Utfordringer og muligheter for fremtidens hjelpemiddelpolitikk

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
HISTORISK OG FREMTIDIG OVERSIKT OVER:
Advertisements

Høyere livskvalitet -færre bekymringer. Ny teknologi – nye muligheter Eiere: Konseptutviklingen startet våren Tryggere Hjem AS ble stiftet:
Senter for Velferdsteknologi
Hvilken samfunnsnytte har ergoterapi?
Mulighetenes Oppland Hvilke lovverk bør du som rådsmedlem ha kjennskap til? En kort gjennomgang av de mest sentrale lovene.
AVLASTNING Melhus
Sosialtjenestens utfordringer i NAV Statssekretær Laila Gustavsen Arbeids- og inkluderingsdepartementet 10. Oktober 2006.
Samhandlingsreformen
Status for iverksetting av velferdsteknologi i Helse og omsorg
Samhandlingsreformens utfordringer og muligheter
En merkavare i endring…
Kari Reine, mor og jurist Landskonferansen om Down Syndrom 2012
Samhandlingsreformen og nasjonal strategi for habilitering og rehabilitering Møteplass: Allmennhelse 13. Mai 2009 Mette Kolsrud forbundsleder.
Arena Helseinnovasjon, Kick off 3. februar 2011
2007 Utfordringer for finanspolitikken Steinar Holden Økonomisk institutt, Universitetet i Oslo Faglig-pedagogisk dag, 3. jan.
Joachim Bjerkvik
Inntektssystemet Kommunenes inntekter Ansvar, målsetting og verktøy Arbeid med inntektssystemet Forbedringer for å oppnå målsettingen Vår anbefaling Samhandlingsreformen.
Norsk Ergoterapeutforbunds lederseminar De nye helsetjenestene Mette Kolsrud Forbundsleder i Norsk Ergoterapeutforbund.
Velferdsteknologi og ergoterapi
KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL
Prinsipp- og handlingsprogrammet Debatt frem mot landsmøtet 2014.
Utestengning - den største trusselen mot menneskers helse Russeminar – Komité for helse og sosial 22. januar 2008 Anne Loennechen Leder Strax-huset, Bergen.
FRAMTIDENS OMSORGSTJENESTER 2007 – 2030 MESTRING MULIGHETER MENING SBL, Bergen Halvor Holmli, leder RO.
Trondheim 23.august 2007 Å kunne velge å bo hjemme lengst mulig – en sentral verdi for de fleste.
Velferdsteknologi i Værnesregion Boligkonferansen 2014 innlegg 8. Mai
OM INNOVASJON I OMSORG ”Utrede muligheter og foreslå nye innovative grep og løsninger for å møte framtidas omsorgsutfordringer” Utvalgsleder Kåre Hagen:
Kommuner for folks behov Tid for systemendringer Kommunal- og regionalminister Erna Solberg KS ordførerkonferanse i Oslo
Visjoner om det fremtidig Kommune-Norge Administrerende direktør Sigrun Vågeng.
HVORFOR TENKE NYTT? i verdens beste velferdsstat…
Aldring med funksjonshemning i lokal kontekst Hege Gjertsen, Nordlandsforskning Problemstilling: Hvordan oppleves det å aldres med en medfødt eller tidlig.
Larvik – der det gode liv lever!
Drammen | Sosial- og helsedirektoratets rolle Et fagdirektorat underlagt HOD og AID  Fagdirektoratsrollen Følge utviklingen og samle inn kunnskap.
St.meld. nr. 47 ( ) Samhandlings- reformen Rådmann Arve Semb Christophersen Larvik kommune Larvik – der det gode liv lever!
Kommunesektoren ser muligheter Adm.dir. Sigrun Vågeng.
Styreleder Halvdan Skard Strategikonferansene 2010.
HVORFOR TENKE NYTT? i verdens beste velferdsstat… NOU 11:2011 Innovasjon og omsorg ”Utrede muligheter og foreslå nye innovative grep og løsninger for å.
Tekniske hjelpemidler Aktivt liv og likestilling Guri Henriksen,
Hvordan unngå strid mellom kommune og helseforetak? Betyr det noe for pasientene og samfunnsøkonomien hvem som står ansvarlig? Rikard Nygård Overlege BUP.
Hjelpemiddelformidling - med brukernes perspektiv! Lars Ødegård Spesialrådgiver i Norges Handikapforbund. Kommunalpolitiker gjennom flere perioder. Medlem.
V/Avdelingsdirektør Thor Rogan Helse og omsorgsdepartementet Lancering af Danske Regioners psykiatriudspil 23. Mars 2009 Erfaringer fra Norge.
OMSORG 2020 Omsorg 2020 er regjeringens plan for omsorgsfeltet – Prioritere områder i omsorgsfeltet – Styrke kvaliteten og kompetansen.
Våler - Kommunesammenslåing. Om undersøkelsen Undersøkelsen er gjennomført på telefon. Det er intervjuet 2200 personer i Glåmdalsregionen: 300 personer.
Økonomiske systemer En markedsøkonomi er en økonomi der bedriftene bestemmer hva de vil produsere, produksjonen selges til forbrukerne, og forbrukerne.
Går digitaliseringen av offentlig sektor raskt nok? - fordeler ved å ligge langt framme i utviklingen av en moderne og brukervennlig offentlig sektor Paul.
økonomi Hvordan fungerer økonomien?
Fleksible arbeidstidsordninger – muligheter og utfordringer – hva mener partene i arbeidslivet Samarbeidskonferanse 22. februar 2006 – Bente Stenberg-Nilsen.
Statistikk Dette er Norge Å kunne tolke statistiske data er en.
Naturskadeloven – de neste 50 år ! Utredning av ny naturskadelov Seniorrådgiver Tron R. Bøe Statens landbruksforvaltning.
Nye former for deltakelse Fortsatt bruker rundt tre av fire velgere stemmeretten ved stortingsvalg, men valgdeltakelsen er på et lavt nivå sammenliknet.
Kapittel 1 – Hva er samfunnsøkonomi?. I kapittel 1 skal du blant annet lære: Hva samfunnsøkonomi er Om forskjellen mellom mikroøkonomi og makroøkonomi.
Eg ser at du e trøtt men eg kan ikkje gå alle skrittå for deg Du må gå de sjøl men eg vil gå de med deg Eg vil gå de med deg.
Drammen 30. september 2016 Bjørg Th. Landmark Velferdsteknologiens plass i helsetjenesten Hvilke refleksjoner gjør du deg i forhold til ordet velferdsteknologi?
Strategi Hovedkonklusjon evaluering av ”Strategi 2010” Strategi 2010 har gitt effekt på noen områder, men mye igjen før alle effektmål er nådd Behov.
Velferdsteknologi.
ET SAMFUNN I ENDRING MULIGE KONSEKVENSER FOR PLEIE OG OMSORG
Samhandling - hvordan skape pasientens helsevesen Dialogmøte Molde 31
Undervisningsopplegg Perspektivmeldingen 2013
Demografikostnader Skaun kommune ( )
Ledelse - pasientens helsetjeneste og behovet for et paradigmeskifte ?
Fremtidige boligbehov
Demografikostnader Luster kommune ( )
Høring “En mer effektiv og fremtidsrettet hjelpemiddelformidling”
Høring “En mer effektiv og fremtidsrettet hjelpemiddelformidling”
Solveig Paule, avdelingsdirektør i Husbanken, Norge Visby 3. juli 2016
Stabsdirektør Inger Vold Zapffe
Hva er kommunenes utfordringsbilde ? Perspektiver fra Lindås kommune
Målbildet Stavanger kommune har som mål at flest mulig har et aktivt liv og klarer seg selv best mulig. Vi kaller det Leve HELE LIVET! Leve HELE LVET startet.
Lav rente – en gjeldsfelle
Forbruk, fritid og skatt fremover Må vi jobbe mer?
Samhandling - hvordan skape pasientens helsevesen Dialogmøte Molde 31
Utskrift av presentasjonen:

Utfordringer og muligheter for fremtidens hjelpemiddelpolitikk FFO – Representantskapet Gardermoen, 26. november 2016 Utfordringer og muligheter for fremtidens hjelpemiddelpolitikk Lars Ødegård Medlem av Ekspertutvalget for helhetlig gjennomgang av hjelpemiddelpolitikken.

Grunnprinsipper i en felles plattform:

Hvilke problemstillinger vil jeg snakke om: Fremtidens brukere av hjelpemidler! Mulige virkninger for behov og kostnader? Strategiske veivalg for hjelpemiddelpolitikken! Hva er smart å gjøre? Virkemiddelbruk i fremtidens hjelpemiddelformidling! Hva er ønskede eller nødvendige tiltak?

Fremtidens brukere av hjelpemidler Fremtidens brukere av hjelpemidler! ”Eldrebølgens” virkninger for behov og kostnader? Vi eldre misliker å bli bebreidet, direkte eller indirekte, at vi fortsatt er i live. (Fredrik Mellbye) NOU 2010:5 sa at fremtidens eldre, med et annet forbruk, livsstil og andre ressurser til å møte alderdommen enn tidligere generasjoner, vil gi økende etterspørsel etter tjenester og forbruksprodukter på det åpne markedet som skal som skal gjøre dagliglivet lettere å mestre. 

Nøkkeltall pr. 2015: 420 000 registrerte brukere i den statlige hjelpemiddelformidlingen. 135 000 av disse fikk utlån av hjelpemidler i 2015 (i tillegg fikk 38 000 service, rådgiving eller annen hjelp fra hjelpemiddelsentralene) Nå er 60 % av brukerne over 70 år. Mindre enn 30 % av brukerne er under 60 år Gruppen 80-89 år står for 30 % av alle utlån. Statens kostnader til hjelpemidler (eks. komm.) i 2015 var kr. 5,5 mrd. Kostnader til ”bedring av funksjonsevnen” utgjorde kr. 2,7 mrd Herav til ”bolig/husholdning” med kr. 0,69 mrd og til ”data/kom.” med kr. 0,52 mrd Ortopediske hjelpemidler og høreapparater utgjorde ca. 1,9 mrd. Bilstønad 0,66 mrd. Bestillerordningen = 20% (33%) av volumet, men kun 6% (11%) av utlånsverdien i 2015 (2011) Statens kostnader til forvaltning/formidling (eks. komm.) i 2015 var kr. 1,1 mrd. Inntekter utgjorde kr. 0,07 mrd og verdien av resirkulering utgjorde kr. 0,77 mrd Nedgang bestillerordningen skyldes bl.a. at enklere hjelpemidler falt ut av ordningen i 2012, men innført som tilskuddsordning (kr. 2000,- pr 4 år) fra og med 2014

Innkjøp av hjelpemidler i 2015: Fremheves som særlige utfordringsområder i ”Brukarar av hjelpemidler i åra framover” Sigurd Gjerde – Arbeid og velferd 3/2016.

Gjennomsnittlig utlånsverdi pr Gjennomsnittlig utlånsverdi pr. bruker fordelt etter kjønn og aldersgrupper:

Antall brukere mer enn fordobles til 2060 - den største økningen er i gruppen 80 år og eldre. 125% 100% 40% Fram mot 2035 får vi nær en dobling av den årlige tilgangen av brukere over 80 år.

Utvikling og utfordring ? Antallet brukere forventes økt fra dagens 135 000 til 185 000 i 2030, og mer enn fordobling i 2060. Det forventes en meget beskjeden økning for aldersgruppene under 70 år. Det er beregnet at antallet 80 – 89 år fordobles fra 40 000 i 2015 til nesten 80 000 rundt 2035. De eldste utfordrer systemet særlig på 3 måter: Enkle hjelpemidler (”billig” men mye forvaltning), Boligtilpassing og Høreapparater. Tallet på brukere av høreapparater vil i 2030 kunne være 65% høyere enn i dag. ”Ortopediske hjelpemidler og høreapparat skiller seg fra øvrige hjelpemidler ved at utprøving, tilpassing og valg av løsninger foregår i helseinstitusjonene.” (kr. 1,9 mrd. i 2015) Ansvaret for behandlingshjelpemidler ble overført til spesialisthelsetjenesten 1.1.2013 Norsk økonomi er ved et vendepunkt Oljeinntektene utfases, fondsavsetting avtar, fordrer hardere prioritering i off. sektor, legge ned gamle aktiviteter til fordel for nytt sier produktivitetskommisjonen (2016) Gruppen 70+ antas å øke fra ca 25 000 til 50 000 (x2) Gruppen 80+ antas å øke fra 40 000 til 110 000 (x3) Gruppen 90+ antas å øke fra under 20 000 til nesten 80 000 (x4) Personer over 70 år vil utgjøre nær 80% av brukerne i 2060. Kun om lag 10 pst. av boligene i landet er tilgjengelige for rullestolbrukere. I overkant av 500 000 boliger ligger i 2. etasje eller høyere. Av disse ligger om lag 350 000 i bygninger uten heis. Det betyr at 600 000 personer – 12 pst. av befolkningen – bor i 2. etasje eller høyere uten heis. Av disse er 25 000 personer over 80 år, og ytterligere 25 000 er mellom 70 og 79 år. En mer tilgjengelig boligmasse er en forutsetning for å kunne møte utfordringene med flere eldre.  Likevel svekkes HB rolle som sosial-boligaktør, de personrettede tiltakene avvikles og midlene overføres til kommunene uten øremerking. TEK og byggforskriftes er kontinuerlig under press.

Strategiske veivalg for hjelpemiddelpolitikken Strategiske veivalg for hjelpemiddelpolitikken! Er hjelpemiddelformidling i Norge dyrt eller billig? Hva er smart å gjøre? Hvilken nytte har du av å løpe i full fart fremover, dersom det viser seg at du er på feil vei? (Tysk ordtak)

FORMÅLET (hensikten eller samfunnsoppdraget om en vil): Perspektivet i dag tar ofte utgangspunkt i begreper som sykdom, skade, lyte, m.a.o. en passiviserende, pleie- og omsorgsorientert tilnærming. Perspektivet på individnivå: Egenmestring, selvstendighet, uavhengighet og frihet. Perspektivet på samfunnsnivå: Inkludering, likeverdig deltakelse og likestilling.

Hjelpemiddelformidling er en Demografiske endringer utfordrer! Valg av passive eller (pro)aktive strategier? Ressursdempende strategier: Økt isolasjon, redusert helse og økte psykiske belastninger fører til lavere yrkesdeltakelse og flere på trygd. Økt institusjonalisering, økt pleie- og omsorgsfaktor, vil legge unødvendig beslag på «varme hender». Det blir VESENTLIG dyrere for samfunnet. Ressursutløsende strategier: Slik at folk kan bo hjemme lengst mulig, og kan delta aktivt i samfunnet, leve uavhengig, selvstendig og på egne premisser, på en måte som tilstreber likeverd og likestilling! Hjelpemiddelformidling er en INNSATSVINNER.

Tiden er inne for å sats mer, ikke mindre! Politikere må evne å se hjelpemiddelfeltet som en investering i egenmestring, deltakelse og inkludering, - ikke som en medisinsk utgiftspost.

Virkemiddelbruk i fremtidens hjelpemiddelformidling Virkemiddelbruk i fremtidens hjelpemiddelformidling! Valg mellom ønskede og nødvendige tiltak. Du vet at du holder på å bli gammel når lysene koster mer enn kaken. (Bob Hope)

Virkemiddelbruk, - om å velge mellom det nødvendige og det ønskede? Redusere rettigheten/tilbudet og/eller flytte ansvaret for ordningene? Differensiere i tilbudet basert på alder eller målgruppe? Øke brukernes økonomiske medansvar? Muligheter og utfordringer som følge av ny teknologi? Øke kapasitet og kompetanse? Forenkle og effektivisere? Samhandling og tillitsbaserte systemer? Satsing på forskning og innovasjon?

”Så blir de stående disse tre: Tro, håp og penger. Mens brukere og terapeuter snakker om ”myke” verdier som deltakelse, likeverd og likestilling, snakker økonomene og juristene om ”harde” verdier som utgifter, budsjettbalanse og forvaltningseffekter. Hvem vil politikerne høre mest på? ”Så blir de stående disse tre: Tro, håp og penger. Men størst blant dem er pengene.” George Orwell