Side 1 Kort presentasjon av Gravdalgruppa Førde, 19. november 2015

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
M3 Management Veien til et optimalt prosjekt.
Advertisements

1. 2 Vi er selskapet som går nye veier Vi bygger og vedlikeholder veier og infrastruktur 2011 etablerte vi Svevia Norge AS Vi er den største entreprenøren.
Presentasjon Oppvekst og kultur
Velkommen til Bevola Bevola har markedets bredeste produktplattform til oppbygging av lastebiler, hengere og trailere. Våre løsninger skapes gjennom egne.
HVOR MYE TJENER EN TØMRER ?
KVARTALSRAPPORT PR InnleiingResultatutviklingInntekterKostnader Tap og misleghald Innskot, utlån og balanseOppsummering og framtidsutsikter.
Prospekt Forhåndsalg
Hamar Energi Holding AS
NRØA møte Oslo november 2008 Mona Majgaard / Theo Schewe Kandidatundersøkelser NRØA.
Strategiarbeid i praksis
SIVILØKONOM NHH NORGES MEST SØKTE STUDIUM.
NHHs internasjonale virksomhet - smaken av suksess? 19. oktober 2009 Miniseminar om Internasjonalisering, UiS Nina Gry Stein.
Presentasjon Regnskap for 4. kvartal 2006 av adm. direktør Olav Line Oslo, 13. februar 2007.
NTE Allianse ADCom as Etablert 1987 Eid 100% av NTE 30 ansatte
SIVILØKONOM NHH NORGES LEDENDE HANDELSHØYSKOLE.
Lågaste forventingar sidan finanskrisa Næringsbarometeret for Sogn og Fjordane Januar 2015.
Inn på tunet som moglegheit i velferdstenestene Karoline Bjerkeset, prosjektleiar, Inn på tunet-satsinga Bruk av Ipt innan rusomsorg.
Sogn og Fjordane lærarstemne 2008
VELKOMMEN TIL LONE SKULE. SKULESTART INFORMASJON OM SKULEN GODE RÅD TIL FORELDRE FØR SKULESTART.
1 Kunnskapsløftet og utfordringar for lærarutdanninga Peder Haug Høgskulen i Volda.
Lokalhistorie i Noreg og Norsk lokalhistorisk institutt Førelesing på Høgskolen i Oslo, Avd. for journalistikk, bibliotek- og informasjonsfag, 17. november.
Visjon: Sikt høgare! Kjerneverdiar: Kompetent Aktiv Tett på.
Voss kommune Personale og økonomi Dataopplæring i Voss kommune Målsetjing i Voss kommune Kvifor dataopplæring Kva betyr dette for oss? Gjennomføring av.
Kvinner i Lions Engasjement og handlekraft Styrke for lokalsamfunnet Dynamikk i godt arbeidsfellesskap Meningsfull fritid Glede og humør!
Manpower Professional Executive Jan Petter Narvesen.
Kistefossdammen barnehage Vidar Nyhus, prosjektleder Asker kommune Frokostmøte Bilde: Christensen & Co arkitekter a/s.
SpareBank 1 Søre Sunnmøre Presentasjon Kapitalmarknadsdag Oslo 21. august 2013 Adm. Banksjef Solveig Midtbø.
Sparebank1 Hallingdal Invest AS Tunellen II – Nytt flott beliggende tomtefelt i gangavstand til Flå sentrum!
Er vi i den tredje industrielle revolusjon? Åsane Rotary Klubb 26. august Geir Inge Lunde Leder PwC region vest.
Bruk av nye prinsipp for overvasshandtering: Status i norske kommunar Arealklim & NIFS-seminar Oslo, 5. november 2014 Kyrre Groven, Vestlandsforsking.
ANLEGGSLEDER KAIA CONRADI ENTREPRENØRBRANSJEN.
Styrekurs Presentasjon Jorunn Åsfrid Røyrvik.
FORMÅL/MÅL Sogn regionråd Barnehagane skal bli lærande barnehagar Alle tilsette skal merke utv.arbeidet.
Presentasjon Regnskap for 2. kvartal 2006 av adm. direktør Olav Line Oslo, 31. august 2006.
økonomi Hvordan fungerer økonomien?
Kommunane i Sogn regionråd ”Sats på skulen - Snu Sogn!” Utviklingsprogram
Årsmøte Sak 13/16 Utvidelse av forsamlingshuset, veien videre (orienteringssak)
AHo, , side 1 FORNY Ein integrert del av satsing på entreprenørskap og innovasjon ved HiA Innlegg på FORNY FORUM Grimstad 27. April 2006 Alf Holmelid.
Skilnaden mellom bygdene større enn i dag Den gode ideen.
Undersøking – SFS Kven svarar? Om kontinuitet.
Rekommunalisering eller en entreprise?
Guttorm Rimstad Dagleg leiar - SSIKT
Noreg har ei lang kyststripe- med rikeleg tilgang til fisk.
Saman for betre helse i Nordhordland
Velkomen til nytt skule- og barnehageår 2015/16
- perla ved Sognefjorden -
Kurs i praktisk gravplassdrift Stavanger april 2017
KOMMUNEREFORMA – GJENNOMGANG INTENSJONSAVTALAR
Prioritering av akvakultur – korleis lage gode kommuneplanar for framtida? Miljøseminar Florø Håvard Tveit, Gulen kommune God morgon. Håpar.
Voss Kommunestyre
Nasjonal erfaringskonferanse
Sterk sjømatnæring - livskraftige fjord- og kystsamfunn
Rådmann Arve Varden – Høyanger kommune
Orienteringssaker til SAMU-S
FORUM FOR OPPVEKST I SUNNHORDLAND
Saman for betre helse i Nordhordland
Fellesmøte Sogn og Fjordane Turlag
Ny kommune i indre Sunnfjord
PIA - HVEM ER VI? Oppvekstkomitemøte
Sogndal kommune.
Masteroppgaver ved NHH
Masteroppgaver ved NHH
Møre og Romsdal er eitt av 19 fylke i Noreg budde det ca menneske her. Området har eksistert som administrativ eining i om lag 300 år.
Sogndal kommune.
Saman for betre helse i Nordhordland
Kommunereforma – Telemarksforsking sine utgreiingar
Det har aldri vore skapt så mange nye arbeidsplassar i Sogn og Fjordane
Søkje på hjelpemiddel -frå NAV Hjelpemiddelsentral
Øvelse: Hvilke ord fungerer best?
Nøkkeltala – eit unikt og rikt materiale
Utskrift av presentasjonen:

Side 1 Kort presentasjon av Gravdalgruppa Førde, 19. november

Side 2 Innhald Vår historie Vår aktivitet Vår kompetanse Vår leiargruppe Vår selskapsstruktur Vår økonomi Vår visjon Vår forretningsidè Våre mål Våre verdiar

Side 3 Gravdalgruppa – historie frå 1961 Etablert som personleg selskap av Magne Gravdal i Audun Kidøy byrja også i bransjen tidleg på 60 – talet og leia Aksel Bruvik AS i Førde frå Gravdal omdanna til aksjeselskap frå med Magne og Audun som likeverdige eigarar. Audun som dagleg leiar. Årsomsetnad kr 5,8 mill. I 1992 sluttar Magne i selskapet og Audun blir eineeigar. I 1994 kjøpte Gravdal sitt første tomte- område på Slåtten, Førde. I 1996/97 kom fem nøkkelmedarbeidarar inn på eigarsida. I 1999 vart kontor i Bergen oppretta. I 2003 kjøpte Gravdal sitt første tomtefelt i Bergen på Råstølen. I 2005 kjøpte Gravdal seg opp som 5. største eigar i Nordek AS (eigar av Blink Hus kjeda og XL BYGG kjeda). Første år med meir enn kr 100 mill. i årsomsetnad. I 2006 tok Gravdal over Jo-Ry Byggmarked i Sørbøvåg og starta eige tømrarselskap. I 2008 tok Gravdal over entreprenør- verksemda til tidlegare Stevnebø Trelast på Knarvik. I 2010 endra Gravdal namn til Gravdalgruppa og profileringa av Blink Hus vart tona noko ned. Ny nettside. I 2012 endra Gravdalgruppa strategi til berre å konsentrere seg om utvikling, sal og produksjon av bustader på eigne tomter samt bygg til offentleg sektor.

Side 4 Gravdalgruppa – jubileumsbok 2006

Side 5 Gravdalgruppa – aktivitet  Vår hovudaktivitet er utvikling og bygging av leilegheiter og rekkehus på tomter vi sjølv eig i Førderegionen og i Bergensregionen. Vi leverer ca. 50 slike bustader i året.  Vi leverer også omsorgsbustader, barnehagar og skular m.m. til offentleg sektor.  Har ein betydeleg tomtebank gjennom eigne tomter/opsjonar på tomteareal.  Kjøkkenbutikk og materiallager i Førde.  Tømrarverksemd.

Side 6 Gravdalgruppa - kompetanse Vi er ein kompetanseorganisasjon med vel 40 tilsette fleire høgskuleutdanna ingeniørar, sivilarkitekt, bygningsteknikarar, seljarar, 20 tømrarar, statsautorisert revisorar, siviløkonomar. Vi har sentral godkjenning i høve ny plan- og bygningslov.

Side 7 Parken, Førde 1. byggetrinn 33 leilegheiter og rekkehus

Side 8 Gravdalgruppa – leiargruppe/nøkkelpersonar John Helge Lunde – 54 år (Styreleiar i Gravdalgruppa AS samt styreleiar i dotterselskapa) Siviløkonom NHH/Statsautorisert revisor Bygde opp PwC i Sogn og Fjordane Gravdalgruppa sidan Nestleiar styret Nordek AS, Hamar Styreleiar XL-BYGG Gunnar T. Strøm AS, Trondheim Styreleiar XL-BYGG Malo Sagbruk AS, Molde Bodil Kidøy Lunde – 46 år (Dagleg leiar i Gravdalgruppa AS, Gravdal Bustadprosjekt AS og Gravdal Prosjektutvikling AS) Statsautorisert revisor Fleire års erfaring frå PwC Gravdalgruppa sidan 1998 Sverre M. Stensæth - 49 år (Dagleg leiar i Gravdal Bygg AS) Meisterbrev og Fagbrev som tømrar Ingeniør, byggfag Erfaringsbakgrunn som teknisk sjef og prosjektleiar i Realbygg AS, Oslo Gravdalgruppa sidan 2006 Asbjørn Osland – 49 år (Ansvarleg IT, innkjøp og KS/HMS) Fagbrev som tømrar Økonomiutdanning Gravdalgruppa sidan 1990 Merete Skrede – 44 år (Økonomisjef i Gravdalgruppa) Siviløkonom NHH Erfaringsbakgrunn som økonomisjef i Hjelpemiddelsentralen i Oslo Gravdalgruppa sidan 2006

Side 9 Gravdalgruppa – leiargruppe/nøkkelpersonar Roald Ask - 55 år (Teknisk sjef og prosjektleiar) Yrkeskule tømrar og Teknisk fagskule Ingeniør, byggfag Erfaring frå anlegg, produksjonsleiing i betongindustri, mange år som byggeleiar i kommune og i Gravdal Bygg Gravdalgruppa sidan 1998 Helge Valland – 35 år (Dagleg leiar, avdeling Bergen) Fagbrev tømrar Ingeniør, bygg og anleggsfag Executive master og management (BI) 6 års erfaring som ingeniør frå Forsvaret og Skanska Gravdalgruppa frå Karl Johan Rolfsvaag – 52 år (Marknadssjef Bergen) Økonom frå NHH/Høgare bankfagleg eksamen innan adm./org. frå Bank Akademiet Master management frå BI/Sales & Marketing frå University of San Diego Erfaring bl.a. frå DnB, Storebrand og internasjonal business innan eigedomsprosjekt Gravdalgruppa sidan 2011 Heidi Ann E. Haaland – 42 år (Avdelingssjef kjøkken) Sivilmarknadsførar NMH Erfaring frå butikkdrift som stormarknadssjef i ICA Maxi, butikksjef Lindex og områdesjef i kleskjeda Popin Gravdalgruppa sidan 2009

Side 10 Gravdalgruppa – selskapsstruktur Styreleiar: Bodil GRAVDAL AS v/ Bodil Kidøy Lunde og John Helge Lunde eig ca. 82 % av GRAVDALGRUPPA AS Styreleiar: JHL GRAVDAL PROSJEKTUTVIKLING AS 100% eigardel Dagleg leiar: Bodil Aktivitet: Tomtekjøp og utvikling av prosjekt NORDEK AS BLINK HUS KJEDA OG XL-BYGG KJEDA ca. 7,0 % eigardel Håvar Lundekvam, Sverre M. Stensæth, Stian Grimseth og Asbjørn Osland eig ca. 18 % av GRAVDALGRUPPA AS Styreleiar: JHL GRAVDAL BYGG AS 100% eigardel Dagleg leiar: Sverre Aktivitet: Entreprenørverksemd; prosjektering, byggeleiing og tømrartenester. Kjøkken og byggevareverksemd. Styreleiar: JHL GRAVDALGRUPPA AS Dagleg leiar: Bodil Oppgåve: Økonomi/fellesfunksjonar. Styreleiar: JHL GRAVDAL BUSTADPROSJEKT AS 100% eigardel Dagleg leiar: Bodil Aktivitet: Sal prosjekt bustader, hytter og div. sal fast eigedom

Side 11 Gravdalgruppa - økonomi Gravdalgruppa - konserntal Omsetnad 2004 kr 96,3 mill. Res før skatt kr 7,0 mill. Omsetnad 2005 kr 128,8 mill. Res før skatt kr 12,5 mill. Omsetnad 2006 kr 100,4 mill. Res før skatt kr 7,2 mill. Omsetnad 2007 kr 185,3 mill. Res før skatt kr 6,6 mill. Omsetnad 2008 kr 109,2 mill. Res før skatt – kr 5,3 mill. Omsetnad 2009 kr 170,7 mill. Res før skatt – kr 5,2 mill. Omsetnad 2010 kr 175,7 mill. Res før skatt kr 0,3 mill. Omsetnad 2011 kr 310,0 mill. Res før skatt kr 4,6 mill. Omsetnad 2012 kr 222,5 mill. Res før skatt kr 1,0 mill. Omsetnad 2013 kr 117,0 mill. Res før skatt - kr 2,8 mill. Omsetnad 2014 kr 153,0 mill. Res før skatt kr 0,4 mill. Eigenkapital inkl. lån frå eigarar per ca. kr 25 mill.

Side 12 Glaskaråsen, Åsane – utsikt mot byforden og Askøy Totalt 60 leilegheiter

Side 13 Gravdalgruppa - Vår visjon Vi skal ha det moro, tene pengar og vere samfunnsbyggande

Side 14 Gravdalgruppa – Vår forretningsidè Vi skal gjennom totalentreprisar bygge framtidsretta og trivlege bumiljø på dei beste tomtene

Side 15 Gravdalgruppa – Våre mål Vi har definert seks mål som vi må nå dersom vi skal utføre ein aktivitet som er i tråd med vår visjon. Desse er: Vi skal ha tilsette som har ein jobbtilfredsheit som ligg vesentleg over snittet i norsk næringsliv. Vi skal vere i stand til å behalde og rekruttere dei dyktigaste medarbeidarane og leiarane. Vi skal ein vekst i omsetnad som er betre enn gjennomsnittet av samanliknbare selskap i vår bransje.. Vi skal ha ein driftsmargin som er betre enn gjennomsnittet av samanliknbare selskap i vår bransje. Vi skal ikkje ha alvorlege ulykker hos eigne tilsette eller hos våre underleverandørar. Våre lokalsamfunn skal oppfatte oss som ein aktiv og positiv bidragsytar i utviklinga av nemnde samfunn.

Side 16 Gravdalgruppa – Våre verdiar Vi har definert sju verdiar som skal understøtte vår visjon. Alle våre leiarar og medarbeidarar skal ha følgjande haldningar og utføre følgjande handlingar: Tenke positivt Vise respekt Ta ansvar Vere kremmar Vere fokusert Vise engasjement Vere lovlydig

Side 17