VERDIKT Evaluering tilbudskonferansen 09 januar 2013.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Seniorrådgiver Katrine Rese Shadidi, Forskningsrådet
Advertisements

RAFT Prosjekt hørsel Leif Foss, NAV Lerkendal Marianne Simensen, NAV Sør-Trøndelag.
Presentasjon av NorSIKT NordFoU – seminar
Revisjon av FoU-policy for høgskolene Problemstillinger – plan for arbeidet Januar 2013.
Arbeidsgruppe for bekjempelse av fallende gjenstander
INREMO – seminar II Status pr. mars 2012 •Webside er opprettet – inremo.no •Etablert struktur med Forskningsrådet  De forventer innspill i tre runder.
Visma KGV (Konkurranse Gjennomføring Verktøy)
Optimaliseringsprosjektet Samhandlingsmøtet.
Rapportering til departementet Seminar NPH, 16. januar 2007.
Midtveisevaluering FME Samfunn
”Gode investeringsprosesser i Oslo kommune”
Hvordan skrive en god utredning?
1 St. meld. nr. 20: Vilje til forskning En tilbakemelding ved Unni Steinsmo, SINTEF NHOs forskningspolitiske konferanse 7. april 2005.
Delprosjektets status og framdriftsplan Prosjektleder Hilde Skyvulstad.
Forskningsrådets policy for forskning ved de statlige høgskolene Bakgrunn: Nye rammebetingelser Universitets- og høgskoleloven av 2005 Rådets høgskolestrategi.
Oppfølging HMS-melding Temalisten – HMS-melding Innspill fra eksterne parter.
Organisasjonsutvikling på USIT Prosjektet ”USIT 2.0” er i gang!
Forsker og bedrift- et lykkelig ekteskap? Sven Samuelsen P2005 konferansen 9./10. februar 2006.
IKT i undervisningen Science camp Halmstad 12. april 2011 Torgeir Selle.
Presentasjon For Informasjonsforum Oslo kommune.
Evaluering av publiseringsindikatoren Oppfølging fra Det nasjonale publiseringsutvalget Vidar Røeggen Seniorrådgiver Universitets- og høgskolerådet.
Prosjektavslutning og sluttrapport
Evaluering av Avinors organisering og tilknytningsform Møte med fagforeninger og tillitsvalgte 13. februar 2006.
Per Schjølberg-Henriksen Oslo 27. oktober 2004 Forskningsbasert kompetansemegling Erfaringer fra TEFT og IRC Forskningsbasert kompetansemegling Metoder.
Tom Karp © Scenarietenkning: Noen definisjoner… An internally consistent view of what the future might turn out to be (Porter:1985) A tool (for) ordering.
Fokusgrupper Komité Helse og omsorg 25. februar 2015.
Strategi for Puls-programmet Denne presentasjonen støtter kortversjonen av programmets strategi publisert på programmets nettside i juli 2003.
Regionale forskningsfond
VS2010: Intensjoner og perspektiver sett fra Forskningsrådets side Kristin Danielsen Avdelingsdirektør Norges forskningsråd Oslo, 29. november 2005.
1 Bakgrunn 6 Andre forbedringstiltak (mer langsiktige) 3 Mål/målsetting/avgrensing 7 Måling, oppfølging, sikre effekt /BC Prosjektbeskrivelse (A3). Tjeneste:
ForfatterProsjektittel FORSVARET Forsvarets logistikkorganisasjon FORSVARET Forsvarets logistikkorganisasjon Økt operativ evne.
Rv. 23 Oslofjordforbindelsen – Byggetrinn 2 Tilbudskonferanse 25. september 2012.
Dialogverksted [Sett inn navn på arbeidsplassen og dato]
Kunnskapsdepartementet Norsk mal: Startside Alternativ 6 Kunnskapsdepartementet Mot en nasjonal kompetansepolitisk strategi Eivind Heder, Kunnskapsdepartementet.
Evaluering av Difi Vivi Lassen Leverandørmøte
Investerer i Fremtidens internett Kjernekompetanse og verdiskaping i IKT - VERDIKT.
Departementenes servicesenter Norsk mal: Startside Tilbyderkonferanse ”Kjøp av lisenser og tjenester knyttet til fagområdet lisenser” for DSS og Departementene.
Agdersamling 13 sept kommunal responssentertjeneste og felles anskaffelse av trygghets- og varslingsteknologi Agdersamling 13. september 2016 Prosjektleder.
Tilbyder konferanse/ befaring Rehabilitering av 3. etg ved Stord sjukehus §
Leverandørmøte Rammeavtaler på kjøp av Gå- og ståtreningshjelpemidler og ståstativ Eva K. Søndergaard anskaffelsesansvarlig Rolf Lie anskaffelsesstøtte.
Evaluering av [prosjektnavn] [navn]. Resultat kontra mål Målsetting: Oppgi opprinnelig mål eller prosjektmål –Lag en liste over de viktigste måleenhetene.
UGRADERT Økt operativ evne gjennom effektiv logistikk FORSVARET Forsvarets logistikkorganisasjon TILBYDERKONFERANSE FSP FLO-IKT/2009/028 Støtte.
Hva synes dere er det viktigste innholdet i fagene?
Felles anskaffelse trygghets- og varslingsteknologi
Samhandling og prosessledelse
Prosjektbeskrivelse PROSJEKTNAVN Forklaring til presentasjon:
Humaniora og de store samfunnsutfordringene
Saker som tilsynet jobber med av interesse for medlemmer av DNA
Prosjektoppgaven.
Evaluering – veien videre
Prosjektbeskrivelse PROSJEKTNAVN Prosjekteier: …
VS2010: Intensjoner og perspektiver sett fra Forskningsrådets side
Bedre gjennomføring av det 13-årige opplæringsløpet
Sidene for 1935 fra bestefars første dagbok,
Utlysning av studentoppgave
Prosjektbeskrivelse PROSJEKTNAVN Prosjekteier: …
Evaluering av organisasjonsform samisk høgskole
Forskningsstøtte ved UBA
NTNUs samarbeid med lav- og mellominntektsland
Gode alene – enda bedre sammen?
Prosjektbeskrivelse PROSJEKTNAVN Prosjekteier: …
Informasjonsmøte om VEILEDNING
Prosjekt universitetsnavn Forum 2. samling
Standard prosjektfaser (hovedprosesser)
Gjennom en ung linse: - En kvalitativ studie for å forbedre helsesykepleieres arbeid i skolehelsetjenesten Hilde Laholt Ellinor Beddari Randi E. Olsen.
Utskrift av presentasjonen:

VERDIKT Evaluering tilbudskonferansen 09 januar 2013

Agenda  Bakgrunn  Konkurransegrunnlag spørsmål

VERDIKT Evaluering interngruppe André Fossen Mlonyeni Ellen Veie Vemund Riiser Paul Bencze Vidar Skagestad Kim Davis Hilde Albech

Forskningsmelding Digital Agenda Nasjonal strategi for IKT-forskning IKT-Kunnskapsgrunnlag VERDIKT Evaluering Forskningsrådets plan for IKT- forskning Kontekst

VERDIKT evalueringsprosjekt faser Fase: prosjekt begynnelse (november 2012 – januar 2013 Budsjett Anskaffelse Evaluering av anbud Fase 2: prosjektet (februar - juli 2013 Kontrakt Prosjektplan ferdig Møtene /intervjuer osv. Formidling Foreløpige konklusjoner Fase 3: slutt (juli – oktober 2013) Konklusjoner og rapport utkast Samråd hos DM, IDL osv. Formidling av rapport

Spørsmål til nå og svar 1.Andre språk enn norsk? 2.I punkt 1.6 i konkurransegrunnlaget står det at kontraktsperioden er til I mandatet står det at evalueringen starter opp i november 2012, at «utvalgte funn og foreløpige konklusjoner skal foreligge fra ca. mai 2013 og fram mot august 2013» og at endelig rapport skal oversendes medio oktober Hvordan skal dette forstås? 3.På forsiden av vedlegg 3, utkast til kontrakt, står feil oppdragsnavn (Evaluering av Forskningsrådets søknadstype Kompetanseprosjekt for næringslivet). Er kontrakten ellers riktig? 1.CV er fint på engelsk ellers alt må være på norsk 2.Evalueringen har begynt internt i november Evaluering skal være en læringsarena for Forskningsråd derfor vil vi begynner å se noen konklusjoner ganske rask i prosessen (ca. mai). For den endelige rapporten skal være ferdig i oktober konkrete konklusjoner bør være på plass ca. august. Progresjonen i løp av prosjektet er en viktig del av læringsprosess for Forskningsråd. 3.Oppdrag er å evaluere Store program VERDIKT. Dette er så vidt vi vet eneste trykkfeil i kontraktsforslaget (takk for at du gjør oss oppmerksom på dette)..

4.Vi ønsker å delta på tilbyderkonferansen 9. januar. I punkt 1.4 i konkurransegrunnlaget står det at tilbyderkonferansen er kl. 12:00, i punkt 2.5 kl. 13:00. Hva er riktig? 5.Jeg ser at i kunngjørings- dokumentet på Doffin (punkt II.3) står som «ferdigstillelsessdato». Da er det lett å forstå det slik at det er den datoen rapporten skal være ferdig. For øvrig står 30. september som dato for “ferdig rapportering” i punkt 7 i kontraktsutkastet. 4.Det var en trykkfeil med tiden. Vi begynner kl Vi prøver å være fleksible og detaljer skal være klar når kontrakt er signert. I de siste dagene har vi bestemt at evaluering skal være presentert på VERDIKT konferanse oktober i Trondheim.

6.Vi er i dialog med SINTEF Teknologi og samfunn om at byde sammen på opgaven. I den forbindelse vil jeg høre, om du kan hjælpe mig med at vurdere og afklare, om der eventuelt kan være inhabilitets- problemer i det. 6.Forskningsorganisjoner som har hadde prosjekter i VERDIKT er inhabile.

7.Uppgifterna om tidpunkten för utvärderingens genomförande varierar mellan kvalitetsgrunnlag och mandat. Kan ni klargöra när uppdraget nu planeras börja och när det ska avslutas, samt om och i så fall när de «utvalgte funn og foreløpige konklusjoner» som nämns i mandatet önskas? 8.Kvalitetsgrunnlaget nämner i samband med leveranser «et antall presentasjoner». Visst avser detta presentationer av utvärderingen som helhet? Är det därmed rimligt att anta att den första av dessa presentationer kommer att äga rum tidigast i samband med slutleveransen av rapporten? 7.Offisiell presentasjon på VERDIKT konferanse oktober i Trondheim. Før konferansen skal det være presentasjoner av prosjektet til begge intern og ekstern i workshopene. 8.Prosjektet skal være en læringsarena for Forskningsråd. Derfor slik informasjon som metodene brukt for eksempel er relevant i denne sammenhengen. Det kan derfor være aktuelt med presentasjoner tidligere i prosessen.

9.Mandatet nämner «et ekspertutvalg som skal sikre faglig kvalitet og integritet». Eftersom «ekspertutvalget skall inngå i det totale prosjektet og bistå evaluator i hensiktsmessige deler av arbeidet» är det väsentligt för en anbudsgivare att veta vilket slags expertis som ekspertutvalget kan bidra med, och på vilket sätt utvärderaren kan dra nytta av denna expertis. Alltså, vilken expertis behöver utvärdaren inte själv till fullo besitta (och därmed inte heller räkna med i sin budget)? 9.Ekspertutvalget skal bidra med fagekspertise innenfor IKT, både forskningsmessig og næringsmessig. I tillegg skal ekspertgruppen bidra med forskningspolitisk og forskningsstrategiske ekspertise. Ekspertgruppen skal trekkes inn i arbeidet med vurderinger av prioriteringer når det gjelder kunnskapsinnhenting (skriftlige kilder, statistikk, analyser, intervjuer, workshop agendaer/- relevante temaer), helhetlige vurderinger og analyser, anbefalinger og konklusjoner. Ekspertutvalg er en del av Forskningsråds team. Evalueringsteamet må inneha all nødvendig ekspertise selv.

10.Kvalitetsgrunnlaget nämner «Totalpris og timepriser eks. mva. (Vil bli rangert innenfor 15% intervaller)». Betyder det att ett anbud som med ett totalpris på 86% av övre ramen får samma bedömning i detta kriterium som ett som ligger på 100%? 11.Kvalitetsgrunnlaget nämner «Plan for resultat- og kompetansespredning (internt og eksternt)». Avses med detta något annat än att genomföra efterfrågade seminarier/ workshops och att ge «et antall presentasjoner»? 10.Ja 11.Som en offentlig etat Forskningsråd må holde allmennheten informert av sine aktiviteter. Dette krever råd og forslag fra prosjektet om status og resultater gjennom hele livssyklusen.

Ekspertpanel forslag Akademia  Karin Axelsson, Linköping University  Ewald Quak, Tallin University of Technology Policy  Ulf Blomqvist, Riveting Consulting, ABSweden Industri (invitert)  Jörgen Andersson, Ericsson AB, Sweden  (alt) Per O. Andersson, Ericsson AB, Sweden