1 Arbeidsdeling mellom profesjoner i sykehus – har Norge noe å lære av andre? Lars Erik Flatø, direktør for samfunnskontakt.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
2000 Tall og fakta 2000 Legemidler og helsevesen Legemiddelindustriforeningen.
Advertisements

Samhandlingsreformen – spesielt om utfordringer i spesialisthelsetjenesten Fagsjef Anne Turid Wikdahl.
Oppgavedeling I spesialisthelsetjenesten
Master i avansert geriatrisk sykepleie- trenger vi det?
Etiske dilemmaer i en leders hverdag
KS Arbeidsgiverutvikling 2009
Klimajobber i nord Broen til framtiden 2015 Gaute Håkon Holand Wahl.
Prosjekt trainee Sykehuset i Vestfold August 14-august 16.
Side 1 Need for competence in the social- and health sector of today and the future CEO Lars Erik Flatø Lovisenberg Hospital, Oslo.
Hvordan unngå strid mellom kommune og helseforetak? Betyr det noe for pasientene og samfunnsøkonomien hvem som står ansvarlig? Rikard Nygård Overlege BUP.
Realkompetansevurdering i høyere utdanning? Landsmøte til Fagforbundet Gardermoen Dosent Runar Bakken.
Regionalt brukerutvalg opplæringsdag Januar 2016 Stig A. Slørdahl.
Ledelse av sykepleiepraksis – bruker vi sykepleiekompetansen? ”Er vi på hugget eller på hælene?” Elisabeth Kaasa Helsefaglig sjef i Vestre Viken 4. November.
Produktivitetskommisjonen Norsk mal: Startside Tips for engelsk mal Klikk på utformingsfanen og velg DEPMAL – engelsk Eller velg DEPMAL– engelsk under.
Ultralydscreening av nyfødte Ingeborg Aasenhus Elin Ljungström.
1. Problemstillinger  I hvilken grad påvirker kompetansesituasjonen kommunenes evne til å levere gode tjenester?  Hvilke utfordringer har kommunene.
Nærings- og fiskeridepartementet Norsk mal: Startside Alternativ 1 Nærings- og fiskeridepartementet Seniorrådgiver Jan Henrik Skogen NHOs Anskaffelseskonferanse.
Norske helse- og omsorgstjenester er blant de beste i verden. Likevel finnes det utfordringer. Det blir stadig flere pasienter, mer kompliserte helse-
EiendomsMegler 1 Befaringsbrosjyre. Bakgrunn for befaringsbrosjyren 1.Har presentasjon for Ipad, men lite eller ingenting å legge igjen hos kunden 2.Befaringsbrosjyren.
Karriereplanlegging – den enkelte forskers ansvar alene? Trond Singsaas, NTNU 15. februar 2012.
Orkla Matbarometer - en nordisk kostholdsundersøkelse
Fremtidens spesialsykepleiere
Oppgavestruktur <Fag> <Navn> Institutt for statsvitenskap
Helse og utdanning FSTL Høstmøte Trondheim, 17. oktober 2016 Hilde Grimstad Prodekan, professor Det medisinske fakultet NTNU.
Effektiv undervisning
Ingela Enmarker og Siri Andreassen Devik Steinkjer 23. november 2016
Havbruksfondet Havbruksfondet skal generere inntekter til kommunene som vederlag for bruk av sjø-almenningen i kommunene. I de to neste foilene har vi.
Diabetes 2 - kurs Kursinformasjon Deltakelse på kurs krever henvisning fra lege. Henvisningen sendes til: Lovisenberg Diakonale Sykehus Medisinsk Poliklinikk.
Miria Grisot og Margunn Aanestad
Hvorfor er det vanskelig å ta gode beslutninger?
Familieråd En for alle, alle for en
Norge ligger akkurat på OECD-gjennomsnittet for totale helseutgifter som andel av BNP 2013, men da med den høyeste andelen av helseutgiftene (28,4 %) av.
Samfunnsregnskap 2016 Hvilke verdier skaper Nortura for Norge?
Inntrykk fra indisk helsevesen
Statsbudsjettet mangler klarspråk. Eksempler fra delen «Hovedtrekk».
Mål Faglige mål: “Reflektiv rådgiver” Teoretisk oversikt
Jan Erik Karlsen Professor
Tvungent psykisk helsevern – orienteringssak til styret i HMN RHF febr 2017 Presentasjon for RBU 6.februar 2017 Lov om psykisk helsevern: § 2.1 Frivillig.
Kjønnssammensetning Lederforum 27. september 2010.
Brukerveiledning til programmering av LEGO Mindstorm NXT-roboter
Samhandlingsreformens betydning for St. Olavs Hospital;
FinAut setter standarden for rådgivningskompetanse i finansnæringen
Voksenes læring i Valdres
Samfunn og produksjon Det er to generelle trekk som preger utviklingen av de ulike samfunnsformene: Samfunnene har blitt stadig mer spesialisert. Både.
Nasjonalt pilotprosjekt – fase 2
Seniorene en verdifull ressurs for samfunns- og arbeidslivet ! eller ?
Gevinstrealisering – hva og hvorfor? En enkel innføring
Fra fragmenterte til helhetlige tjenester
Matematikk på ungdomstrinnet
Bydel Søndre Nordstrand - URO Fagtorg
Kunnskapsgrunnlag (kap. 4 og 5.5)
Målet med DMS Sikre et godt helsetilbud til befolkningen på Sør-Helgeland ikke minst for de mest sårbare pasientene For Helgelandssykehuset – beholde og.
Pasientens legemiddelliste
Regional utviklingsplan 2019 – med et perspektiv fram mot 2035
Hovedfunn: (uttrekk) Dokumentasjon av kvalitet Kartleggingsundersøkelse Nasjonal platform for ledelse Kun 40% opplever at eget foretak evner.
Barometeret Utdrag fra Pengepolitisk rapport 2/18 fra Norges Bank. Figurene kan hjelpe deg til å beskrive tilstanden i norsk økonomi. Oppgi følgende kilde.
Prosjekt - Flere unge i fast arbeid Karrieredagen, 17. oktober 2018
Ymse om regelverksutvikling
Pasientens legemiddelliste
Problemløsingsstrategier B – Samarbeid
La elevene løse oppdraget B – Samarbeid
Styringsgruppemøte 15. november 2017
Den skandinaviske biogasskonferansen 2018
Økt kapitalmakt: Et makroøkonomisk skifte
Sysselsetting, arbeidsledighet og lønn
ET KOMPETENT ARBEIDSLIV
Velkommen til foreldremøte
For å opprette en spleis til TV-aksjonen går du inn på
Strategisk kompetanseledelse 2019 Programstyremøte 1 feb 2019
Oppsummering fra forrige gang
Utskrift av presentasjonen:

1 Arbeidsdeling mellom profesjoner i sykehus – har Norge noe å lære av andre? Lars Erik Flatø, direktør for samfunnskontakt

2 Hvorfor søkelys på utvikling av helseprofesjonene? Endret personellmiks

3 Drivkrefter for økende knapphet: Demografi Voksende forventninger Spesialisering Endret familiemønster og prioriteringer

4 Økende gap mellom behov og muligheter Dersom vekst i antall ansatte i helse- og sosialsektoren frem mot 2025 fortsetter som de siste 15 årene: Fra ca ansatte i 2005 til ca ansatte i % av den nye arbeidsstokken som kommer på arbeidsmarkedet mot 2025 må inn i helse- og sosialtjenesten! Konklusjon: Noe må gjøres! Kilde: HELSEMOD, SSB

5 Norge på topp i pengebruk allerede - BNP per capita til helse Kilder: SSB og det svenske statsbudsjettet for Totale helseutgifter per innbygger, justert for kjøpekraft. Kilde: OECD Totale helseutgifter per innbygger i US$, justert for kjøpekraft

6 Norge i øvre sjikt i årsverk Kilde: Deloitte (på oppdrag fra Spekter) Norge har 64 % flere årsverk pr innbyggere enn Tyskland. Forskjellen mellom Norge og Danmark er 46 årsverk. Forskjellen mellom Norge og Finland er 373 årsverk. Kilde: analyse ”Utvikling i antall årsverk ved somatiske sykehus per innbyggere”, analyse ”Gruppering av årsverkdata” basert på årsverksdata fra SSB, Sundhedsstyrelsen, Destatis og Stakes

7 Norge i øvre sjikt i legeårsverk Kilde: analyse ”Utvikling i antall årsverk ved somatiske sykehus per innbyggere”, analyse ”Gruppering av årsverkdata” basert på årsverksdata fra SSB, Sundhedsstyrelsen, Destatis og Stakes Kilde: Deloitte (på oppdrag fra Spekter)

8 Norge i øvre sjikt i sykepleierårsverk Kilde: analyse ”Utvikling i antall årsverk ved somatiske sykehus per innbyggere”, analyse ”Gruppering av årsverkdata” basert på årsverksdata fra SSB, Sundhedsstyrelsen, Destatis, NHS og Stakes Kilde: Deloitte (på oppdrag fra Spekter)

9 Norge i nedre sjikt - hjelpepleiere Kilde: analyse ”Utvikling i antall årsverk ved somatiske sykehus per innbyggere”, analyse ”Gruppering av årsverkdata” basert på årsverksdata fra SSB, Sundhedsstyrelsen, Destatis og Stakes Kilde: Deloitte (på oppdrag fra Spekter)

10 Antall assisterende pleiere og barnepleiere er redusert i alle land, unntatt Finland Kilde: Deloitte-analyse Grunnlagsdata: SSB; Sundhedsstyrelsen; STAKES; Destatis

11 Det er stor variasjon i prosentandel hjelpepleiere/barnepleiere ved norske sykehus Kilde: Deloitte-analyse Grunnlagsdata: SSB; Sundhedsstyrelsen; STAKES; Destatis

12 Norge i nedre sjikt - pasientbehandling per lege/år Kilde: Deloitte (på oppdrag fra Spekter) Kilde: SSB, Sundhedsstyrelsen, NHS, Destatis og Stakes

13 Norge i nedre sjikt - Pasientbehandling per sykepleier/år NB: Tyskland: Andel spesialspl. er estimert ut i fra samlekategorier. Kilde: SSB, Sundhedsstyrelsen, Destatis og Stakes Kilde: Deloitte (på oppdrag fra Spekter)

14 Norge: Mye å lære av hverandre 100 % forskjell i pasientbehandling per legeårsverk fra mellom norske helseforetak De ”beste” foretakene tåler sammenligning med internasjonale forhold Kilde: NPR og Spekter

16 NORGES UTFORDRING Innslaget av høyutdannede grupper kan ikke vokse ubegrenset Strategier for å sikre tilstrekkelig kompetanse i sykehusene må hvile på en realistisk tilnærming til hva arbeidsmarkedet kan levere. Redusert ”kompensering” fra arbeidsinnvandring?

17 Hvordan forbereder andre seg på fremtiden?

18 The Independent, 2004 Noen forbereder seg på en ny tid

19 Storbritannia: Workforce redesign NHS: Strategi for endringer i profesjonenes rolle siden år Drivkrefter: Desentralisert helsetilbud. Fra ”biggest is best” til ”small can work” EUs arbeidstidsdirektiv NHS Modernisation Agency: Tilrettelegger for innovasjon Changing Workforce Programme (CWP) – pilotprosjekter for redesign av roller pågår Kilde: Department of Health

20 Storbritannia: Legeutdanningen under endring Startet i år 2000 med programmet Modernising Medical Career Myndighetene ønsker å utfordre utviklingen mot at leger blir stadig mer spesialiserte Belønne generalistkompetanse for sykehusleger og utvikle General Practitioners with Special Interests (GPwSI) – Kilde: Department of Health, MMC

21 Storbritannia: Satser på sykepleierne og etablerer helt nye profesjoner Wanless-rapporten, 2002: 20 % av legearbeid kan overlates til sykepleiere Utvidet rolle for sykepleiere, noen eksempler: Advanced nurse practitioners: I allmennpraksis kan de stille diagnoser, behandle og utskrive resepter Operasjonssykepleiere utfører mindre kirurgiske inngrep som gjerning av cyster, føflekker og fettknuter. Spesialsykepleiere innen ortopedi utfører mindre kirurgiske inngrep. D. Wanless: ”Securing our Future Health: Taking a Long-Term View, Final Report”, April 2002 Department of Health: ”Keeping the NHS Local – A New Direction of Travel”, February 2003 Department of Health: ”The Configuring Hospitals: Evidence File: Part One”, July 2004 Department of Health: ”The Configuring Hospitals: Evidence File: Part Two”, July 2004

22 DANMARK Knapphet på arbeidskraft møtes med ”jobbglidning” Endret oppgavefordeling – ikke ”nødløsninger” eller trussel mot enkelte grupper: ”Det som er en rutineoppgave for en profesjon kan være spennende utfordring for en annen”

23 Sykepleierforbundet i Danmark Vil utvikle sykepleieprofesjonen i retning av å motvirke legemangel ”I dag er mange sygeplejersker henvist til at søge væk fra patienterne, hvis de vil gøre karriere, f.eks som ledere, forskere eller innen undervisere” – Dansk Sygeplejeråd Arbeidsdelingen mellom helsefaglige grupper i kraftig endring: Legesekretærer, ernæringsfysiologer, farmasøyter og sosial- og helseassistenter overtar sykepleieroppgaver Dansk sygeplejeråd: ”Det er en god udvikling. Og det er en helt naturlig udvikling, for det er en forudsætning for, at de knappe medarbejderresourcer anvendes bedst muligt”. Dansk Sygeplejeråd: ”Kliniske ekspertsygeplejersker – bedre sundhedstilbud til kronisk syge”, juni 2007

24 Hva skiller Danmark fra Norge? Vilje til å utvikle de en har framfor å lete etter noen som ikke er tilgjengelig ”Alle” skal få del av kompetanseheving Sterkere involvering fra sykehusene selv både hva angår å definere kompetansebehov og i gjennomføring av kvalifisering av arbeidsstyrken Dansk Sygeplejeråd: ”Kliniske ekspertsygeplejersker – bedre sundhedstilbud til kronisk syge”, juni 2007

25 NYTTEVERDI VED Å SKUE UTOVER LANDETS GRENSER Det som er umulig i teorien kan vise seg å fungere godt i praksis