Fordelingsmodell 2017 – 2022. Prinsipper Inntektene fra markeds- og medierettigheter fordeles mellom Tippeligaen og OBOS- ligaen. Det er tre ulike fordelinger.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Fordelingsnøkkel Fordeling •Utvalget bestemte seg for å navngi de ulike dimensjonene som: –68 %: Sportslig (tidligere kalt 68 %) –10 %: Kommersiell.
Advertisements

Elektroniske kamprapporter
Skeid ungdomsavdeling G Målsettinger (helse) 1.Skeid skal være den beste Oslo-klubben å vokse opp i! 2.Flest mulig - Lengst mulig - Best mulig!
Boligpolitikk – med fokus på boligmelding Av Christian Hellevang, KS.
Slemmestad IF inviterer til Vintercup Cup over 2 helger for G13 på 9’er bane februar og 16. – 17. april 2016.
KOSTRA-skjema 13, Kommunale boliger Ny-utvikling av skjemaet – hvorfor og hvordan?
Møteplasser NTF 2016 Du finner våre møteplasser på kalender.toppfotball.no kalender.toppfotball.no.
Karriereundersøkelse TØH Kull uteksaminert i 2004 Hovedresultater.
NTF U Fakta Gjennomføring –Søndag 06 – Lørdag 12 juli Kvalifisering –Mars (må koordineres blant klubbene) –Format Cup - Semifinaler og FINALE.
NTF U Fakta Gjennomføring –Søndag 07 – Lørdag 13 juli Kvalifisering –Mars (må koordineres blant klubbene) –Format Cup - Semifinaler og FINALE.
SIO-prosjektet (Statlig initierte omsorgstjenester) Forsøksordning med statlige kriterier og finansiering av omsorgstjenester. Kirsten Petersen August.
De Facto AFP NTL Forskningsinstitutter Roar Eilertsen De Facto
:PULS - mandat og strategi HANNE SCHOU RØISING, LEDER FOR PULS.
SANDNES TALENT, JENTER. Sandnes kommune Sandnes kommune har støttet jentefotballen økonomisk for å starte opp en talent satsning. Alle fotballklubber.
Ny utsendingsmetode for Lærebedriftsundersøkelsen 2015.
Inntakskvalitetsundersøkelsen Høsten 2008 Presentasjon LMU
Det medisinske fakultet Økonomi ved DMF: O-Sak Økonomisjef DMF Knut Arne Kissten Controller Børre Flovik Controller Raimond Klein Hofmejier.
Høgskolen i Sør-Trøndelag EVALUERING AV INNTAKSKVALITET Høsten 2008 RAPPORT: AHS Antall studenter: 135.
SFS 2201 – kjennelsen Slutningen – partsforholdene I.SFS 2201 prolongeres med følgende endringer: Pkt. 1 gis slik ordlyd: Denne særavtale er.
Økonomisk fordeling 2013 – Fordelingsmodell hovedavtale Inntekter fra medierettigheter og ligasponsorat fordeles mellom NFF og NTF. NTF sine inntekter.
Veileder for gevinstrapportering
Samisk idrett-fordelingsnøkler
Tilskuddsordning for bredbåndsutbygging
Kick Off bøsseaksjonen
PRAKTISKE OPPGAVER.
ELEVUNDERSØKELSEN Høsten 2016.
Prosjektnavn Firmanavn Presentert av
Fordelingsmodell
Omorganisering / endringer i styringslinje
Lønnspolitisk drøftingsmøte HTA. Kap. 4.1, 5.1 og 3.4.2
Inntakskvalitetsundersøkelsen 2010
GRØNT GRAS Norges største miniputt-turnering april 2017
Ny alderspensjon i folketrygden
Hvilket planstadie er klubben på?
Tilskudd til tillitsvalgte og klubber lokalt 2016
Fakultets- og instituttøkonomien – en innledende gjennomgang
Registrere spillere i fiks.fotball.no
RÅDGIVERSAMLING 8.SEPTEMBER PRAKSISBREVET
Fakultets- og instituttøkonomien – en innledende gjennomgang
Prosjektveileder Forklaringer og enkle hjelpemidler
Indirekte kostnader i forskningsprosjekter
Buskerud Idrettskrets ting 2018
Skolens utviklingsplan B – Samarbeid
Organisasjons-utvikling FO 2019
Skolens utviklingsplan B – Samarbeid
Vinmonopolet Case med vektlegging 01/01/2019 Fred Wenstøp.
Evaluering av ligaordning
Interne analyser - for utvikling av kategoristrategi
EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING
Prosjektnavn | Firmanavn |Navn på presentatør
Firmanavn Forretningsplan.
Den skandinaviske biogasskonferansen 2018
Kapittel 5: Andre lønnsomhetsmetoder
Dreiebok siste 30 sekunder
Systematisk arbeid med motivasjon i fag
Nå er vi spente!.
Nytt regelverk.
Finansiering og budsjettering
Sjekk ut FIBAs youtube-kanal: FIBA3x3 3 spillere, 2 lag, 1 kurv 3MOT3s primære målgruppe, ungdom 13-19år Bare en omgang på 10 minutter, mye fart og.
Desentralisert ordning for kompetanseutvikling i skolen
Utskrift av presentasjonen:

Fordelingsmodell 2017 – 2022

Prinsipper Inntektene fra markeds- og medierettigheter fordeles mellom Tippeligaen og OBOS- ligaen. Det er tre ulike fordelinger Utvikling Resultat (tidligere kalt Sport) Kommersiell Fordelingen er som følger: UtviklingMNOK 58,2 Resultat88,4 % Kommersiell11,6 %

Utvikling Utvikling er et satsningsområde i modellen fra Det øremerkes MNOK 58,2 til utviklingstiltak årlig. Det gir til sammen MNOK 350 i perioden. OmrådeMNOK Utviklingsmidler til klubb35 Prestasjonsbistand E-cup6 (8) Felles utviklingstiltak17,2 Sum58,2 Utviklingsmidler til klubb: Midler som utbetales direkte til klubbene. Øremerket til spiller- og trenerutvikling. Det vil bli utarbeidet et egnet klassifiseringssystem hvor klubbene rangeres. Deretter fordeles midlene på bakgrunn av rangeringen. Fordeling vil være på tvers av ligaene, så en OBOS-liga klubb som satser på utviklingsarbeid vil belønnes i større grad enn i dag. Prestasjonsbistand E-cup: Hver av klubbene som skal spille kvalifisering til Champions League og Europa League mottar MNOK 2 hver i støtte. Det utbetales dermed MNOK 8. Det forutsettes at én klubb kvalifiserer seg årlig og da tilbakebetales støtten på MNOK 2. Felles utviklingstiltak: Midler satt av til forskning, utvikling og prestasjonsbistand (Toppfotballsenteret), klassifiseringssystem, felles kampplattform som G-16 serie etc.

Fordeling i 0. divisjon (Tippeligaen)

Overordnet fordeling i 0. divisjon Inntektene fordeles mellom Utvikling Resultat Kommersiell Utvikling fordeles på tvers av ligaene, mens Resultat og Kommersiell fordeles med 81 % til 0. divisjon og 19 % til 1. divisjon.

Fordeling i 0. divisjon Resultat Fordelingen skjer etter følgende prinsipp: 50 % fordeles flatt mellom alle klubbene 50 % fordeles etter plassering inneværende år Plassering fordeles etter følgende nøkkel:

Fordeling 0. divisjon Utvikling Utviklingsmidlene som fordeles til klubbene i modellen er MNOK 26 tilknyttet spillerutvikling og MNOK 9 tilknyttet trenerutvikling. I tillegg får lagene som skal spille i Europa MNOK 2 hver, som tilbakebetales ved kvalifisering. Klassifiseringssystem vil utarbeides høsten 2016.

Fordeling 0. divisjon Kommersiell Arbeidsutvalget ga mandat til to mediesjefer, én ekstern ressurs fra TNS Gallup og NTF administrasjonen til å utarbeide kriterier og vekting av disse i forhold til kommersiell pott. Følgende områder skal inngå i utregningen: Medieomtale/omdømme Billettinntekter/tilskuertall Seertall

Fordeling i 1. divisjon (OBOS-ligaen)

Overordnet fordeling i 1. divisjon Inntektene fordeles mellom Utvikling Resultat (Resultat og Kommersiell er slått sammen til én fordeling) Utvikling fordeles på tvers av ligaene, mens Resultat og Kommersiell fordeles med 81 % til 0. divisjon og 19 % til 1. divisjon.

Fordeling i 1. divisjon Kommersiell og Resultat slås sammen til én fordeling som er navngitt Resultat. Fordelingen skjer etter følgende prinsipp: 60 % fordeles flatt mellom alle klubbene 20 % fordeles etter plassering inneværende år 20 % fordeles etter historisk plassering siste 5 år Den historiske plasseringen beregnes ut fra hvilken plass klubben fikk i 1. divisjon hvert år de siste 5 årene. Klubber som rykker opp fra 2. divisjon får vektingen 17 og klubber som rykker ned fra 0. divisjon får vektingen 0. Dersom flere klubber får lik samlet score deles midlene fra historisk pott likt mellom klubbene.

Fordeling i 1. divisjon Ved både inneværende års plassering og historisk tabell benyttes følgende prosentvise fordeling: Ut av hovedrunde MNOK 1 av Resultat benyttes for å kompensere lag som spiller tirsdagskamper (eller annen hverdag ut av hovedrunden). Ved sluttavregningen telles antall kamper spilt på tirsdager og MNOK 1 fordeles med 75 % til hjemmelagene og 25 % til bortelagene.

Fordeling 1. divisjon Utvikling Utviklingsmidlene som fordeles til klubbene i modellen er MNOK 26 tilknyttet spillerutvikling og MNOK 9 tilknyttet trenerutvikling. I tillegg får lagene som skal spille i Europa MNOK 2 hver, som tilbakebetales ved kvalifisering. Klassifiseringssystem vil utarbeides høsten 2016.

Spørsmål? For spørsmål til fordelingsmodellen, ta kontakt med Ine Hope Karlsen i Norsk Toppfotball. Mail: Mobil: