Damgaard og bransjeløsninger BIT- konferansen 28. oktober

Key Words Agenda Kort om Damgaard Krav til løsningen Krav til leverandøren Krav til kunden Erfaringer Match ?

Kort om Damgaard Innovation - Drive - Quality - Synergy

Selskapets milestener ansatte ansatte IBM kjøper 50% av utviklings selskapet starter internasjonal distribusjon Damgaard tar over distribusjon i Tyskland, Østrike, Sveits, Nederland og Belgia - Oppretter avdelinger i Spania og Australia - Damgaard kjøper tilbake aksjene fra IBM - Damgaard tar over distribusjon i USA, Canada, UK, Sør Afrika, Sverige og Norge Mer enn 470 ansatte i 11 land - Børsnotert

Damgaard gruppen Development ConsultingDistribution AUSTRALIA AUSTRIA DENMARK GERMANY THE NETHERLANDS NORWAY SPAIN SWEDEN SWITZERLAND UK US Damgaard

Vår visjon By the end of year 2002, we want to be one of the leading vendors of integrated enterprise solutions for the mid-range market - globally High-end Low-end

Vår misjon We provide integrated enterprise solutions, improving customer competitiveness and “joy of work” for the individual Erik & Preben Damgaard

Damgaard i Norge 12 ansatte i distribusjonsselskapet 450 konsulenter i markedet 900 SMB bedrifter som kunder To produktlinjer CONCORDE XAL AXAPTA

Krav til løsningen

Krav til løsning Kombinere utvikling av : Teknologi Standard funksjonalitet Bransje funksjonalitet Må kunne oppgraderes Skalerbar teknologi Bred funksjonell basis

USR CUS VAR BUS DIS SYS Lag teknologi

Teknologisk skalerbarhet For små bedrifter Lav inngangsbillett Liten administrasjon For mellomstore bedrifter Grei inngangsbillett Åpen teknologi Liten administrasjon For større bedrifter Åpen teknologi Håndtere store transaksjonsvolumer

Funksjonell bredde Økonomi Regnskap, budsjett, likviditet Kunde administrasjon Leverandør administrasjon Logistikk Prosjektstyring Produksjonsstyring Lønn og personal

Krav til leverandør Tilgjengelig kompetanse Geografi Bransje kunnskap Må kunne ta investeringen Må kunne styre prosjektet Må sette forventning på rett nivå Må kunne transportere kunnskap Må være tålmodig

Krav til kunde Må avsette nødvendig tid Må kjenne sine egne behov Må justere sitt behov til løsningen Må prioritere behovene sine

Bransje utfordringen “….ja, men vi er jo spesielle!” Helikoptersyn vs. forrige system Avsetting av ressurser Det er forskjell på små og store bedrifter

Erfaringer Hentet fra : Grafisk Fiskeri TEKO Bolig Trevare Tar tid å få avkastning på investering Tar tid å få “rullet ut”

Takk for oppmerksomheten !