FLØY IL Fløy IL Struktur og Ansvarsforhold. FLØY IL Fløy trenger retningslinjer som beskriver ansvarsforholdene til de enkelte styrer  Mange mennesker,

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
”Stag er topp å være med i”
Advertisements

Utvikling av Idrettsforeningen ØTI – Meningsfull fritid for alle
Alkohol | fotball.
Agenda 12 år •Valg av referent •Info om klubben •Hva er nytt som 12 åring •Valg av foreldrekontakt •Andre foreldreoppgaver •Sportslig.
Strindheim håndball Elite
Melhus Fotball og Tiller Fotball
AFK Sportslig Plan ”Sånn gjør vi det i AFK” Sportsplan AFK.
VELKOMMEN TIL LAGLEDER/TRENER MØTE HØST Velkommen Adm. info v/ Svein/Rolf/Ingrid Sportslig status v/ Atle Pause Fair Play v/ Morten Venteliste v/
Stormøte 02.november Klubbesøk 26.august 2009.
 Fair Play Emblem. Hva gjør Emblem I.L  Foreldrevett regler deles ut på alle hjemmekamper.  Fair Play hilsen før og etter kamp.  Mot Klubb fra Våren.
Hokksund Idrettslag Barn og unge Aktivitet tilpasset hver treningsgruppes ambisjonsnivå Ungdom / voksen Sportslig satsing, eventuelt i samarbeid.
Fotball for ungdommen Høyreklikk for “full screen”. Bruk entertasten for å komme videre.
Referat Klubbseminar IL Trio
Planleggingsmøte Tiller Fotball Sesongen mars 2012.
Seminar om rundskriv F Forvaltning av statlig eierskap
STRATEGIPLAN 2012– 2015 Skreia IL - aktivitet i sentrum
Stormøte i Bødalen.
Utviklingsprogram for klubbene i 1. divisjon kvinner Hege Leirfall.
Kvalitetsklubbprosjektet
Hvorfor prosjekt? Forelesning 3ØID30 Harald Romstad 24.oktober
Styret – hjertet i foreningen
Agenda 14 år Valg av referent Info om klubben 14 åringer Valg av foreldrekontakt Andre foreldreoppgaver Sportslig.
Agenda 15 år Valg av referent Info om klubben 15 åringer Valg av foreldrekontakt Andre foreldreoppgaver Sportslig.
Agenda 8 år Valg av referent Info om klubben Foreldrekontaktens rolle Valg av foreldrekontakt Andre foreldreoppgaver Sportslig.
Strindheim IL håndball Elite
1 ORGANISERING AV SPORTSLIG UTVALG Sportlig leder 1 stemme Styrekontakt 1 stemme Hovedtrener 1 stemme.
Hokksund Idrettslag
Oppsummering fra work-shop mellom hovedstyret og styrene i håndball og fotball Verdiene våre Virksomhets- ideen Visjonen vår Lokal- miljøet Idrettslig.
CSK allianse Formål og mandat versjon pr. juni 2014.
VISJONER OG MÅL På Skoppum er det alltid gøy og trivelig å spille fotball! VISJON.
Kvalitetsklubb – NFF regi
Framtidskvelden Oppegård IL Fotball 21/1-08. Klubbutvikling Summen av alt som skjer i klubben som skaper positive, varige endringer.
Langhus håndball Leder Nestleder Økonomi KassererDugnader/loddUllmax Informasjon Sekretær WEB-ansvarlig Event/arrangement JulecupArrangementEvent SPTKMarkedInnkjøp’matrialforvalter.
Veiledning prosjektroller
Sørumsand IF Håndballgruppa
Styreseminar.
Velkommen til oppstartmøte Klubbutviklingsprosess A3.
HK Trøgstad 97 Strategiplan.
FORSLAG TIL VERDIGRUNNLAG IL HOLEVÆRINGEN (utdrag av versjon 3 med innspill fra undergruppene) ÅRSMØTE ILH SVENDSRUD 01 MAR 10.
FORSLAG OMORGANISERING. Forslaget Hovedpoeng: Sagene IF omorganiseres til kun å ha et styre.
IMDi Integrerings- og mangfoldsdirektoratet, Gjøvik
Stiftet 3. Mars 1920 En aktiv samfunnsdeltaker og samfunnsbygger i over 90 år Strategi Fana IL Fotball Strategi – Målsetninger - Tiltak.
Stjørdals-Blink Fotball Informasjon Krav og forventninger.
KLUBBKVELD 1. September 2014 Flest mulig – lengst mulig.
Økonomistyring i Skeid 1.Mars Allianseidrettslaget er økonomisk ansvarlig for hele klubben Skeid er et allianseidrettslag som er organisert med.
Stiftet 3. Mars 1920 En aktiv samfunnsdeltaker og samfunnsbygger i over 90 år Fana IL Fotball Holdnings kampanje 2013.
Startmøte Veilederutdanning Hva er et startmøte? Et møte der det gjennomføres en prosess med styret og mange ressurspersoner i klubben.
Virksomhetsplan Voksenåsen Badeballklubb Arbeidsrapport for planen. Virksomhetsplanen vedtas på årsmøtet før den er et formelt gjeldene dokument.
Barnefotballkvelden. Innhold Verdier og retningslinjer Klubben som sjef God fotballaktivitet – i økta og kampen God fotballaktivitet.
VELKOMMEN TIL FORELDREMØTE FOR G2006. Agenda  Introduksjon av lagledelsen  Utleira´s visjon og verdier  Sportslige og sosiale mål  Fair play  Foreldrevettregler.
Elverum Fotball Kvalitetsklubbprosjektet
KLUBBEN FOR ALLE. VÅR VISJON FL Fart – «klubben for alle på og utenfor banen» Fart jobber bevisst med holdningsskapende arbeid, og tenker Fair Play på.
Virksomhetsplan Mål, virkemidler og handlingsplan.
Løvenstad FK -på lag med lokalsamfunnet for et bedre oppvekst-og nærmiljø Spilleren i fokus – laget i sentrum - klubben i hjerte.
4 Organisasjonskart ROS Fotball 2015/2016 Hvem gjør hva i ROS Fotball Styret oktober 2015.
Kommunikasjon og Omstilling AS Minsaas, Haugan, Welde, Farstad & Dahl Du dømmes ofte ut fra hvordan du håndterer en krise – og ikke etter krisens årsak.
Ledermøte 29. september Agenda 1.Godkjenning av referat fra møte nr. 4referat fra møte nr. 4 2.Økonomi – Regnskapsrapport, utestående avgifterRegnskapsrapport.
Motivasjonsmiljø i ungdomsidretten
Strategiplan
Hvordan står det til med…
Et prosjekt finansiert av KS for Bergen bystyre
Klubben for alle.
Klubbutvikling 3. SAMLING (KVINNEPROSJEKTET).
ÅRSREGNSKAP 2016.
WEB- KURS.
Møte med trenere og ressurspersoner
”Flest mulig - lengst mulig - best mulig!”
ÅRSREGNSKAP 2017.
MÅLSETTINGER GRESVIK IF
Organisering og arbeidsform i MIF/HIL Fotball
Utskrift av presentasjonen:

FLØY IL Fløy IL Struktur og Ansvarsforhold

FLØY IL Fløy trenger retningslinjer som beskriver ansvarsforholdene til de enkelte styrer  Mange mennesker, styrer og utvalg jobber mye for å skape aktivitet. Dette arbeidet må koordineres for å unngå at noe blir håndtert feil, enten dobbelt eller at ingen gjør noe  Ofte vil flere avdelinger ha interesser rundt de samme områdene. Dette nødvendiggjør en grenseoppgang For å sikre at vi arbeider effektivt og mot de samme målene må ansvarsforhold klargjøres For å unngå at man kjemper om de samme midler eller ressurser må ansvaret plasseres  Vi bruker mye krefter på å hente inn midler som skal finansiere aktiviteten vår. Det er viktig at dette koordineres slik at det ikke er "førstemann til mølla prinsippet" som avgjør hvem som får midler Klargjør mandater og beslutningsprosesser  Diskusjoner og grenseoppgang vil sikre at mandater overholdes og at beslutninger foretas i de rette fora  Fordeling av ansvarsområder vil sikre best mulig beslutningsprosesser

FLØY IL Hovedstyrets primæroppgaver Aktivitet Interesser Kontroll Visjon, mål og verdier Formaliteter  Ivareta klubbens interesser mot kommune, krets og forbund  Sikre at klubben drives forsvarlig  Tilrettelegge for at de enkelte avdelinger kan ha maksimal aktivitet  Sikre at alle i Fløy jobber etter de samme verdier og retningslinjer og prinsipper  Hovedstyret er det eneste organ som kan forplikte Fløy Koordinering Økonomistyring Helhetstenking Strategi og Sportsplan Ansvar og eierskap til ulike områder

FLØY IL Hovedstyret Struktur Omgivelser Administrativt Sportslig Plussbankcup Kommune Forbund/kretsØkonomi Avtaler SportsplanKoordinering WebPresse Innt.bring aktiviteter Sponsor Årshjul Medlems- aktiviteter Klubbhus Strategi Spiller Leverandør Resultat og likviditet Media Rutiner/ policy Prosjekter

FLØY IL Seniorstyrets primæroppgaver Økonomi Interesser Sportslig  Ivareta klubbens interesser mot krets og forbund  Arbeide for at sportsplanen følges for alle lag i avdelingen  Sørge for samsvar mellom ambisjoner og midler  Korrigere satsingen dersom rammebetingelser endres  Rapportere økonomisk info til hovedstyret Utvalg Sportsplan Helhetstenking og toppsatsing

FLØY IL Seniorstyret Struktur FløyshopKioskDugnad Divisjons- foreningen MediaSenioravd Sportslig AdministrativtOmgivelser Utvalg Koordinering Krets/forbundAndre klubber Arrangement Hjemmekamper

FLØY IL Juniorstyrets primæroppgaver Økonomi Aktivitet Sportslig  Sørge for at det er maksimal aktivitet avdelingen  Arbeide for at sportsplanen følges for alle lag i avdelingen  Sørge for samsvar mellom ambisjoner og midler  Korrigere satsingen dersom rammebetingelser endres  Rapportere økonomisk info til hovedstyret Utvalg Sportsplan Gøy i Fløy

FLØY IL Juniorstyret Struktur ØkonomiDugnad Lags- påmeldning Turneringer Sportslig AdministrativtOmgivelser Sosiale tiltakKrets/forbundJunioravdKompetanse Trenere/ ledere Spillere Cuper Fotball- skoler Trener- koordinator

FLØY IL Håndballstyret Struktur Omgivelser Administrativt Sportslig Forbund/krets Sportsplan

FLØY IL Skistyret Struktur Omgivelser Administrativt Sportslig Kommune Forbund/krets Sportsplan

FLØY IL ÅrsmøteHovedstyretSeniorstyretJuniorstyretHåndballSki Strategi VedtaUtarbeide og følge opp Sportsplan VedtaUtarbeideFølge Økonomi Vedta budsjettRutiner. Overvåke; Drift, likviditet Kontroll og rapportering Aktivitet Fordele, kontroll Media Klubb, økonomiLag Avtaler SignereForeslå

FLØY IL Hvilke implikasjoner har dette? Møter Oppfølging iht ansvarsområder Rapportering Status rapportering Avviksrapportering Økt fokus på de rette områdene Bedre kontroll Mulighet til å handle tidlig Aktivitet Økt aktivitet som følge av tydelige eierskap Oppnåelse av Fløys hovedmålsetning Effekt Områder

FLØY IL So what? Årshjul –Aktiviteter –Møter Hvordan/når skal understyrer ha sine styremøter ift hovedstyremøtene Tilsvarende; Hvordan/når skal understyrene sikre at de får de rapportene de trenger fra sin organisasjon Agenda hovedstyremøter –Godkjenning av innkalling og Referat –Gjennomgår økonomi Statusrapport, avvik, likviditet Krever periodisering – et av utvalgene bør utvikle det –Saker fra avdelingene Sport Admin –Div saker –Neste møte

FLØY IL Hovedstyret Struktur Omgivelser Administrativt Sportslig Plussbankcup Kommune Forbund/kretsØkonomi Avtaler SportsplanKoordinering WebPresse Fløyshop Kiosk Dugnad Innt.bring aktiviteter Sponsor Årshjul Medlems- aktiviteter Klubbhus InnkjøpMailboks Økonomirutiner opp mot Jorunn og styrert Flekkerøyposten Hjemme- kamper Strategi Spiller Leverandør Resultat og likviditet Media