Rapporteringsrutiner til styret om immaterielle rettigheter

Presentasjon om: "Rapporteringsrutiner til styret om immaterielle rettigheter"— Utskrift av presentasjonen:

1 Rapporteringsrutiner til styret om immaterielle rettigheter
Ved advokat Toril Melander Stene

2 Har styret diskutert strategi for IPR?
28 %: Ja, siste 12 md 15 %: Ja, lenger siden 33 %: Nei 24 %: Vet ikke/ubesvart onsdag, 1. mai 2019 © Copyright Zacco Norway AS

3 Hvorfor bør styret være opptatt av IPR?
Globaliseringen medfører at bedriftene konkurrerer på innovasjon og reorganiserer sine verdikjeder Innovasjon gjennomføres i globale nettverk og i partnerskap IPR kan dokumentere verdier ved oppkjøp og fusjoner Økt handel med kunnskap IPR-systemet er en strategisk viktig informasjonskilde Økende antall tvister onsdag, 1. mai 2019 © Copyright Zacco Norway AS

4 Norske bedrifter under EU-gjennomsnittet
onsdag, 1. mai 2019 © Copyright Zacco Norway AS

5 Fem grunnleggende spørsmål?
Hva slags IPR erverver selskapets konkurrenter og i hvilket omfang? Har selskapet full oversikt over egne IPR og kartlagt hvilke IPR som er viktigst? Hva slags målsettinger har selskapet for IPR? Er disse målene forankret i selskapets øvrige forretningsmessige strategier? Har selskapet etablert skriftlige retningslinjer for IPR prosesser? onsdag, 1. mai 2019 © Copyright Zacco Norway AS

6 1. Hva slags IPR erverver selskapets konkurrenter og i hvilket omfang?
onsdag, 1. mai 2019 © Copyright Zacco Norway AS

7 © Copyright Zacco Norway AS
2. Har selskapet full oversikt over IPR og kartlagt hvilke som er viktigst? onsdag, 1. mai 2019 © Copyright Zacco Norway AS

8 3. Hvilke mål har selskapet med IPR?
1. Beskyttelse - Enerett - Handlingsfrihet 2. Kostnadsreduksjon - Unngå konflikter 3. Inntekter - Fra beskyttede varer og tjenester - Direkte fra salg/lisensiering av IPR 4. Posisjonering - Tilgang til markeder - Tilgang til andres teknologi - Blokkering - Grunnlag for forretningsallianser - Image onsdag, 1. mai 2019 © Copyright Zacco Norway AS

9 4. Er selskapets mål med IPR forankret i selskapets øvrige strategier?
Ressurser Mål med IPR onsdag, 1. mai 2019 © Copyright Zacco Norway AS

10 Har selskapet etablert skriftlige retnings-linjer for IPR prosesser?
Nivå D: Offensiv utnyttelse (13 %) Bruker IPR offensivt - Systematisk konkurrent overvåking - Utarbeidet IPR strategi Nivå C: Optimalisering (14 %) - Fokus på omkostningene - Skriftlige retningslinjer - Opplæring Nivå B: Beskyttelse (44 %) IPR brukes defensivt (forsikring) Vanligvis kartlagt IPR Nivå A: Ad-hoc (26 %) Rettighetene erverves tilfeldig onsdag, 1. mai 2019 © Copyright Zacco Norway AS

11 © Copyright Zacco Norway AS
Oppsummering Forstå betydningen av IPR og evaluer risikoer og muligheter Sett IPR på styrets agenda Formaliser en IPR-strategi som understøtter selskapets forretningsstrategi onsdag, 1. mai 2019 © Copyright Zacco Norway AS