Strategiprosess HiST og AITeL. Styrevedtaket 1.Høgskolen skal utarbeide en strategisk plan for perioden 2010 – 2015. Rektors planforslag legges fram for.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Styrenes ansvar – utfordringer og utviklingstrekk
Advertisements

IT-Ledelse , 4.februar Dagens: forts. “Dagens Situasjon” i Y-modellen
Nordlandsløftet Forum Nordlandsløftet 7. – 8. november, Skagen Hotel
Prosesstyring som styringsverktøy
Difi-strategien Erfaringer og resultater av strategiprosessen
NVHs kvalitetssystem Oslo: 2. mai NVHs sentrale prinsipper for kvalitetssystemet •Kvalitetssystemet skal inngå som integrert del av NVHs ledelses-,
Organisering og standardisering av universitetets IT-virksomhet Bjørn Ness, assisterende IT-direktør Fellesmøte m/lokal IT 13. desember 2012.
Vinterstemning. Nordlandsløftet Samling 28. og 29. november Struktur og grunnlagsdokumentet Frode Thomassen.
Ot prp nr 79 ( ) - ny lov om universiteter og høyskoler 1 Lovens fellesbestemmelser (I) Lovens formål og virkeområde - Institusjonenes virksomhet.
Strategiprosess Allmøte SAM desember 2011 DJ
Organisasjonsgjennomgang i NFF Landsmøte 2010 Landsmøtet 2010 vedtar at det foretas en total gjennomgang av NFFs organisering i kommende landsmøteperiode.
Alternative ledelsesformer ved HIN Per J. Nicklasson.
Regionalplan for folkehelse 2013 – 2017 Inghild Vanglo Leder politisk styringsgruppe Rogaland fylkeskommune.
Organisasjonsutvikling på USIT Prosjektet ”USIT 2.0” er i gang!
USIT 2.0 Status og framdrift Allmøte 28. april 2011 Hallgerd Benan
Universitetets IT-virksomhet: Strategi, styring, organisering Presentasjon på USITs allmøte 9. september 2010 Lars Oftedal, IT-direktør.
Mjøs-utvalget om IKTs betydning Oppsummering til LUs fagdag 2000 Leikny Øgrim og Monica Johannesen.
”Open Source” som strategisk virkemiddel i kommunen
Hvorfor er kompetase viktig frem mot 2020
Prosjektavslutning og sluttrapport
Hva nå? Tanker om HiTs fremtid Styreseminar 25. september 2014 Kristian Bogen Rektor Høgskolen i Telemark.
Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse-Midt-Norge
Vest-Agder fylkeskommune en drivkraft for utvikling Folkestyre – kompetanse - samarbeid.
Frostating på Frosta juni 2008 – Felles fylkesplan – Kirsten Haugum TRØNDELAGSPLAN Høringsutkast.
Strategi for Puls-programmet Denne presentasjonen støtter kortversjonen av programmets strategi publisert på programmets nettside i juli 2003.
TAKK!. Hvorfor blir Lokal-Sentral innlemmet i IHR?
1 Rikets tilstand … i mai Program Avdelingens økonomiske tilstand, Per Studiene – søknadstall, Per Ny aktivitet ved avdelingen –FoU-prosjekter,
AITeL – Avdeling for informatikk og e-læring Presentasjon for høgskolestyret 17.september 2007.
Forberedelse til NOKUTs 2. runde med evaluering av kvalitetssystemet Møter med avdelingene
Velkommen til AITeL årsmøte 2010 Oppdal 18. – 19. mars 2010.
Fusjon NTNU, HiG, HiÅ, HiST Status i fusjonsarbeidet.
Ressurser og læringsmiljø innen læringsmiljøutvalgets arbeids- og ansvarsområde v/Oddrun Bollingmo Fellesmøte SKU/LMU/ledelsen
Framdriftsplan for fusjonsprosjektet Budsjett 2016: summen av 4 vedtatte budsjetter Fakultetsstruktur vedtas Dekan-
AITeL strategiseminar oktober 2012 AITeL Strategi - Agdenes fyrstasjon.
Kommunikasjonstrategi og praktisk analyse Universitetet I Agder Fakultet for samfunnsvitenskap
Kunnskap for en bedre verden 1 Råd for samarbeid med arbeidslivet (RSA), 21.oktober 2015.
Øygarden kommune Driftstilpasningsprosjekt 2013.
Plan for utarbeiding av veileder for akuttpsykiatri Akuttnettverket 18. oktober 2010 Torleif Ruud, avdelingssjef/professor FoU-avdeling psykisk helsevern,
Velkommen. Agenda Velkommen og presentasjonsrunde Mandat LMU og SKU, ved Kari Kort gjennomgang Hva skiller utvalgene/ hvor er fellesnevnerne? Drøfting.
Hva er de viktigste utfordringene for en rektor? Rektor Sigmund Grønmo UHRs rektorskole 24. september 2007.
Fusjon HiG, HiÅ, HiST, NTNU Gjennomføring: de første månedene.
HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Studieprogramråd ved HiST Utdanningsutvalget Gunnar Bendheim.
Strategi – Innspill fra IDI Kalvskinnet Ledermøte 22. mars 2017
Den gode skoleeier I Nes.
Forvaltnings- og regionreformen Trøndelagsrådet 31. januar 2006
Omstillingsprosjekt ved vernepleierutdanninga ved HiST
Evaluering – veien videre
AMU, EA og Byggesaker Tema: EAs rolle knyttet til byggesaker og avtaleverk m.m. De store prosjektene (LVS osv) og forhold knyttet til hoved- og tilpasningsavtale.
Top 10 IT Issues Årsplan USIT IT-direktør Lars Oftedal
Struktur i høyere utdanning – SamarbeidArbeidsdelingKonsentrasjonSammenslåing Allmøte SVT 5 desember.
Bærum Venstre handlingsplaner 2017
Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt – Norge
Årets norske Leanvirksomhet
2016: Mer enn 25 prosent over 67 år 21 – 24 prosent 18 – 20 prosent
BRUKERMEDVIRKNING PÅ SYSTEMNIVÅ I HELSEFORETAK
Evaluering av organisasjonsform samisk høgskole
Styremøte 23. november Faste saker: Styremøte . mars
Møte i styringsgruppa for Masterplan for IT
SUS 6/18 Strategiske utviklingsmål
Utviklingsplan HMR HMR 2035
Aktiviteter i campusutvikling høst 2017
Organisasjonsjustering hos USIT Allmøte 01. juni 2017
Evaluering av USITs organisering, USIT 3.1
Regional utviklingsplan 2019 – med et perspektiv fram mot 2035
Bufdirs arbeid med CRPD
Arrangementsstrategi Lillehammer-regionen
Dialogmøte Regional ordning kompetanseheving barnehage
Administrative fellesløsninger
Utskrift av presentasjonen:

Strategiprosess HiST og AITeL

Styrevedtaket 1.Høgskolen skal utarbeide en strategisk plan for perioden 2010 – Rektors planforslag legges fram for Høgskolestyrets møte primo juni Planen skal ha en klar funksjon som styringsdokument for virksomhetsnivået så vel som for avdelingene. Dette innebærer blant annet at planen bør være spisset, kort, konsis og målrettet tydeliggjøre ambisjoner, retning, mål og strategier synliggjøre satsinger og prioriteringer i en etterprøvbar form 3.Prosessen våren 2009 skal være ressurseffektiv. Dette impliserer blant annet at i det strategiske grunnlagsarbeidet bør eksisterende eksterne og interne dokumenter gjenbrukes der dette er mulig og relevant. høgskolens faste utvalg og fora bør brukes i utstrakt grad som ressursgrupper fellessamlinger bør tilstrebes der dette er tematisk relevant og hensiktsmessig.

…forts. styrevedtaket: 4.Prosessen skal være åpen og inkluderende. Dette impliserer blant annet at det skal være muligheter for bred medvirkning fra primærinteressentene tilsatte, studenter og eksterne samarbeidspartnere prosjektplanen skal være tilgjengelig for alle interessenter grunnlagsdokumenter, oppspill og arbeidsnotater skal legges ut på intranett på egne nettsider. nettsidene skal inkludere et dialogforum. 5.Høgskolestyret er prosjektets styringsgruppe. Styringsgruppa har ansvar for å styre strategiprosessen mht. framdrift og kvalitet fram til utsending av høringsutkastet til interne og eksterne instanser. Prosjektgruppa ledes av rektor og består av rektorat, dekanat, direktører og representanter fra studenter og tjenestemannsorganisasjoner i henhold til lov- og avtaleverk. 6. Prosjektet skal ledes av en prosjektgruppe som har ansvar for framdrift og kvalitet. Prosjektgruppa ledes av rektor. 7.Styret ønsker å være godt involvert i strategiprosessen. I den forbindelse ber styret rektor om at det arrangeres et styreseminar om høgskolens strategiske grunnlag snarest råd.

Framdrift HOVEDFASE Strategisk grunnlag > Mål og strategiske valg > Plandok.: Høring og sluttbehandling/vedtak Aktiviteter/uke###### Høgskolestyret: strategivedtak 1. STRATEGISK GRUNNLAG Strategisk grunnlag' - dokument: * Skriving * Strategidag 13. januar Utvikle dok. 'Strategisk utspill': * Strategidag 13. januar: (forarbeider/grunnlag) * Bearbeiding og utsendelse til avdelingene STRATEGISKE VALG * Avdelingenes respons på 'Strategisk utspill' --- * Bearbeiding av avdelingenes responser * Strategidager ( mars) * utsjekk med eksterne samarbeidspartnere: >Avklares nærmere [Avklares nærmere…………….. >>>] [ >>>>] * Endelig høringsutkast ferdigstilles.Sendes ut Møter Styringsgruppen og Prosjektgruppen Styringsgruppen (Høgskolestyret) Prosjektgruppen FORA/GRUPPER og aktuelle møtepunkter SKU, UFI og Læringsmiljøutvalget: Strategi.utspill ---- HØRINGSRUNDE OG BESLUTNING Høringsrunde HiST/eksterne ? Rektors saksframlegg til HS Høgskolestyrebehandling juni

Styreseminar Styreseminar 8.januar 2009 Strategidag 13.januar (Britannia) - foredrag og gruppearbeider. Strategisk grunnlagsdokument … noen foiler om IKT fra styreseminaret

IKT og HiST Store endringer pågår når det gjelder – Utvikling av IKT-systemer – Anvendelse av IKT-systemer Alle ser dette – og alle forsøker å utnytte dette riktig i sin organisasjon – Riktig og effektiv bruk av IKT har stor effekt på måten vi jobber på lærer på samarbeider på

IKT og HiST Kompetanse - Leveranse Bygg Elektro Kjemi Maskin DataingeniørDatadrift IT-støttet bedrifts- utvikling E-læring Språk Kommunikasjon Samhandling Publikasjoner Helse Organisasjon økonomi Pedagogikk Kunst Underholdning Idrett Turisme Konstruksjon Leveranseområde teknologi Anvendelse

Kommunikasjon Samhandling Forvaltning av kunnskap og kompetanse Teknologi Nettbaserte tjenester Hva er det? Hvordan lages de? Hvordan brukes de? Hva gjør de med oss? Hva kreves av ny kompetanse? Hvilke nye muligheter gir det oss? Hvordan lager vi nye utdanningstilbud som er gode for ungdom med digital kompetanse? Konkurrerer med NTNU Dette er de områdene HiST og AITeL utvikler seg mest på. Vår viktigste styrke er å beherske hele spekteret Eksempel

Videre prosess i AITeL Sekretariat Monica, Thorleif og jeg har laget en punktliste etter sentral mal Vi har ei prosjektgruppe her som skal jobbe videre med denne punktlista. Lista går inn til avdelingsstyret som har strategipunkt som hovedsak 6. februar Resultat fra styremøte går til allmøte 16. februar

I dag - prosjektgruppa Orientering om prosess Kort gjennomgang av skissen fra sekretariatet Diskusjon (Monica noterer) Oppsummering