Borregaard – et innovasjonsdrevet selskap Norsk Rådmannsforum 26 Borregaard – et innovasjonsdrevet selskap Norsk Rådmannsforum 26.mars 2015 Per A. Sørlie Administrerende direktør
Agenda Forretningsmodell Strategi Innovasjon og produktivitet Samfunnsregnskap
Borregaard – globalt ledende innen biobaserte kjemikalier Borregaards biokjemikalier er miljøvennlige og bærekraftige alternativer til oljebaserte produkter
Høy verdiskaping gjennom god råvareutnyttelse og markedsforståelse Verdens mest avanserte bioraffineri Høy verdiskaping gjennom god råvareutnyttelse og markedsforståelse TØMMER RENSERI KOKERI BLEKERI ETANOL- FABRIKK VANILLIN- LIGNIN- FABRIKK TØRKE- MASKIN SPESIAL- CELLULOSE LIGNIN VANILLIN BIOETANOL Bioenergi av reststoffer fra tømmer 50 kg 3 kg 400 kg 1000 kg Spesialcellulose Lignin Vanillin Bioetanol Bygningsmaterialer Betongtilsetning Næringsmidler Biodrivstoff Filter Dyrefôr Parfyme Farmasøytisk industri Fargestoffer Medisiner Maling og lakk Tabletter Batterier Bilpleiemidler Tekstiler Brikettering Maling/lakk Jordforbedring Kosmetikk 4
Performance Chemicals Borregaard – Forretningsområder En global nisjeaktør med markedsstyrt organisasjon Performance Chemicals (46%) Specialty Cellulose (38%) Other Businesses (16%) Teknologisk ledende og verdens største leverandør av ligninbaserte produkter Ledende global leverandør av spesialcellulose. Betydelig produsent av annengenerasjons bioetanol Eneste produsent av tømmerbasert vanillin. Verdens største produsent av C3 aminodioler til røntgenkontrastmidler Markedsdrevet organisasjon ~100 årsverk innen salg/teknisk kundetjeneste Egen salgsstyrke for hvert forretningsområde ~90% av salget håndtert gjennom egen organisasjon 5
Agenda Forretningsmodell Strategi Innovasjon og produktivitet Samfunnsregnskap
Todelt strategi forutsetter høy kompetanse Utvalgte markeder Strategi Gode finansielle resultater Spesialprodukter med mange anvendelser i globale nisjer Verdensledende innen innovasjon og produktivitet
Borregaards konkurransefortrinn: Unik kompetanse Kompetanseutvikling – viktig for spesialisering og produktivitet Salg & markedsføring Produksjon FoU
Agenda Forretningsmodell Strategi Innovasjon og produktivitet Samfunnsregnskap
Innovasjonsledelse Innovasjon i Borregaard Innovasjon er prosessen med å generere og implementere nye idéer og løsninger som gir merverdi for våre kunder
Innovation Management Innovasjonsledelse Forretningsdrevet innovasjonsmodell Idéer fra salg, teknisk kundestøtte, FoU, produksjon, eksterne partnere Idédatabase IMT Ledet av leder for forretningsenheten Kryssfunksjonelle team av linjeledere “Gatekeeper” ved viktige milepæler Innovation Management Teams (IMT) Samarbeid med: Universiteter Forskningsinstitutter Konsulenter ved behov Kunder når mulig Tverrfaglig utviklingsarbeid Oppskalering og kommersialisering
Omfang og prioriteringer Innovasjonsledelse Omfang og prioriteringer Planlegge, gjennomføre og dokumentere prosjekter definert og prioritert av Innovation Management Teams (IMT) FoU Produksjon Salg & markedsføring Utvikling av nye Prosesser Produkter Anvendelsesområder Optimalisering av eksisterende Årlig FoU- og innovasjonsutgifter på rundt 4% av omsetning Kortsiktige versus langsiktige prosjekter 40/60 ~15% av Borregaards omsetning kommer fra nye produkter
capex (mNOK) - Sarpsborg Norge er et høykostland Kontinuerlig forbedring, kompetanseutvikling og bruk av teknologi Vedlikehold & miljø capex (mNOK) - Sarpsborg - Control centre Økt kompetanse + Bruk av teknologi og automasjon + Organisasjonsutvikling _________________________________________ = Lavere kostnader og forbedret produksjon
Todelt strategi sikrer høy verdiskaping Salg per ansatt i Norge (mNOK) Spesialisering og innovasjon Økt merverdi på eksisterende produksjonsvolum Nye produkter med høyere verdi Produktivitetsforbedringer Redusert bemanning Stabile faste kostnader over tid i drift Økte produksjonsvolum
Agenda Forretningsmodell Strategi Innovasjon og produktivitet Samfunnsregnskap
finansieres i det offentlige Lønnsomme bedrifter bygger velferdssamfunnet Borregaards virksomhet i Sarpsborg 748 årsverk i Borregaard Oppdrag 5028 årsverk Skatter/avgifter 2175 årsverk hos norske leverandører 2105 årsverk finansieres i det offentlige Skatter/avgifter Store ringvirkninger - Høy verdiskaping - 1,2 mrd kr/år i skatter og avgifter til fellesskapet