Reduksjon av uønsket variasjon

Presentasjon om: "Reduksjon av uønsket variasjon"— Utskrift av presentasjonen:

1 Reduksjon av uønsket variasjon
RBU Helse Midt-Norge

2 Oppdraget 2019 – del 1

3 Oppdraget 2019 – del 2

4 Oppdraget 2019 – del 1

5 Styringsdokument til HF-ene 2019
Oppdrag, del 1: Frist:

6 Refleksjoner rundt oppdraget
HF-ene skal dele erfaringer Analyser av data om variasjon skal legges til grunn. Analyser på tvers av enheter og geografiske områder Kunnskapsdeling (spredning av anbefalte tiltak) som ledd i måloppnåelse Ressurser til løsning av oppgavene

7 Forslag til oppfølging
Helse Midt-Norges representanter i Arbeidsgruppe for indikator- og metodeutvikling (AIM) innleder samarbeid med RSHU => Tilbyr i fellesskap å bistå HF-ene i oppfølging av oppdraget Behov for koordinering mellom HF-ene

8 Reduksjon av uønsket variasjon, eksempel 1: Ikke-møtt, replanlegging, planleggingshorisont
Bakgrunn: Poliklinikk er et omsorgsnivå i spesialisthelsetjenesten hvor det er behov for stor kapasitet Kunnskap om andel ikke møtt, replanlegging vil kunne bidra i endrings- og forbedringsarbeid som igjen kan redusere ventelister og korte ned ventetiden Planleggingshorisont vil gi større forutsigbarhet hos både pasienter og ansatte

9

10 Reduksjon av uønsket variasjon, eksempel 2: Medisinsk dagbehandling
I 2018 har vi arbeidet med å klassifisere og definere medisinske pasientgrupper som kan være relevante for dagbehandling og inngå som grunnlag for måling av forskjeller St. Olavs hospital HF har anvendt en NHS-klassifikasjon (England) som grupperer medisinske ø-hjelpspasienter i ca. 70 grupper. Arbeidsgruppa som HMN er en del av har testet ut denne modellen.

11 Medisinsk dagbehandling
7 pasientgrupper innenfor hovedkategorien medisin – åndedrett i et utvalg helseforetak

12 Dagbehandling/liggetid Eksempel fra St
Dagbehandling/liggetid Eksempel fra St. Olavs på bruk av klassifiseringen

13 Hvordan er variasjon innen HMN?
Eksempler fra Helseatlas

14

15

16

17

18