Frivilligheten i fremtiden. HVORFOR KOMMUNAL FRIVILLIGHETSPOLITIKK? Potensialet er enormt –dersom frivilligheten får større rom til selvutvikling En tverrsektoriell.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Fagforeningens arbeid for mangfold
Advertisements

Samarbeid om europapolitisk deltakelse Gunn Marit Helgesen Leder i internasjonalt fagpolitisk utvalg Oslo,
Foto: Jo Michael Roller og forventningsavklaring Innovasjonsalliansen 8. september 2010.
Om attføringsbedriftenes fremtidsmuligheter etter NAV reformen og AVI meldingen ………… men også litt om organisasjonen, politikk mm Årskonferansen 2007,
Fylkesårsmøter 2013 Mental Helse. Vår visjon ”Alle mennesker skal ha en mulighet til å leve et liv basert på uavhengighet, selvstendighet og mestring”
Saman er me sterke! S preke – O ptimistar – F olkelige - A nsvarlige Stay’er-evne, pågangsmot, tillit!!! Spreke og frimodige INGEN skal ta oss på humøret.
Øystein Pedersen Dahlen
Agenda • Frivillighet Norge – hvem er vi? • Frivillig aktivitet i Norge – noen hovedtrekk • Frivillighet Norges inkluderingsprosjekt • Frivillige organisasjoners.
NÆRINGSVENNLIGE ASKVOLL SEMINAR FOR POLITIKERE 22.APRIL 2013.
Frivilligpolitikk i Askim
Frivilligheten en ressurs i folkehelsearbeidet, men til hva og hvordan? • Det offentlige og frivilligheten i et mangeårig og skiftende fellesskap • Veksten.
Moderne sivilsamfunn og Kommunal frivilligpolitikk Et prosjekt under Program for Storbyrettet forskning gjennomført av Institutt for samfunnsforskning.
Organisasjonene som tjenesteleverandører : Merverdi og utfordringer Topplederkonferansen, Frivillighet Norge 12. januar 2011 Sturla J. Stålett, generalsekretær.
Planlegging og samfunnsutvikling
Samarbeid skole næringsliv Valgfag
Morgendagens kompetanse
Samspill og samarbeid med Oslo Kommune Perspektiver fra barne- og ungdomssektoren v/ Martin E. Andresen Barne- og Ungdomsrådet i Oslo.
FRIVILLIGHETSMELDING Hedmark fylkeskommune 1. Verbalforslag årsbudsjett 2011 “Fylkestinget ber fylkesrådet utarbeide en frivillighetsmelding med fokus.
Nesten lokallag av frivillige organisasjoner i Norge Anslagsvis 10 mill. medlemskap Verdiskapning i 2009: 98 milliarder kr Frivillig sektor er.
12-kommunesamarbeidett i Vestfold Strategisk plan
Demokratisk fornyelse Lokale praktiske erfaringer og mulig implementering i nasjonal politikk. Tone Tellevik Dahl-bydelsutvalgsleder Morten Nordlie-kultur-
Eierskap og Eierstyring.
Samhandlingsreformen i et kommunalt perspektiv
EØS-avtalen og kommunalt handlingsrom Innlegg på Åpen landskonferanse, Nei til EU Stavanger 11. mars 2007 Av Seniorforsker Arild Aurvåg Farsund International.
GODE RÅD TIL STYRELEDER Birgitte Brekke, Frivillighet Norge.
HORDALAND MUSIKKRÅD Konferanse for lokale musikkråd Bergen, 12. – 13. mars 2010.
En virtuell organisasjon, tuftet på et samarbeid mellom Institutt for samfunnsforskning (ISF) og Rokkansenteret/UiB, finansiert av Kultur – og kirkedepartementet,
Hva er god kvalitet i eldreomsorgen? Faglig Forum for helse og sosialtjenesten, Oslo juni 2003 Politisk rådgiver Roger Iversen, KRD.
NIFS LOV OM IDRETTSRÅD I ALLE KOMMUNER MED MER ENN TRE IDRETTSLAG SKAL DET VÆRE IDRETTSRÅD FOR IDRETTSLAG SOM ER MEDLEM I NIF. (NIFS LOV § 8) Idrettsrådet.
Kommunenes rolle i den nye helsereformen Nils Fr. Wisløff rådmann i Drammen kommune og medlem i helsereformens ekspertgruppe.
Kommunale reformer – virkninger og bivirkninger
Fagforbundets Internasjonale Trepartssamarbeid Arbeidsseminar august 2014 Anne K Grimsrud.
Tilvalgsfag 2004/05: Young Mentors Fagets forankring i L97 Praktisk prosjektarbeid.Praktisk prosjektarbeid. ”gir elevene mulighet til å opparbeide en allsidig.
Hvilken rolle spiller de frivillige organisasjonene i samfunnet
ASSS-RÅDMANNSMØTE Drammen, 7. september 06. ADMK 2006 Mange store pågående saker Forvaltningsreformen NAV-reformen Konsultasjonsordningen m.m. Oppfølging.
SKOLETINGET Olav Ulleren, administrerende direktør Kunnskap for kommende generasjoner.
1 Statsråd Erna Solberg, Utfordringer for kommunesektoren: Strukturreform, regionalisering og moderniseringsbehov.
Hvordan kan regionalt nivå bidra til verdiskaping og regional utvikling? Hva er ambisjonene for neste regionalmelding? Kommunal- og regionalminister Erna.
Barnevernet i Norge - fakta og utfordringer Nina Hjertø Ingebrigtsen, KS tlf: / Anne Jensen, KS
Lokalpolitisk handlingsrom Strategikonferansen februar 2010 Gunda Johansen, Hovedstyret KS.
Styreleder Halvdan Skard Strategikonferansene 2010.
1 Odd Godal Seniorrådgiver Norske kommuner og fylkeskommuner som internasjonale aktører – har det noen betydning.
Oppgavemeldingen Kommunal- og forvaltningskomitéen 14. april 2015 Gunn Marit Helgesen, styreleder KS Tore O. Sandvik, leder fylkesordførerkollegiet.
Barnevernet i Norge - fakta og utfordringer Nina Hjertø Ingebrigtsen, KS tlf: / Anne Jensen, KS
Hvorfor organisasjon? Hvorfor har dere engasjert dere?
FRILUFTSLIV FRA Naturopplevelser for livet.
Ordfører Lene Conradi, Asker kommune Kommuneøkonomikonferansen 2015
Samarbeidsdrevet innovasjon Gjennom å samarbeide med eksterne aktører kan organisasjoner få tilgang til nye ressurser: Alternative perspektiver, kompetanse,
Europapolitisk samarbeid informasjon til nye politikere høsten 2015.
Aktører og virkemidler Utfordringer for Verdiskapingsprogrammet Bent Aslak Brandtzæg og Per Ingvar Haukeland.
Oslo kommune Byrådsavdeling for byutvikling Plankontoret for Groruddalen Metodeutvikling i Groruddalssatsingen Nasjonal konferanse om områdeløft Hotell.
MoM-biblioteket i landskapet - hvilken PLACE har & tar vi? CULTURE, INCLUSION AND PARTICIPATION - Nordic Library Conference 2012.
Individuelle tilpasninger eller kollektive avtaler – står vi ved et veiskille? Advokat og direktør for arbeidsrett, Birgit Abrahamsen.
Sammen for bedre: LEVEKÅR INKLUDERING NÆRMILJØ PSYKISK HELSE AKTIVE ELDRE
FOLK Et femårig regionalt kultur- og helseprosjekt hvor kulturelle aktiviteter benyttes som virkemiddel i folkehelsearbeidet ( – ).
Europapolitisk samarbeid Orientering på miniseminar 20. januar 2012, Gunn Marit Helgesen Leder av internasjonalt fagpolitisk utvalg i Østlandssamarbeidet.
Utkast til forskrift om tilskudd til tiltak i Utvalgte kulturlandskap og verdensarvområder – hvordan vil denne fungere hos oss? Arne Farup, rådgiver hos.
På sporet av en lokal frivillighetspolitikk?
Frivillighetens rolle i velferdstjenestenes innovasjonsarbeid
Statsbudsjettet 2018 Statssekretær Paul Chaffey Bø, 13. oktober 2017.
VEIKARTET FOR EN SIRKULÆR ØKONOMI
Frivillighet Organiser og motiver dine frivillige
Jevnaker kommune, May-Britt Nordli
Status for arbeidet med ny kulturmelding - en løypemelding.
Metodeutvikling i Groruddalssatsingen
Lokal samfunnsutvikling i kommunene (LUK)
Å veve sammen et samfunn: sosialøkologi i nærmiljøet
Arrangementsstrategi Lillehammer-regionen
Vi vil være en kirke som Strategi for Stavanger bispedømme
Larvik - årets kulturkommune?
Utskrift av presentasjonen:

Frivilligheten i fremtiden

HVORFOR KOMMUNAL FRIVILLIGHETSPOLITIKK? Potensialet er enormt –dersom frivilligheten får større rom til selvutvikling En tverrsektoriell kommunal frivillighetspolitikk kan gi oss en halv million flere frivillige!!! Alle kommuner har en næringspolitikk, men kun 13 % har en frivillighetspolitikk

HVA ER FRIVILLIGHET NORGE Interessepolitisk samarbeidsorgan 300 medlemmer 10 millioner medlemskap Jobber for bedre rammevilkår for frivillig sektor Etablert i 2005 Større rom for frivilligheten i Tromsø

FRIVILLIGHETEN I NORGE årsverk 101 milliarder i verdiskapning 79 % av befolkningen er medlem 64 % av befolkningen deltar 36 % av minoritets-befolkningen deltar lag og foreninger

Noen utfordringer : Konkurranse om medlemmer og givere Folk krever mer tilrettelegging fra for å delta Økt byråkrati Behov for flere ansatte som kan tilrettelegge Vanskeligere å rekruttere medlemmer og frivillige enn før

Frivilligheten etterspørres!

HVA KAN FRIVILLIGHETEN TILBY? Frivilligheten har: Erfaringsbasert kunnskap Lokalkunnskap – best på å fange opp behov, meninger og trender Kan gi politikken og tiltak legitimitet Evne til å mobilisere folk, være pådriver for endringer Kommunen har: Forskningsbasert kunnskap Myndighet til å gjennomføre sin politikk Økonomiske midler til å sette i verk tiltak Mulighet til å gi frivilligheten legitimitet/status

Frivillighetens merverdier Engasjement Møteplass Mestringsarena Læringsarena Kanal for påvirkning Identitetsskapende Helsefremmende Mangfold Lokalsamfunnsutvikling Vaktbikkje Demokratiskole Beredskap Velferd Sosial møteplass Sosial kapital Deltakelse

HVORDAN TA VARE PÅ MERVERDIEN? Kjenn frivilligheten Identifiser muligheter Invitér til samarbeid Styrk hele frivilligheten gjennom en helhetlig frivillighetspolitikk

FRIVILLIGHETEN LEVER AV LYST OG DØR AV TVANG! Uavhengig og selvstendig samfunnssektor Unik verdiskaping Det handler om å anerkjenne frivillighetens egenverdi og måte å fungere på Større rom for frivilligheten i Tromsø

HELHETLIG KOMMUNAL FRIVILLIGHETSPOLITIKK Konkrete virkemidler Utarbeides i samarbeid Inneholde en oversikt over samarbeidsområder Legge til rette for avtaler Frivilligheten som ressurs

KS OG FRIVILLIGHET NORGE ANBEFALER Styreleder i Frivillighet Norge Sturla Stålsett og styreleder i KS Gunn Marit Helgesen signerer samarbeidsplattformen

De ti frivillighetspolitiske bud 1.Innhent kunnskap om de frivillige organisasjonene i kommunen Hvem, hva, hvordan? Hvilke ressurser og utfordringer har de Vil de samarbeide mer med kommunen, næringsliv og andre organisasjoner?

De ti frivillighetspolitiske bud 2. Vedta en helhetlig kommunal frivillighetspolitikk Inviter hele bredden All frivillig planlegging –ikke bare kultur og helse Frivillighetspolitikken bør revurderes ved nytt kommunestyre

De ti frivillighetspolitiske bud 3. Anerkjenn frivillighetens egenverdi Frivillige er frie og villige! Ikke la frivilligheten dø ut.

De ti frivillighetspolitiske bud 4. Forenkling gir mer frivillighet Tiden som brukes på byråkrati kan brukes på mer frivillighet Forenkle søknad / rapportering Forenkle tid som brukes med kommunen

De ti frivillighetspolitiske bud 5. Tilrettelegg for frivillighetens egenutvikling Hjelp frivilligheten å nå sine mål Da når kommunen også mange av sine mål

De ti frivillighetspolitiske bud 6. Skap dialog med frivilligheten Skap faste møteplasser Rådfør med frivilligheten Gi ansatte opplæring -rekrutter Husk at vi ofte jobber på dagtid!

De ti frivillighetspolitiske bud 7. Anerkjenn frivillighetens merverdi Organisasjonene skaper verdier langt utenfor formålet sitt Sosiale møteplasser Demokratiopplæring Sosial kapital Lokalsamfunnsutvikling osv.

De ti frivillighetspolitiske bud 8. Gi frie midler Lar frivilligheten vokse på egne premisser Frigjør unødvendig tid som brukes på byråkrati

De ti frivillighetspolitiske bud 9. Ikke konkurrer med frivilligheten Sjekk om en organisasjon vil videreutvikle et tema Ikke ta frivillige fra frivilligheten

De ti frivillighetspolitiske bud 10. Skap forutsigbarhet for frivilligheten Møteplasser Tilskuddsordninger ´En dør inn til kommunen Lokaler

HVORFOR KOMMUNAL FRIVILLIGHETSPOLITIKK? Potensialet er enormt –dersom frivilligheten får større rom til selvutvikling En tverrsektoriell kommunal frivillighetspolitikk kan gi oss en halv million flere frivillige!!! Alle kommuner har en næringspolitikk, men kun 13 % har en frivillighetspolitikk

TAKK FOR OSS! Foto: Haakon Broder Lund, Camilla Orten, Gisle Bjørneby, Sissel Larsen, Olav A. Saltbones, Arve Tvedt, Bente Asphaug, Espen Willersrud, Ingvar Johnsen