Litt om Stavanger eiendom. Oktober -15. STAVANGER KOMMUNE Bestiller – utfører – kunder. STAVANGER EIENDOM BYGGDRIFT / NATUR OG IDRETT VIRKSOMHET Driftsavtale.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
BU31.4: Kostnader ved universell utforming i eksisterende bygg og uteområder. Prosjekt for universell utforming av eksisterende bygg og uteområder på kommunenivå.
Advertisements

PLANLEGGING SMÅKRAFTVERK AV EN STØRRE GRUNNEIER
HVOR MYE TJENER EN TØMRER ?
Kommunal eiendomsvirksomhet
Entrepriser –hva skjer i Bergen? 25.april 2007 Prosjektsjef Rune Moen Regiondirektør Jorunn Nerheim.
Utbyttepolitikk i den kommunale boligsektoren NOK ER NOK! Regjeringens kontaktutvalg 28. mai 2013 Lars Aasen, Leieboerforeningen- a il kommunal slum.
Status til årsmøte 23. mai 2008 •Virksomheten •Møter •Økonomi •Prosjekter •Marked •Standardisering / Internasjonalt arbeid •Prioritert aktivitet i år.
Prosjektorganisering
Institutt for landskapsplanlegging ILP
Medisinsk tekniske tjenester Organisering Internhandelmodellen Stig Koteng, avd.sjef, MTA MTFL, 27. mai 2009.
BIT-programmet, EFFEKTMÅLING Statens nærings- og distriktsutviklingsfond Effektmåling i utvalgte bransjer, november 2001.
Tilskuddsordning for støtte til innovative anskaffelser av miljøteknologi i Framtidens byer for 2013.
Eksternfinansiert virksomhet F Avd. dir. Arne Lunde, Kunnskapsdepartementet.
DEMOKRATI - UENDRET STRUKTUR FORDELER _____ ULEMPER
Kommunale foretak, hva og hvorfor?
Presentasjon Omsorgsbygg Oslo KF Oppdatert november 2011
Felles kravspesifikasjon for Oslo kommune 2012
Eiendomsdirektør Kristin Fagerhaug
Presentasjon av Omsorgsbygg Oslo KF
Outsource eller drifte selv ?
Resultater fra en undersøkelse i 7 kommuner med vekt på uteområder Rapport august Kostnader ved universell utforming i kommunene.
Drammen kommune 1. TERTIALRAPPORT Økonomi under kontroll Drammen kommunes økonomi følger hovedtrekkene i budsjettet: Programområdene er under kontroll.
Drammen Eiendom KF Eiermøte Formannskapet 6
Endringer i Bydrift Bergen KF Pressekonferanse 12. desember 2007.
Bergen kommunale bygg BKB
Tiltakspakke 2009 Øvre Eiker kommune Drammen Næringslivsforening
HP INTERNFINANSIERTE TJENESTER 1 Rådmannens mål 2008 Miljø lHa gjennomført følgende miljøtiltak i kommunens egen virksomhet:  Nye.
© KTP - Konfidensielt Modell A* - Konsernets anbefaling © KTP Konsernet har utarbeidet en alternativ løsningsmodell A* som vil gi ”enda mer kollektivtrafikk.
Standardisering og kvalitetssikring av prosesser i SSB
HANDLINGSPLAN FOR UNIVERSELL UTFORMING Prosjektleder: Oddrun Helen Hagen, SWECO Samferdsels- etaten.
Gratangen Boligstiftelse Eie, eller leie?
Levanger kommune enhet Bygg og eiendom Driftskomiteen 1 Presentasjon av Bygg og eiendom.
Barnehagereformen gjennomføres i Trondheim! Sluttspurten, Gardermoen
Samvirke innen offentlige tjenester Pleie- og omsorg FoU-prosjekt nr
Ansvarsområde seksjon bygg- og eiendomsforvaltning
Kunstnerisk utsmykning av kommunale bygg
© Bergen kommune Hvordan styres Bergen kommune? Presentasjon v/ byrådsleder Monica Mæland.
IK Bygg, et verktøy for kommunene
Kveldskurs for nybegynnere 16. januar 2016 Geir Egil Paulsen Arkitektbedriftene i Norge Hvor kommer oppdragene fra? Ulike måter å anskaffe arkitekt Oppdragsgiver.
Presentasjon. Har din kommune fått midler fra:  Penger fra Norges 50 største stiftelser?  Deles ut 13 milliarder årlig  Har din kommune fått statlige.
Årsmøte FSTL 2011 Tema Energimerking Anders Sandbakken Brannrådgiver for eiendomsforvaltning- og utvikling Klinikk for intern service.
Tilbudskonferanse Rammeavtale for service og vedlikehold av ventilasjons- og komfortkjølanlegg
Idrett – Utfordringer og utviklingstrekk Holmegenes 29. oktober 2015 Idrettsavdelingen i BMU.
Velkommen til dialogkonferanse! dialogkonferanse - rammeavtale for service og vedlikehold på heiser – Bror Andresen og Øistein Solberg.
Hva er Akasia? Akasia er en virksomhet under Bergen kirkelige fellesråd som ivaretar en del av områdene som i henhold til Kirkelov og Gravferdslov er.
TILBUDSKONFERANSE 39-BYM Gate- veilysnettet (fordelings nett) i Oslo Kommune er meget omfattende og godt utbygget. Oslo kommune, Bymiljøetaten.
KomRev Trøndelag IKS Mva kompensasjon Temadager: Thon Hotell Backlund, Levanger Heia Gjestegård, Grong Knut Tanem Registrert revisor.
Rammestyrt forretningsdrift til selvkost St Olavs Hospital, Allmenn Teknikk Avdelingssjef Mats Hobber.
Orientering om Campusprosjekter LMU møte
Forsideslide med bilde Dette bildet kan ikke endres. Ønsker du et annet bilde, bruk forsideslide. Sidsel Skappel ERFARINGSDATABASEN 1.
Angvik Eiendom. Lokal verdiskaping siden 1881 ■ Angvik selskapene viderefører en gammel handels -og industri historie fra Angvik på Nordmøre. ■ Jon og.
Samvirke innen offentlige tjenester
Prosjekt vår 2016 Samlokalisering av allmennlegetjenester og kommunale helse- og omsorgstjenester Økt tjenestekvalitet?
Hva er prinsippene i modellen
IDRETTSHALLER Driftsøkonomi flerbrukshaller
Utfordringsrett Konsekvenser for økonomistyring
Handlings- og økonomiplan og budsjett 2016
Eiendomsdrift og forvaltning Asker kommune Roar Nygaard Virksomhetsleder EDF Eldrerådet, 26.april 2017.
Vedlegg 1 Varekostanalyse
Arkitektbedriftene i Norge
TEKNISK ENHET Andøy kommune ANTALL BRUKERE/KUNDER: > 5000
KS veileder i BU organisering av Eiendom og tekniske tjenester.
Tilbyderkonferanse Rammeavtale for service og vedlikehold av heiser
Nye retningslinjer internfakturering
HP Sektor organisasjon, styring og utvikling
KS veileder i BU organisering av Eiendom og tekniske tjenester.
Eiendomsforvaltning Kort introduksjon til modulen.
Gjennomgang Eiendoms-forvaltningen
Velkommen til Trondheim kommune!
Undervisning og barnehage
Utskrift av presentasjonen:

Litt om Stavanger eiendom. Oktober -15

STAVANGER KOMMUNE Bestiller – utfører – kunder. STAVANGER EIENDOM BYGGDRIFT / NATUR OG IDRETT VIRKSOMHET Driftsavtale Bestilling Leieavtale Nybygg, rehabiliteringer og ombygginger Utfører driftsavtale Brukertjenester

STAVANGER KOMMUNE

Fordeling av oppgaver i Stavanger eiendom: Adm.stab Utvikling og oppfølging av styrings-systemer, oppfølging av leiekontrakter ift. interne og eksterne leietakere, rapportering, brannsikkerhet. Forus Administrasjon, forvaltning og drift av sentralanlegget Foru s.

STAVANGER KOMMUNE Prosjekt vv Prosjektledere står for oppfølging og styring av utforming, materialvalg, økonomi og framdrift av de kommunale byggeprosjektene. For en del byggeprosjekter utføres også arkitektfunksjoner. For å ivareta prosjektering og bygging engasjeres eksterne arkitekter, rådgivere og byggeledere.

STAVANGER KOMMUNE Forvaltning Forvaltning Stavanger eiendom er eier av alle kommunale bygg, og bebygde eiendommer. Dette innebærer at alle virksomheter, avdelinger og private leietakere leier sine bygg/boliger av Stavanger eiendom. Ansvar for kontakt med- og oppfølging av leietakere, samt planlegging og innkjøp av vedlikehold og renholdstjenester. Opptrer som bestiller ift. Stavanger byggdrift KF, og Natur og idrettsservice KF. (utførere)

STAVANGER KOMMUNE Drift- og energiseksjon,opprettet i 2010 ■ Seksjonen har ansvar for energi- området og skal bygge opp nødvendig kunnskap og erfaring vedr. tekniske installasjoner og byggautomasjon ■ Hovedutfordring: god styring av alt teknisk utstyr og bidra til energireduksjon i kommunens bygg. ■ Alle kommunens SD-anlegg skal kobles opp til- og styres fra en driftssentral som er tillagt seksjonen.

STAVANGER KOMMUNE Stavanger eiendom Investeringsbudsjett 2013 mill. kr Skoler 169 Sykehjem og bofellesskap 168 Idrettsbygg 151 Barnehager 54 Div.bygg, inkl. kjøp av boliger 74 Bygg i Stavanger Forum 131 Sum 747

STAVANGER KOMMUNE Bygg som forvaltes av Stavanger eiendom. antallkvm Skoler Helsebygg Boliger Idrettsbygg Kultur- og fritidsbygg Barnehager Kontor- og forretningsbygg Beredskapsbygg Andre bygg og eiendommer Sum

STAVANGER KOMMUNE Stavanger eiendom Drift/vedlikehold mill. kr Skoler83 Barnehager38 Sykehjem 14 Idrettsbygg24 Bydelshus 4 Kontor/forr.bygg, kulturhus m.v.12 Boliger/omsorgsbol. 117 Overordn./fellestj., adm.lokaler levekår 5 Andre bygg26 Administrasjonsbygg 18 Sum 341

STAVANGER KOMMUNE Nå-situasjonen ■ De siste årene har vært preget av stor reduksjon i vedlikeholdsmidlene er spesielt utfordrende, mens det fra 2016 ligger inne en svak økning av vedlikeholdsmidler, da i hovedsak pga. volumøkning. ■ Det planlegges å igangsette en prosess hvor flere sider av drift og organisering gjennomgås, med tanke på effektivisering og fokus på kjernevirksomhet. Organiseringen med bestiller/utfører vil bli utredet med tanke på effektivitet/lønnsomhet. ■ Det bør også vurderes om alle de bygg vi i dag bruker vedlikeholdsmidler på, er en del av den kjernevirksomheten kommunen bør prioritere. Salg av bygg som brukes til formål som faller utenfor denne kategorien, vil bedre egenkapitalen, samtidig som vedlikeholdsmidlene blir brukt på færre bygg. Eksempel på bygg som kan være aktuelle for salg er: Nedre Strandgate, Norges bank-bygget, det skjeve tårn i Hinnavågen.

STAVANGER KOMMUNE De kalde fakta ■ Beregnet vedlikeholdsbehov: 510 million/pr år. ■ Sum bevilget til vedlikehold: 250 million/pr år. ■ Budsjettert forfall: 260 million/pr år.

STAVANGER KOMMUNE De kalde fakta, forts ■ Vedlikeholdshverdagen er vanskelig ■ Vi må ta utfordringen, men det kreves samarbeid med brukere og politikere ■ Fokuset på verdibevarende vedlikehold må økes

STAVANGER KOMMUNE Utfordringer ■ Dokumentasjonskrav er blitt en stadig større del av eiendomsforvaltningen. Det skjer stadig oftere at tilsynsmyndigheter ikke godtar gammel dokumentasjon på tekniske anlegg, eller at denne nå etterspørres og ikke gjenfinnes. Dette medfører ofte kostnadskrevende konsulentarbeid i etterkant ■ Forskriftskrav Nye lover og forskriftskrav medfører ofte kostnader som ikke fullfinansieres med økte bevilgninger. Dette vil da komme foran øvrig vedlikehold. Nylige eksempler kan være energimerking,radonmåling og brannkonsept. ■ Universell utforming UU er også et lov og forskriftskrav, men vil kreve mye ressurser kommende 10 år. Alle offentlige bygg skal være universet utformet i Det som gjennomføres innenfor dagens budsjett er kun mindre og enklere generelle tiltak, men selvfølgelig handicaptilpassing ved alle individuelle behov. ■ Økte standardkrav Både virksomhetene og brukerne har behov for at byggene «følger med i tiden». Det er imidlertid vanskelig å finne rom for påkostninger selv om det er åpenbart at de vil være både lønnsomme og gi økt nytte.