Aentera network as Elektronisk samhandling i industrinettverk Regionale forutsetninger og suksessfaktorer Sverre Ulland Daglig Leder Internet World Norway.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Hovedprosjekt Gruppe 18E Vår Prosjektoppgave 18 E  Arbeidsgiver  Byåsen Bilverksted AS ved John Myhre  Veileder  Jostein Lund  Gruppemedlemmer.
Advertisements

February 2015 En pølse i slaktetida -
IT-Ledelse , 4.februar Dagens: forts. “Dagens Situasjon” i Y-modellen
Hurtiglading Petter R. Øyn Dette presenterer jeg •Hva er Transnova •Bakgrunn om ladestasjoner i Norge •Hvordan vi tenker rundt utbygging •Hvordan.
SALG AV EL-FORRETNINGEN Statoil selger El-forretningen til LOS AS (Agder Energi) Classification:Status:
Arbeidsgruppe for bekjempelse av fallende gjenstander
Støtte til fjernvarme Fjernvarmedagene oktober 2012.
Kontraktsoppfølging mv.
Business og elektronisk signering i Gassco Booking System
Åpent møte 8. mars 2012 Standardisering av elektronisk samhandling.
Velkommen til Innherred Produkter AS Attføringsbedrift i vekst og omstilling Innherred samkommunes besøk 26. oktober 2006.
E-handel.
Business og elektronisk signering i Gassco Booking System
Styringsmodeller Lars Tveit, KS.
KOMMUNER I INNKJØPSSAMARBEID
Oppsummering (I) •Det er vekst og framtidstro – optimisme! •HUMØRET ER GODT •Vi har en profesjonell og engasjert organisasjon – kreativitet. Folk tar tak.
HiBu Innovasjon.
Selge et produkt eller en tjeneste
Høreapparatformidlingen – hvor står vi Fagnettverksmøte 17. september 2009.
BIT-programmet, EFFEKTMÅLING Statens nærings- og distriktsutviklingsfond Effektmåling i utvalgte bransjer, november 2001.
Arbeidsgivers losteam Arbeid og psykisk helse
EN SKAPENDE PROSESS Fra idé til ferdig produkt
Forretningskonsept og forretningsplaner
Mål og forventninger for Ehandel i Universitets- og høgskolesektoren Leverandørsamling – Pulje Mars 2008.
Minikonkurranse AV-samling 10. november 2009 Hege Vanebo
Mini gaiden Informasjon fra Arbeidsutvalget Nr. 15 uke 22, Ansvarlig redaktør: Jarle Berge Redaktør/produksjon: Hans Olav Kirknes Et produkt fra.
DEEP Community Visjon DEEP Community skal befeste Norge som et globalt senter for subsea- og subsurface industri.
OFU forprosjekt Veien frem Generelle utfordringer Heidi Jacobsen.
Oppsummering av FOU - prosjekt
KNUTEPUNKT SØRLANDET: FORSTUDIE SAMARBEID INNEN OMSORG, HELSE OG SOSIAL Styret KnS
KNUTEPUNKT SØRLANDET: FORSTUDIE SAMARBEID INNEN OMSORG, HELSE OG SOSIAL. SAMARBEIDSAVTALEN. Seminar
Mer effektiv og lønnsom med Mamut Business Software
Espen Rønningsland Diplomstudent ved linjen for Industriell Økonomi og Teknologiledelse (NTNU)
en jernbane for fremtiden
Øvingsopplegg Singapore forkurs 2005 Gründerskolen Forretningsplan i praksis Anders Brenna.
HAR OG KAN«DIALOGEN» HA BETYDNING FOR LOKAL OG REGIONAL NÆRINGSUTVIKLING? torsdag 30. oktober 2014 Bjørn F. Nordmo Daglig leder.
Ehandel i Oslo kommune Symposiet eLandet Norge oktober 2006 Kari Hove Prosjektleder Oslo kommune Utviklings- og kompetanseetaten.
Erfaringssamling Forskningsbasert Kompetansemegling Planlegging av bedriftsbesøk Erfaringer fra TEFT v/Kjell Molven RF - Rogalandsforskning.
Velkommen til nettverksmøte Støtvig Hotel, Larkollen
Presentasjon av oppgave 63 Snorre Arstad & Leif Roar Nilssen.
National Gründercamp Enovas formål Fremme en miljøvennlig omlegging av energibruk og energiproduksjon og utvikling av energi- og klimateknologi.
1 Alarmer til demente personer Pilotprosjekt Nasjonalt program for leverandørutvikling Dialogkonferanse 11 jan 2011 Bergen Spes rådgiver Per Waardal USHT.
”Innovasjonsmodell Rogaland”
Lærings/erfaringssamlinger 4-5 årlige samlinger 1-2 i året i Forskningsrådet, resten ute hos regionale prosjekt. Læring og erfaringsutveksling  Gruppearbeid?
HOVEDPROSJEKT E53 Hovedprosjekt ved AITeL våren 2001 Studenter Erland Johnsrud Steffen Osen Eirik Øye Oppdragsgiver ERGO Runit ved Anders Håkon Gaut Veileder.
LINK April 2002 LiNK Lokale informasjonsnettverk i Numedal/Kongsberg Hvordan bringe et lokalsamfunn (region) inn i e-samfunnet? v/Ivar J. Knai Lokale informasjonsnettverk.
ForfatterProsjektittel FORSVARET Forsvarets logistikkorganisasjon FORSVARET Forsvarets logistikkorganisasjon Økt operativ evne.
LINK Lokale informasjonsnettverk i Numedal/Kongsberg Interkommunal samhandling - felles intranett Interkommunal samhandling.
Rammestyrt forretningsdrift til selvkost St Olavs Hospital, Allmenn Teknikk Avdelingssjef Mats Hobber.
LINK Lokale informasjonsnettverk i Numedal/Kongsberg Februar 2001 IKT-utviklingsprogram Lokale informasjonsnettverk.
Utfordringer Interkommunalt samarbeid Samhandlingsreformen.
Seminar om miljøteknologi Stortinget 14. oktober 2016 Marianne Lie Sekretariatsleder.
Samhandling og prosessledelse
Oppsummering av FOU - prosjekt
Aksess Innkjøp as Digitalisering av samspillet mellom
Gruppe- og bedriftssalg
Bygg 21 Digitalisering av byggebransjen Rapport
Bompengereformen en suksess? Forutsetninger og fallgruber
Oppsummering av FOU - prosjekt
Administrasjon og ledelse og organisasjon og forvaltning høst 20167
Administrasjon og ledelse og organisasjon og forvaltning høst 2016
Den 3-årige ingeniørens rolle i samfunnet - Kvalitet og kvantitet
utfordringer i en ny region
Rapporteringsrutiner til styret om immaterielle rettigheter
kart.fosen.net – interkommunalt GIS-samarbeid
Utskrift av presentasjonen:

aentera network as Elektronisk samhandling i industrinettverk Regionale forutsetninger og suksessfaktorer Sverre Ulland Daglig Leder Internet World Norway

agenda  Presentasjon av aentera network  from subsea to space - fra numedal til bangalore  fra forretningside til etablert selskap  fra profet i eget land til politisk interesse  aentera – et potensialet uten kjente grenser  aentera – et produkt av industrien for industrien  Demonstrasjon av aenteras løsning

et problem – en ide -et generelt nettverksproblem at bedrifter som samhandler har ulike system som ikke kommuniserer med hverandre – en idè blir til...

idèen som fikk lov til å leve Grundere ”lov til” å videreutvikle idèen av daværende arbeidsgiver (Kongsberg Protech) Økonomisk støtte/såkorn fra LiNK Nettverk/kontakter gjennom LiNK Eksportrådet Silicon Valley Dynamics

vendepunktet Ideen ble lagt frem mai 2000 for Kongsberg Gruppens ledelse –Videreutvikling av forretningsmodell i Kongsberg Forretningsutvikling –Samarbeid etablert med Itum om utvikling av applikasjon og bruk av indisk kompetanse

aentera stiftes  aentera network blir eget selskap oktober 2000  egenkapital fra:  Kongsberg Forretningsutvikling  Etableringsstøtte fra SND  Grundere

pilotprosjekt Avtaler ble inngått med 4 pilotbedrifter :  Uvdal Maskinfabrikk  Kongsberg Defence & Aerospace  Kongsberg Protech  FMC Kongsberg Subsea –Indiere utviklet prototype (Itum) –Kvalitetssikring gjennom Master-program BI (LiNK)

den første kontrakten  Våpenstasjonprosjektet i Kongsberg Protech  Leveranse av ca 1750 stasjoner til General Dynamics/General Motors- verdi ca. 2 milliarder NOK  Forespørsler, tilbud, bestilling og oppfølging skjer over Aentera’s løsning  Dokumentert 70% reduksjon i transaksjonstid og - kostnader

produktet lanseres  Aentera e-Collaboration Solution 1.0 ferdig utviklet som planlagt mai 2001  Kompetansespredning nødvendig for å forankre salg  Seminar i e-samhandel og e-samarbeid etableres og arrangeres og blir en del av Aentera-konseptet:  seminar 1 og 2: utvidet pilotnettverk  nye nettverk og klynger  nasjonalt insentiv i aenteras ånd  Delfinansiert av SND og TBL

politisk interesse  På bakgrunn av seminar og bruk av indisk kompetanse blir Aentera invitert til å presentere seg for Nærings-og Handels Departementet.  Aentera får solid omtale i ”Hausken- Rapporten”; Olje-og Energidepartementets utredning om elektronisk handel og forretningsdrift i olje og gassindustrien.

hvordan aentera net_works ?

aentera e-Collaboration Solution

løsningen  digitalt postsystem med meldingsbasert revisjons- styring og oppfølging via internett  system-uavhengig og nøytralt  effektiviserer eksisterende forbindelser mellom industribedrifter  e-samarbeid mer enn e-handel  håndterer strategiske varer mer enn hyllevarer  prisgunstig, brukervennlig, skalerbart og sikkert

aentera-effekten:  Dokumentert 70% reduksjon i transaksjonstid for forespørsler -typisk fra 4 til èn uke  Dokumentert minimum 70% reduksjon i kostnader pga. bedre oversikt og kontroll på endringer

dyrk nettverkene Takk for oppmerksomheten besøk oss på