Elektronisk system for HMS-avvik Orientering. Bakgrunn og begrunnelse (1) Arbeidsmiljøloven og forskrift om internkontroll setter krav til at alle virksomheter.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Risiko Sannsynlighetsgradering:1 = Lite sannsynlig (kan inntreffe mindre enn én gang hvert 100. år) 2 = Mindre sannsynlig (kan inntreffe mellom én gang.
Advertisements

Risikovurdering Systematisk HMS – arbeid dreier seg om mestring av risiko, for å unngå skader og sykdom Mestring av risiko- redusere eller fjerne.
Kan det lages et felles internkontrollsystem i kommunen. Åre
Levende HMS-system – hva betyr det i praksis?
«Sammen om Kvalitet» Informasjon om kvalitet, kvalitetssystem og avvikssystem Kurs tillitsvalgte Utdanningsforbundet 23.mai 2013 Kjell Meen, kvalitetssjef.
Grunnkurs Arbeidsmiljø Våren 2014
Kvalitetssikring av byggeprosjekt – del 4
Kvalitetsarbeid Høstmøte ved Reidar Hole.
8. mai 2014 Helse, miljø og sikkerhet (HMS) hos USIT.
Håndtering av avviksmeldinger
Hovedkontormodell og HMS
1 Lokale beredskapsplaner. 2 Hovedmål Det skal gjennomføres beredskapsanalyser og utarbeides beredskapsplaner for NTNUs enheter. De lokale beredskapsplanene.
FOR nr 1127: Forskrift om systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid i virksomheter (Internkontrollforskriften)
Arbeidsmiljøet for ansatte
INTERNKONTROLL - Medlem av Norges største frittstående elektrikerkjede -
Hossein Banitalebi Lege Oslo Akutten bedriftshelsetjeneste.
Arbeidsmiljøkurs 9.mai Arbeidsmiljøloven 2.Arbeidsmiljø – hva er vi snakker om? 3.HMS-aktørene 4.Medarbeiderskap - medvirkning 5.Møteplasser.
Roller i arbeidslivet Arbeidsgiver Arbeidstaker Verneombud Arbeidsmiljøutvalg Bedriftshelsetjeneste ml?tid=207363http://
Miljøsertifisering Hvor står NØK NØK produserer og leverer bare miljøvennlig energi! Vi har internt høy fokus på HMS Kraftbransjen var (er) av enkelte.
Introduksjon til systematisk HMS- arbeid Presentasjon
Prosjekt Elektronisk system for HMS-avvik Orientering til AMU 7.mars 2016.
HMS i BIR 2014 Oddrun S. Konglevoll. HMS-filosofi Vi tilstreber null skader på mennesker, miljø og materiell Helse, miljø og sikkerhet er lønnsomt Vi.
Elektronisk system for HMS-avvik Orientering. Bakgrunn og begrunnelse (1) Arbeidsmiljøloven og forskrift om internkontroll setter krav til at alle virksomheter.
Veileder for gevinstrapportering
Presentasjon av organiseringsprosjektet
Det kommunale og fylkeskommunale risikobildet
Møte i Arbeidsmiljøutvalget
Kvalitet, risiko og avvik
ROS-analyse.
Nye lover fra 1. juli 2016 og Forskrift fra 1. januar 2017
Krav til sikring av personopplysninger
Sak 3/2017 Om LAMUs rolle og funksjon
Øvelser med kommunal kriseledelse
Helse miljø og sikkerhet
Helse, miljø og sikkerhet i kjemiundervisningen
SAK 6: Oppdatering av bilag 3 til Samarbeidsavtalen Krav til tjeneste
Utlysning av studentoppgave
Funn fra landsomfattende tilsyn i Buskerud Klækken,
Kommunens arbeid med internkontroll innenfor ROP-området
Krav til sikring av personopplysninger i hht pol § 13 og pof kap. 2
PROFESJONELL YRKESUTØVELSE
Prosjektveileder Forklaringer og enkle hjelpemidler
Psykisk helse ”..en tilstand av velbefinnende, hvor den enkelte kan få bruke sine evner, kan håndtere utfordringer i hverdagen, kan arbeide godt og klarer.
Trygt og godt skolemiljø
FDV-prosjektet – lansering for brukerne 2. mai Arbeidsmiljøutvalget 23
Intelligent brukerstøtte i offentlige anskaffelser
HMS © Caritas Norge..
19 September, 2018 Sjekkliste for beslutningspunkter (BP) knyttet til HiOAs prosjektmodell For mellomstore og store prosjekter - verktøy for prosjekteier.
Informasjonssikkerhet
20 September, 2018 Sjekkliste for beslutningspunkter (BP) knyttet til HiOAs prosjektmodell For mellomstore og store prosjekter - verktøy for prosjekteier.
Arbeidsmiljøkurs (40 timers HMS-kurs)
FAGDAGER 2013 Opplæring og sakkyndig kontroll – ansvar.
Gevinstrealisering – hva og hvorfor? En enkel innføring
E-handel.
Bruker vi arbeidsmiljøloven aktivt i våre virksomheter
Samlokalisering etter fusjon
Forskrift om Internkontroll
Revidert reglement for elektronisk kommunikasjon
Digitalt doktorgradsopptak – oktober 2018
Elisabeth Aune Burchardt HMS-rådgiver
LÆREPLAN I FELLES PROGRAMFAG I VG1 BYGG- OG ANLEGGSTEKNIKK
«én innbygger - én journal» 7. mars 2019 Christine Bergland
Rapport: Personalforvaltning i videregående skole
Oslo Havn Risikokartlegging Ytre Miljø
Utskrift av presentasjonen:

Elektronisk system for HMS-avvik Orientering

Bakgrunn og begrunnelse (1) Arbeidsmiljøloven og forskrift om internkontroll setter krav til at alle virksomheter skal ha et fungerende internkontrollsystem. Nåværende løsning for avviksrapportering ved UiO er ikke tilfredsstillende. Arbeidstilsynet ga i 2013 UiO pålegg om å implementere et hensiktsmessig HMS-avvikshåndterings- system. Pålegg oppfylt på bakgrunn av prosjektbeskrivelse og implementering fom mars I UiOs årsplan for perioden , tiltak 15: Om helse, miljø og sikkerhet, er fristen for implementering av et elektronisk avvikssystem satt til

Bakgrunn og begrunnelse (2) Et elektronisk avvikssystem vil ikke alene være med på å løfte antall registreringer, men vil være en viktig premiss for å kunne håndtere og følge opp en betydelig økning (100 ganger flere rapporteringer) UiO tidligere har valgt programvaren CIM® som verktøy i beredskapsarbeid. CIM® har også en avviksmodul og ved valg av dette verktøyet til system for HMS-avvik, unngår UiO en ny formell kravspesifikasjon og anskaffelsesrunde. Flere i UH-sektoren bruker CIM i beredskapsarbeid og avviksmodulen er i ferd med å implementeres ved UiT, UiN samt UiS. 4

Hva er et HMS-avvik? avvik ved at krav fastsatt i HMS- regelverket eller interne krav, ikke er blitt fulgt arbeidsrelaterte episoder der hendelsen kunne ha ført til skader, mén eller redusert helse (nestenulykke) arbeidsrelaterte episoder der skade har ført til redusert helse, varige mén eller dødsfall (personskade/ulykke) 5

Saker som ikke hører hjemme i HMS- avvikssystemet: Driftsavvik Saker som dreier seg om enkeltpersoner i konflikt, trakassering eller mobbesaker. Saker som dreier seg om forskningsjuks, forskningsetikk og økonomisk utroskap 6

Hvorfor melde HMS-avvik? (1) 7 God avviksbehandling kan bidra til: bedre måloppnåelse å forhindre at de samme avvikene skjer gang på gang å redusere risikoen for uønskede hendelser og tilstander et sikrere arbeidsmiljø høyere produktivitet gjennom redusert driftsstans, sykefravær, svinn og tap mer fornøyde medarbeidere

Hvorfor melde HMS-avvik? (2) Internkontrollforskriften § 5-7: «Virksomheten skal iverksette rutiner for å avdekke, rette opp og forebygge overtredelser av krav fastsatt i eller i medhold av helse-, miljø- og sikkerhets- lovgivningen». 8

Hva er avviket? 9 En medarbeider falt på isen utenfor inngangsdøra til arbeidsplassen sin og brakk beinet. Viktig å spørre: Hvorfor gikk det galt?

Prosedyre for håndtering av HMS-avvik Leder har ansvaret HMS-koordinator utfører saksbehandlingen Verneombudet skal informeres og tas med på råd i utviklingen av tiltak Rapportering til LAMU Lenke til elektronisk skjema for innmelding av HMS- avvik Studenter melder i Si-fra Gammelt skjema beholdes en stund fremover Analyse ved alvorlige ulykker og alvorlige nestenulykker Rapportering til myndigheter 10

Saksbehandler = HMS-koordinator Systemet implementeres sekvensielt HMSB tar kontakt for opplæring og brukerstøtte Kontaktperson ved HMSB er Nina Elise Eik Work-shop 14.juni SaksbehandlerEnhet (2)Enhet (3) Karoline FarbrotHF Kari A.R.HegerstrømJUR Jan S. JensenKHM Krenar BadivukuNHM Elisabeth OlsenMED Liv E Alver BjørlandMEDBioteknologisenteret Anne SkotteMEDInstitutt for medisinske basalfag Marianne Midthus ØstbyMEDInstitutt for klinisk medisin Knut Tore StokkeMEDInstitutt for helse og samfunn Cecil Tidemann GroschMN Dag Magnus LooseMNFysisk institutt Camilla StensrudMNFarmasøytisk institutt Kristine Aall S. KnudsenMNInstitutt for teoretisk astrofysikk Katrine SchouMNInstitut for biovitenskap Vidar BlekastadMNKjemisk institutt Mari Helèn VarøyMNInstitutt for informatikk Anne Cathrine ModahlMNInstitutt for geofag Arne Bang HusebyMNInstitutt for matematikk Leif Erling JensenOD Bente O.TeigmoODInstitutt for klinisk odontologi Abesha-Belay EmnetODInstitutt for oral biologi Tone Vold SarnesSV Paulina Natalia DudzinskaUV Dag Myhre NilsenTF Randi RønningenUB Liv SæterSTK Gitte EgenbergSUM Harald SandLOSUSIT Trine LandauLOSEA

12 MELDER SAKS- BEHANDLER LEDER VERNE- OMBUD TILTAKS- ANSVARLIG HMSB Registrere hendelse Kvalitets- sikre og klassifisere Informere Motta informasjon Motta informasjon Informere Vurdere og foreslå tiltak Beslutte og iverksette Koordinere og informere Utføre tiltak Motta informasjon Informere og lukke Følge opp og anbefale lukking Beslutte lukking Motta informasjon Motta informasjon Motta informasjon Motta informasjon Informere og lukke Bidra til å utvikle tiltak Foreslå tiltak Bidra til å utvikle tiltak

Grenseflate mot andre systemer 13

Prosjekt: Samkjøring mellom UiOs meldesystemer – oppstart Mål: –Etablere og implementere en felles inngangsport til alle innmeldingssystemene –Etablere og implementere et helhetlig rammeverk for mottak og håndtering av alle saker som meldes inn gjennom innmeldingssystemene som sikrer at sakene håndteres i riktig(e) system(er). Med rammeverk menes her organisasjon, prosesser, kriterier og verktøy. –Gjennomføre en felles informasjonskampanje for å gjøre inngangsporten og de respektive innmeldingssystemene kjent. Leveranser: –En portalløsning for hhv studenter og ansatte som gir enkel tilgang til innmeldingssystemene –Prosesser, kriterier og organisering som sikrer effektiv samhandling og god flyt av informasjon mellom saksbehandlere og systemer –Opplæring av saksbehandlere –En informasjonskampanje Avgrensninger: –Innmeldingssystemene skal betraktes som selvstendige systemer. Prosjektet omfatter ikke integrasjon mellom systemene eller (videre)utvikling av det enkelte system. 14

Innmelding i CIM avvikssystem Lenke til elektronisk skjema på web Navn på innmelder og organisasjonstilhørighet kommer opp automatisk opp ved innlogging Hva? Hvor? Når? Hvorfor? Konsekvens, også potensiell 15

Elektronisk innmeldingsskjema 16 Disse feltene fylles automatisk ut ved innlogging.

Saksbehandling i CIM CIM henter ansatte-data fra SAP Saken rutes automatisk til saksbehandler i tilhørende organisasjon (fakultet/institutt) Mulighet til å sende avviket videre til annen saksbehandler Maler (til innmelder, leder, verneombud) Tiltakskort /momentlister Kategorisering - statistikk 17

Rapporter – trendanalyse LAMU Ledelsens gjennomgang Risikovurderinger Vernerunder 18

Verneorganisasjonens rolle i håndtering av HMS-avvik Work-shop høst 2016: –Arbeid i LAMU - rapportering av HMS-avvik Verneombudssamling høst 2016: –Rapportering av HMS-avvik 19