REGIONALPARK HALDENKANALEN AURSKOG HØLAND KOMMUNESTYRE 27. FEBR. 2017

STATUS Arbeidet i 5 år – 2 litt famlende oppstartsår Oppnådd gode resultater; minne om formål og resultater Enighet om at eierne må ta stilling til fortsettelse etter 2017 – Eiermøte fastsatt til 10. mars 2017 5 godkjente regionalparker i Norge; Telemarkkanalen, Finnskogen, Nærøyfjorden og Valdres + Haldenkanalen

RESULTATER Merkevare – samlende identitet: strategi og profilhåndbok, service- og vertskapskurs – mange deltakere fra Aurskog Høland -, Soot-spelet, aktiv posisjonering, bl.a. fellesstand Reiselivsmessen Opplevelsesnæringen – flere attraktive produkter: markedsanalyse, utmarkstrategi, kano/kajakk/sykkel, fiske, produktutviklingsprogram Stedsutvikling: innfallsportene, konsept-studiene med Snøhetta, skilting, leirplasser, merking og skilting, jernbanemiljøet på Skulerud, ref Riksantikvarens tildeling Primærnæring: nye bygdenæringer, regional matkultur (Østfold og Akershus), god landskapspleie, verdiøkning jakt og fiske (Utmarksavdelingen Østfold og Akershus) Andre tiltak Aurskog Høland: 2 gapahuker, økonomisk støtte til drift av Turistinformasjonen i 2014/15, medfinansiering av driften av Turisten til Skulerud 2013/14

VALGMULIGHETER Avvikle – konsekvens: arbeide hver for seg, eller i andre samarbeidsfora Satse – gjøre samarbeidet til en drivende kraft i utvikling av regionen – ref notatet om Innovasjonsarena Haldenkanalen Enighet på Rådsmøte 16. desember 2016 at eierne ønsker en plan for å satse ut 2022

PLANEN Gjøre Haldenvassdraget til et nasjonalt laboratorium for det grønne skiftet, Ref seminaret på Eidsverket i dag, 27. februar

SITUASJONEN FOR REGIONEN Svak nærings- og befolkningsutvikling; illustrerer behovet for en mer aktiv politikk for distriktene Store muligheter p.g.a nærhet til store markeder Unike natur- og kulturressurser som skapet et tilsvarende unikt grunnlag for å konkretisere Det Grønne Skiftet Regionen er utkant i både Østfold og Akershus Regionreformen med et sammenslått Østfold/Akershus kan skape nytt grunnlag for utvikling i denne regionen – og være et viktig signalprosjekt, for - næringsutvikling - bruk og vern – både av natur og kultur - en aktiv klima- og miljøpolitikk - levende landskap – naturperler der folk bor og arbeider

SATSING VIL KREVE En Plan som eierne tror på Statlig med-finansiering – prosessene mot Stortinget Mobilisering av annen finansiering – investorer, sparebankene, stiftelser, Interreg

PLANEN FOR 2017 I TILLEGG TIL DET NASJONALE LABORATORIET Handlingsplan og budsjett – et absolutt minimum Forsøke å få til en pilot sommeren 2017 med regulær båt-trafikk; egen hurtigarbeidende arbeidsgruppe Starte arbeidet med samordning (Kanalselskap, Regionalpark, Vannområde, Utmarksavdeling, reiselivsorganer) Arbeide for å avklare mulighetene for statlige bevilgninger, ref lobby mot Stortinget – 1.2 mill i Arbeiderpartiets alternative budsjett for 2017 Eiermøte i mars for å oppsummere og forberede behandling hos eierne Nytt eiermøte i slutten av juni Endelig vedtak i oktober 2017