Presentasjon av prosjektforslag - Denne malen skal benyttes når prosjektforslaget (eller strategitiltak) skal forankres og kommuniseres i sentrale fora.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Oslo kommune Utviklings- og kompetanseetaten Konserninnkjøp
Advertisements

Veiledning i gevinstrealisering ved innføring av elektronisk handel
Torger Ødegaard Byråd for barn og utdanning i Oslo
E-handel.
IHR: Ny organisering av Sentraladministrasjonen Høsten 2013.
Til bruk for fakultetene, instituttene og SPS i forbindelse med forberedelse og opplegg til høstens styringsdialogmøter og arbeid med langtidsplan
Styring av IT ved NTNU Uninett-konferansen 2013.
Eksempler på samarbeidsløsninger Rådmann Torleif Gjellebæk – Hvaler kommune
Overordnet plan EFV-V EFV-sekretariatet
1 INNSIDA 2.0 Arbeidsgruppemøte Bakgrunn Bakgrunn: Dagens Innsida er 11 år gammel og teknisk utdatert – støtter ikke opp under dagens målsetting.
«Sammen om Kvalitet» Informasjon om kvalitet, kvalitetssystem og avvikssystem Kurs tillitsvalgte Utdanningsforbundet 23.mai 2013 Kjell Meen, kvalitetssjef.
Kvalitetssystem ved Høgskolen i Molde
«Forbedringsprosess(en)»
Strategiprosess Allmøte SAM desember 2011 DJ
SSP Ny målstruktur Ny målstruktur i SSP SSP-aktiviteterSSP-leveranser Anvendelser/ut bredelse i sektoren Effekt Andre tiltak.
IT-direktørmøte m/seksjonssjefene 11. desember 2013 Årsplaner på USIT.
Internt handlingsrom (IHR) USIT Hva vil vi med IHR? Øke UiOs interne økonomiske handlingsrom Bruke en større andel av de samlede ressursene.
Internt handlingsrom (IHR) Presentasjon på USITs allmøte 23. juni 2011 Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe.
Strategi for universitetets IT-virksomhet. Kontekst Strategi 2020 Mer strategisk IT: –U3 – USIT for UiO og UH, Rambøllrapporten –UiO-IT – Strategi, styring,
Konsernovergripende anskaffelsesstrategi for Oslo kommune
# Rapporten skal kun benyttes av Universitetet i Oslo til de formål den er ment og skal ikke distribueres til andre parter uten vårt skriftlige samtykke.
Standardisering av IT-virksomheten. Bakgrunn Lokal – sentral, arbeidsgruppe under IHR IT Kartlegging høsten 2011 Diskusjonsnotat februar 2012 Høringsnotat.
FRIVILLIGHETSREGISTERET En presentasjon fra Frivillighet Norge.
Per Schjølberg-Henriksen Oslo 27. oktober 2004 Forskningsbasert kompetansemegling Erfaringer fra TEFT og IRC Forskningsbasert kompetansemegling Metoder.
Catherine Janson daVinci Consulting AS
Styremøte IHR – Forslag til vedtak. Roller og ansvar Forslag til vedtak Med bakgrunn i saksutredningen anbefaler universitetsdirektøren følgende.
TAKK!. Hvorfor blir Lokal-Sentral innlemmet i IHR?
Smart spesialisering på Østlandet ?? Jon Petter Arntzen Sekretariatsleder for Østlandssamarbeidet Bodø - 1. oktober 2015.
Tjenesteeier IKT / høst 2015 Velkommen til informasjon fra HiOA’s IKT avdeling.
Sett inn Prosjektnavn Prosjektleder: … Statnett:... Prosjektbeskrivelse OBS! Se notater under foilen for veiledning!
1 Anskaffelse av rammeavtaler IKT konsulenttjenester Skøyen, “Livsviktig IKT”
Budsjett-justeringer Kildesorteringsprosjektet Jorulf Brøvig Silde.
Strategi – Innspill fra IDI Kalvskinnet Ledermøte 22. mars 2017
ORGANISASJONSPROSJEKTET
Fremtiden er elektrisk
Prosjektbeskrivelse PROSJEKTNAVN Forklaring til presentasjon:
Det integrerte universitetssykehuset
Prosjektbeskrivelse PROSJEKTNAVN Prosjekteier: …
<arbeidsgruppenavn>
Program for Basis IT-tjenester ved NTNU
Sourcingstrategi for «Virksomhetens navn» innenfor område «xx»
AV-investeringer ved UiO
Utlysning av studentoppgave
Anskaffelser med fokus på Innovasjon Strategisk forankring
Prosjektbeskrivelse PROSJEKTNAVN Prosjekteier: …
Nye retningslinjer internfakturering
Prosjektbeskrivelse PROSJEKTNAVN Prosjekteier: …
Hva skjer når læringsmålene for del 2 og 3 kommer?
Lærerik bruk av læringsteknologi «Skoleår»
Mal for prosjektinfo og statusoppdatering til nasjonale fora
19 September, 2018 Sjekkliste for beslutningspunkter (BP) knyttet til HiOAs prosjektmodell For mellomstore og store prosjekter - verktøy for prosjekteier.
Strategiplan 2019 – 2022 For et bedre miljø og en grønnere hverdag
Nytt i HiOAs prosjektmodell: Mal for gevinstplan v2_0 - september 2017 Gevinstplanlegging og -styring handler om å få noe igjen for strevet.
Organisasjonsjustering hos USIT Allmøte 6. april 2017
Organisasjonsjustering hos USIT Allmøte 01. juni 2017
IT-ledernettverket 18. april 2018
Evaluering av USITs organisering, USIT 3.1
Opplæringsdag nytt regionalt brukerutvalg Helse Midt-Norge RHF
Utdanningskvalitet – Nord universitet
Standardisering av IT-virksomheten
Porteføljesøknader for Administrativ IT for 2018 runde 2 – vår 2018
Forberedelser til seminar 6. mars UiOs IT-virksomhet
Mal for prosjektinfo og statusoppdatering til nasjonale fora
Styringsgruppemøte Allforsk 20. Mai 2019
Administrative fellesløsninger
Utskrift av presentasjonen:

Presentasjon av prosjektforslag - Denne malen skal benyttes når prosjektforslaget (eller strategitiltak) skal forankres og kommuniseres i sentrale fora som IDF-møte, rektors ledermøte, direktørens ledermøte osv. Innholdsmessig er denne malen identisk med word-dokumentet «Mal for prosjektforslag til BP1 (beslutningspunkt 1)». Kopier tekst inn fra denne ved utfylling. Tekst i kursiv er ment som veiledning og eksempler, og skal slettes når malen fylles ut.

Forslagsstiller: Foreslått prosjektleder: Prosjektforslag: — Nåsituasjon: — Prosjektforslag, side 2

Gevinster - hva ønskes oppnådd når leveranser/prosjektet satt i drift — Gevinster skal svare ut hvorfor vi skal gjennomføre prosjektet. Eksempler: — antall feil er redusert til nivå A til nivå B 6 mnd. etter implementering av nytt system — saksbehandlingstiden er redusert fra…til ….på …. — Redusert reisetid mellom Oslo og Kjeller fra..til …etter implementering av… — Inntektsøkning på kr 2 mill. per år fra år 2014 Prosjektforslag, side 3

Knytning til HiOAs strategi og brukernes behov Prosjektet inngår i følgende strategiområde (sett kryss): Strategiområde Utdanning FoU Samfunnsrettet virksomhet og formidling Menneskelige og økn. ressurser (administrasjon) Prosjektforslaget bygger opp under HiOAs overordnede mål om å : Eks: Utvikle effektive og brukerorienterte administrative tjenester og systemer Eks: Utvikle studiestedene i takt med videreutvikling av studieporteføljen og innføre mer fleksible lærings- og vurderingsformer Eks: innføre en solid forskningsinfrastruktur Brukere/ brukergrupperBehov

Leveranser og foreløpig tidsplan LeveranseTidsperiodeKompetanse- enhet/avdeling/fakultet Spesifisere nytt systemJan- mar 2013IT, arkiv og innkjøp AnbudsprosessMar - aug 2013IT, arkiv og innkjøp Utvikle løsningSep – des 2013 Kommunikasjon og implementeringJan – apr 2014SK, arkiv Prosjektforslag, side 5

Kompetanse og grad av IT-endring Kompetanse: — Prosjektet vil trenge kompetanse/ressurser fra… — Evt. eksterne samarbeidspartnere: Grad av IT-endring — Prosjektforslag, side 6

Finansieringsplan og kostnader — Prosjektet/strategitiltaket finansieres over… — Foreløpig kostnadsoverslag (innkjøp, konsulenttjenester, investeringer):