Business case – vurdering av enkelttiltak

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Business og elektronisk signering i Gassco Booking System
Advertisements

PTIL/PSA Arbeidsmiljø og organisatorisk sikkerhet ved levetidsforlengelse Aldring og levetidsforlengelse Stavanger Forum Sigve Knudsen Fagleder.
Introduksjon.  ITIL står for Information Technology Infrastructure Library.  Det er mye snakk om ITIL i næringslivet for tiden, og veldig mange bedrifter.
Alternativer til nett Enova og Statnett starter FoU-prosjekt for å få fram de beste totalløsningene Nasjonal kraftsystemmøte, Gardermoen, Jan.
Presentasjon – Econa Riksrevisjonens stilling i statsapparatet Riksrevisjonen er direkte knyttet til Stortinget og er uavhengig av forvaltningen.
Et felles løft for alle Gjennomføring av arbeidsmøte.
Miljøsertifisering Hvor står NØK NØK produserer og leverer bare miljøvennlig energi! Vi har internt høy fokus på HMS Kraftbransjen var (er) av enkelte.
Forum for Miljøteknologi Forum for Miljøteknologi (FFM) består av en rekke av de største bedriftene innen prosessindustri, energiproduksjon, maritim næring.
Arbeidsplassutvikling [Sett inn navn på arbeidsplassen og dato]
Bør flytebrygger erstatte pælebryggene i fremtiden ?? Medlemsmøte 7.april 2016.
Universell utforming Asker kommunes arbeid med universell utforming i kommunikasjon med innbyggerne.
Presentasjonsmal Norinnova Technology Transfer AS.
Tips og råd Til hva dere bør tenke på når dere setter samme et business case (basert på innspill fra seminar )
Veileder for gevinstrapportering
Sammendrag av resultater fra FoU-prosjektet:
Oppstartshjelp for prosjekter
Prosjektpresentasjon – Før du starter
ROS-analyse.
Fremtiden er elektrisk
Hvordan sikrer kommunen langsiktig økonomisk styring?
VIS DETTE LYSBILDET: INTRODUKSJON
VIS DETTE LYSBILDET: INTRODUKSJON
Håndtere endringer i organisasjonen
Moderniseringsprogram i SSB
Sourcingstrategi for «Virksomhetens navn» innenfor område «xx»
Gruppearbeid til bolk I for emnet Digital forvaltning (DRI 1001)
Gruppearbeid til bolk D for emnet Digital forvaltning (DRI)
Utlysning av studentoppgave
Kreativitet Opplæring
Grønne tiltak i blå næring – Enova hjelper deg til lønnsomhet
Porteføljestyring – hva er det?
MÅL FOR ARBEIDSGRUPPENS ARBEID
Prosjektveileder Forklaringer og enkle hjelpemidler
NYE ASKER KOMMUNE TJENESTEPENSJON FRA
Presentasjon for virksomhetens ledelse
Segmentering og posisjonering
Veiledning - Verktøy for vurdering av strategier i en anskaffelse
Gevinstrealisering – hva og hvorfor? En enkel innføring
Prosjektpresentasjon – Før du starter
Nasjonal Innovasjonscamp 2017
Næringslivets klimahandlingsplan – virkemidler for utslippsreduksjoner
Strategiske kostnadsdrivere
7 Økonomi og miljø Er forurensning en kostnad? Hvorfor ikke ha totalforbud mot forurensning av luft, jord og vann? Hva har økonomer å bidra med i forurensningsdebatten?
Evaluering av USITs organisering, USIT 3.1
Ymse om regelverksutvikling
Investering og finansiering INEC 1800
SpinnOff leverer deg komplette arrangement.
03 Introduksjon til ROS-analyse 08 PowerPoint-mal for ROS-analyse
Systematisk arbeid med motivasjon
Arbeidsprosesser, roller og ansvar
Systematisk arbeid med motivasjon i fag
Dybdelæring – regneark B – Samarbeid
Matematikklæreres profesjonelle utvikling B – Samarbeid
Hvordan få forståelse for smidige metoder i organisasjonen – eller Mellommenneskelige og ”myke” utfordringer i smidige prosjekter Vidar Moe, mars 2006.
Utredningsgruppe samferdsel
GDPR – fra teori til virkelighet
STATUSRAPPORT F N T Overordnet status Dato: Fremdrift: Status:
Gevinstrealiseringsstrategi
Digitaliseringsprogram for administrative tjenester
Program for administrativ forbedring og digitalisering
Program for administrativ forbedring og digitalisering
Programkontoret.
Utskrift av presentasjonen:

Business case – vurdering av enkelttiltak Forslag til mal

Overordnet prosess for business case Forslag til mal for business case Innhold Overordnet prosess for business case Forslag til mal for business case

Introduksjon til business case Følg interne rutiner for prosessen og sørge for god forankring Bruk gode argumenter, synliggjør risiko og muligheter ved tiltaket Eksempel på CAPEX og OPEX betraktninger Mulighet for risikoavlastning, Enova, NOx-fondet, ol. Hva må til for å implementere, eventuelt driftsaspekter Snakk med de riktige beslutningstakerne Leveransen er en mal på businesscase som i kombinasjon med beregningsverktøyet effektivt kan benyttes for å evaluere nytten og verdien av tiltaket Hvordan hensynta tidsskala (risiko for karbonprising i fremtiden, tiltak i halefasen vs platå)

Prosess for business case Egne rutiner fra idemylding til implementering Bli kjent med denne prosessen Kartlegg stakeholdere, involver og skap engasjement Lag et godt beslutningsunderlag Presenter og selg business case inn til de «riktige» beslutningstakerne Forstå sentrale roller og de tyngste argumenter: Finn ut hva som "selger" (oppetid, produksjon, kostnadsbesparelse, plass, vekt, sikkerhet, etc.) Synliggjør eventuelt implikasjoner ved implementering og drift (driftsoptimalisering, modifikasjonsprosjekt) Tid er en viktig parameter (platå vs. haleproduksjon, og tiltakets levetid), inklusiv strategi og budsjettprosesser Forankret i selskapets energikartlegging og energiledelse Vil kunne bidra til å nå satte reduksjonsmål Vær kreativ i prosessen! Er det noen tiltak som kan "fast-trackes"? Anvend tidligere suksesshistorier Interne prosesser/budsjett syklus ifht timing

Forslag til mal for business case Thomas

Vurdering av business case - enkelttiltak Det anbefales å gjennomføre vurderinger av business case inn mot fire hovedområder For hver av disse foreslås det en trafikklystilnærming 1. Kostnader og inntekter Utslippskostnader (CO2, NOx, etc.) Tapte inntekter ved salgsgass Vedlikeholds-kostnader Effekt av finansieringsløsninger (NOx-fondet, Enova, etc.) … 2. Energi- og utslippsendringer CO2, NOx, SOx, CH4, nmVOC, BC (sot) Endret energi- og utslippsintensitet 3. Operasjonelle faktorer Sikkerhet Pålitelighet Fleksibilitet Kompleksitet Produksjonsvolum Modenhet til teknologien 4. Selskapsstrategi Profilering Samfunnsgevinst Interne KPIer/mål Benchmarking Norsk olje og gass beregningsverktøy Vurderinger/beregninger

Fremgangsmåte Oversikt over tidligere identifiserte investeringstiltakskandidater hentes fra workshop, tiltaksdatabase, rapporter, tidligere rapporteringer, etc. Prosess 1. Involver energiteam/energikoordinator/miljøansvarlig/ytre miljøansvarlig 2. Gå i gjennom hva dere har av informasjon og hva dere trenger å gjøre 3. Sett opp en plan, kostnadsestimat, tidslinje 4. Fordel oppgaver, roller og ansvar 5. Vurder mulighet for støtte fra Enova, NOx-fondet, og lignende 6. Gjør beregninger ved hjelp av Norsk olje og gass sitt beregningsverktøy. Vurder også robustheten ved å endre sentrale inngangsdata 7. Lag dokumentasjon/underlag for bruk i intern salg 8. Basert på tilbakemeldinger, forbedre business case for bruk i ny fremlegging På de neste slidene følger de fire hovedtemaer dere bør i det minste dekke for å lage et solid business case for deres investeringstiltak.

1. Kostnader og inntekter Vurder følgende parametere: Utslippskostnader (CO2, NOx, etc.) Tapte inntekter, for eksempel gass som kunne selges istedenfor blir injisert Vedlikeholdskostnader (færre turbiner i drift, etc.) Effekt av finansieringsløsninger (Enova, NOx-fondet, etc.) Andre indirekte kostnader (transport av utstyr, personell, etc.)

2. Energi- og utslippsendringer Vurder følgende parametere: Endret energi- og utslippsintensitet Utslipp til luft (CO2, NOx, SOx, CH4, nmVOC, BC (sot)) Kjemikalieforbruk Avfallsgenerering Indirekte påvirkninger på energi

3. Operasjonelle faktorer Vurder følgende parametere: Sikkerhet Pålitelighet Fleksibilitet Kompleksitet Produksjonsvolum Modenhet til teknologien Har vi nødvendig kunnskap om teknologien internt DNV GL rapport, 2010

4. Selskapsstrategi Parameter Kommentarer Profilering Samfunnsgevinst Vurder følgende parametere: Profilering Samfunnsgevinst Interne KPIer/mål Benchmarking Eksempel på trafikklysvurdering: Parameter Kommentarer Profilering Samfunnsgevinst Interne KPIer/mål Parameter 4 Parameter 5 Totalvurdering

Oppsummering – trafikklyseksempel Parameter Kommentarer Kostnader og inntekter Totalrangering for hovedområde Parameter 1-n Rangering på underområde Energi- og utslippsendringer Operasjonelle faktorer Selskapsstrategi Totalvurdering Scoren kan brukes som underlag for beslutning