Ambulansetjenesten i Midt-Norge Organisering Virksomhetstall Utvikling Kompetanse Fremtidige behov Fra privat til offentlig
Matriseorganisert eller?
Utfordringer nå og i tiden fremover Endringer befolkningen Endringer legevakt Endringer hospitalet Kulturelle utfordringer Rus/ psykiatri Økende antall kreftpasienter behandles hjemme Sammensatte lidelser Tidligere utskrivelse/ nye metoder Antall hjemmebesøk av lege er redusert med 82% på 15 år Endret kompetanse-behov Mulig endret behov i struktur Utfordrer dere til å sette dette i sammenheng med resten av presentasjonen
Ambulansetjenesten i Midt- Norge NT 15 stasjoner og 24 operative ambulanser ST 19 stasjoner og 29 operative ambulanser MR 32 Stasjoner og 47 operative ambulanser 3 500 autoriserte ambulansearbeidere i Norge nesten ¼ har vi i Midt-Norge
Driftsdata 2016 Ambulanser operative 100 Ambulanser reserve 27 Administrasjonskjøretøy 10 Oppdrag 90.362 Antall kjørte km 5.992.996 Antall liter drivstoff 680.377 «En stor logistikkvirksomhet, som frakter, behandler og leverer -mennesker med den største omsorg»
En standardisert ambulansetjeneste I Midt-Norge Kompetanse Pakningsplan Forvaltning kjøretøy Kompetanse Virksomhetsdata Ruteplanlegging
Utvikling i antall oppdrag fordelt på hastegrad 2005- 2015 51498 87988 59 % økning på 10 år
Aldersfordeling utvikling Akutte oppdrag i Sør-Trøndelag Endrede krav hos befolkningen? 2002 2016
Midt-Norge 2016 * 2012 2016 Hastegrader og prehospital triage Hjemkjøring utkjøring innkjøring
Oppmøte hele døgnet Oppmøte 2300-0600 Midt-Norge 8,3 % Hvordan møte denne utfordringen i fremtiden Oppmøte hele døgnet Oppmøte 2300-0600 Midt-Norge 8,3 % Midt-Norge 14,6 % Hemne 14,6 % Hemne 21,4 % Frøya 21,7 % Frøya 51,6 %
Kompetanse NOU 76:2 Fagbrev 1997 Autorisert helsepersonell 2001 Paramedic 2004 (72 000kr) Bachelor HiOA (støttes av HDIR i høringssvar NOU:2015:17) Etter og videreutdanning koster i dag arbeidsgiver 120 000- 213 000kr (Kompetansebehov i ambulansefag) Midt- Norge er en av regionene i Norge som har brukt mest penger på videreutdanning av personell de siste årene
Hemne hadde 609 oppdrag i 2016 og er en stasjon som ligger midt på treet i forhold til antall oppdrag Brukt 9 medikamenter av 27 i løpet av 1 år
To forvaltningsnivå Primær og spesialisthelsetjenesten Mangel på helhetstenkning og dialog Ambulansetjenesten står igjen i lokalsamfunnet Lite samarbeid og ulik lokalisering Vi trenger å Etablere samarbeidsflater lokalt Samarbeide om utnyttelse av ressurser Fra vår årsrapport Det er et ønske om å opprettholde beredskap, men beredskapstid må utnyttes ved lavaktivitetsstasjoner, og er først og fremst faglig begrunnet
Prosjekt Under årlig samarbeidsmøte 03.11.16 mellom Fellesfunksjonen, RHF, Helse NT, Helse MR og St. Olavs Hospital var det et ønske fra de tre HF` ene å starte et prosjekt for beredskapsanalyser. Tatt videre til fagledernettverket i møte 18.01.17 som ønsker forankring i RHF Saken fikk tilslutning i direktørmøtet mars 2017 Har nå to tilbydere og er i prosess med disse
Analyse av Beredskapsdekning ved dagens lokalisasjon vs optimal lokalisering, basert på historiske data Konsekvenser ved reduksjon av beredskap Utfordringer ved samtidighetskonflikter Effekt av andre tilbud (ex. Syketransport, MIH, endret infrastruktur)
Grunnlag for analyse Historiske data Befolkningsgrunnlag på grunnkretsnivå GIS data (data fra Geografiske InformasjonsSystemer) Kommuneperspektiv vil ikke kunne gi et riktig bilde
STEMI 2016 STEMI er ca 25% av alle hjerteinfarkt
Akutt oppdrag fredag kl 2300