift i en solid finansnæring God politikk Velfungerende reguleringer og tilsyn Gunstig næringsstruktur

5 Pågående regelverksprosesser må stimulere ønsket utvikling
Kapitalkrav bank støtter solide banker nye krav - kraftige skjerpelser internasjonale konkurransevilkår Finansiering av næringslivet nye krav og uønskede effekter lokalt næringsliv og lokale banker Et bærekraftig pensjonsmarked oppreservering for langt liv garantier, lav rente og Solvens II overgang til nytt norsk regelverk

6 Kraftig skjerpelse av kapitalkrav
Prop. 96 L: Kapitalkrav for norske banker Næringen støtter økte krav til kapital og likviditet ”Level playing field” – må sees i sammenheng med risikovekter på boliglån Gradvis innfasing - for mye, for raskt, kan gi utilsiktede konsekvenser Kilde: Finansdepartementet

7 Konsekvenser av nye krav
Europa: Nedbygging av bankenes balanser – særlig foretakslån Norge: Kostnadskutt (nedbemanning), økte marginer og redusert utbytte I tillegg gjør bankene justeringer i sine utlånsporteføljer (beregningsgrunnlaget for kapitalkravet) Kilde: Statistisk sentralbyrå

8 Store endringer i pensjonsmarkedet
Pensjonsreformen - folketrygdreform Vi lever lenger - økt levealder Lengre pensjonstilværelse krever større pensjonsutbetalinger Betydelig oppreserveringsbehov i privat sektor Nye regnskapsregler IAS 19 gir høye pensjonsforpliktelser på bedriftenes balanser Lave renter – økte kostnader Nytt tjenestepensjonsprodukt Må tilpasses: Pensjonsreformen Alleårsopptjening Levealdersjustering Fleksibelt uttak Solvens II Regnskapsreglene Solvens II Nytt europeisk solvensregelverk Endring i norsk regelverk påkrevet Vesentlig økte kapitalkrav i privat sektor

9 Pensjonsreformen - nytt bærekraftig pensjonssystem
Lange renter (10 år stat) og livsforsikringsselskapenes garanterte rente Pensjonsleverandørene forutsigbare rammebetingelser like konkurransevilkår håndterbare kapitalkrav effektiv drift utviklingen i størrelsen på kapitalen (premiereserver) i dagens foretakspensjonsordninger (både aktive og fripoliser) i norske livsforsikringsselskaper Arbeidstakerne ivareta opparbeidede rettigheter trygghet for pensjon og forsikringsløsninger enkelhet og oversikt Arbeidsgiverne forutsigbare kostnader attraktive arbeidsgivere begrense balanseføring Fremtidens pensjonsmarked

10 Helt avhengige av utenlandsfinansiering
Markedsfinansiering fordelt på innenlandske og utenlandske kilder i banker og OMF-foretak. 2012 Nær 60 prosent av markedsfinansieringen er fra utenlandske kilder Utgjør nær 1 100 milliarder kroner Kilde: Finanstilsynet

11 Ny teknologi tas raskere i bruk

12 Takk for oppmersomheten!