Hvitvasking Kostnader/merarbeid /flere meldinger Sikkerhetssjef Ole Jørgen Eiterå SpareBank1 Gruppen AS 14.September 2005.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Disiplinærutvalget virksomhet; status og refleksjoner
Advertisements

Utlandsprosessen Studiestøtteonferansen i Stockholm 1. – 3. juni 2014.
Fornyelse i Lånekassen Nordisk Studiestøttekonferanse 2008.
Eierskapskontroll NKRFs kontrollutvalgskonferanse 2009
Møte med RKK Info -Dialog -Samarbeid De beste skolene ligger i Nordland.
Hva skal vi snakke om? Hva er IK – Akvakultur? Hva er internkontroll?
Kaos eller suksess? Hvordan navigere store reformer Erik Oftedal direktør Analyse og strategi Arendalskonferansen 9. juni 2010.
Veg og Transportavdelinga. Hvorfor prøve nye kontraktsformer •Kritikk fra Riksrevisjon. •Under 3 tilbydere i snitt pr kontrakt. •Store prisøkninger -
KOMMUNER I INNKJØPSSAMARBEID
Erfaringer fra innførte tiltak og opplæring
Prosedyre for IPLOS- registrering Hjemmetjenesten, Øra distrikt
Finansielle utfordringer i fiskerinæringen Anne Stärk-Johansen Konserndirektør.
God virksomhetsstyring av universitet og høyskoler Styrearbeid i U&H sektoren sett ”utenfra” Siri Hatlen, styremedlem NTNU 14. november 2007.
Kvalitetssystem ved Høgskolen i Molde
1 Forholdet mellom Operativ Leder og Teknisk Leder S/NLF/NAK seminar for Operative Ledere Geir Raudsandmoen.
Demo. KvalitetsLosen 29. mai 2008
samkommune.no ISK, Levanger kommune og Verdal kommune - Dialogseminar , Røros – Egenevaluering – Ola Stene 1 Innherred samkommune.
Funksjonsvurdering i arbeidslivet
UNGDOM OG ØKONOMI Finansnæringen dag 27. mars 2012 direktør Jan Digranes, FNO
Spørreskjemaundersøkelsen RNNS Er lov og regelverk knyttet til HMS godt nok?
”ebXML fra et leverandørperspektiv” SSP møte Torsten Kirschner, Visma Unique AS
SNOMED-workshop, dag 2 Jostein Ven, rådgiver, KITH,
Kvalitetssikring av byggeprosjekt – del 4
Bransje – og kontaktmøte Vegdirektoratet 4. mars 2005 Åpning, forholdet til bransjen Olav Søfteland.
Drift og vedlikehold - videre prosess Eirik Øvstedal 28. september 2010.
Kjell Stamnes Konsernsjef Glamox ASA
Inkassoprosessen er avansert kundebehandling
Byggevaredagen april 2005 Eksempel på samhandling – NOBB som felles informasjonsplattform.. Geir Opedal Direktør Norsk byggtjeneste oda as.
Direktør Senter for statlig økonomistyring
”Vann på avveier – En bransjeutfordring” Status for prosjektet Hobøl-konferansen 8.oktober 2008 Adm.direktør Tor Backe - NRL.
Utveksling av elektroniske helseopplysninger Storskala utbredelse Prosjekt FUNNKe region nord Gerd Ersdal, prosjektleder.
Standardisering og kvalitetssikring av prosesser i SSB
Erfaringer fra IA arbeidet
2004 NAO-prosjektet Ny AnskaffelsesOrganisering
Eivind Bagås Compliance Officer Storebrand Finansiell Rådgivning AS
Kvalitetsarbeid i Brubakken
Hvordan holde orden i eget hus? Internkontrollforskriften
Til Læringsmiljøutvalget Rapportering fra Si fra-systemet klager og varsler på læringsmiljøet.
Myndiggjorte medarbeidere – mer aktiv omsorg
Brukerundersøkelse for Etat for byggesak og private planer
Interkommunalt samarbeid Lokale kartdager Finnmark Ingunn Limstrand Norkart Nord.
N O R P R O F F Quality Management SAMARBEIDSPARTNER FOR
HeV-prosjektet Helhetlig virksomhetsstyring
Forvaltningsrevisjon gjennomført 2012/13: Prosedyrer og rutiner for journalføring og tilgjengeliggjøring av dokument/saksutredning Statusrapport 2014.
Tillitsvalgtes medvirkning i budsjettarbeidet
Planlegge og prioritere tiltak
Storskala utbredelse av elektronisk utveksling av helseopplysninger Prosjekt FUNNKe region nord Gerd Ersdal, prosjektleder.
ØKOKRIM Næringslivets sikkerhetsråd 14. September ”takler politiet det evt. økte antall meldinger?”
ARBEIDSLIVSKRIMINALITET Hva inneholder den overordnede risikoanalysen for byggherrer og bedrifter i bygg & anleggsbransjen?
O Leif Holmen o Angela Bustos o Ida Martinussen o Asbjørn Korsbakken Obligatorisk oppgave 02.
Om Norsk Finansbarometer 2010
14. september 2005Sikkerhetskonferansen Fakturabedrageri Advflm Alexander Heiberg, HSH Sikkerhetskonferansen 2005.
Faste møter mellom regjeringen og KS 2010 Hva har skjedd?
Kreativ planlegging for en kreativ region?. Evalueringen av Felles fylkesplan Startet rundt årsskiftet 2004/2005 Har fulgt planprosessen fram til høsten.
Finansnæringens tilnærming mot korrupsjon
Sikkerhetsutfordringer og viktige tiltak i finansnæringen
Hvordan ta måling i bruk? Målinger og fakta som virkemidler Gudrun H. Grindaker Kommunebarometerkonferansen juni 2015.
Finansnæringens digitaliseringskonferanse 10. juni 2014
Norgesgruppen - Seminar om anti-korrupsjon
Organisasjonsmedvirkning som metode for å sikre universell utforming Temadag om Universell Utforming Nordland fylkesting 16. februar 2010 Lizett Ulrika.
Offentlige anskaffelser i vegsektoren Seminar NVF 8. september 2010 Advokat Ingrid Lund Logo til kunde el.
Regnskap og regnskapsrutiner
Selskapskontroll og eierskapsforvaltning
Undersøkelse i NHO om statlige tilsyn
ID- og legitimasjonsutfordringer
Internkontroll Pilotnettverk
HMS SH Transport A/S.
Utskrift av presentasjonen:

Hvitvasking Kostnader/merarbeid /flere meldinger Sikkerhetssjef Ole Jørgen Eiterå SpareBank1 Gruppen AS 14.September 2005

Grunnleggende krav l ”Kjenn din kunde” prinsippet –Krav om godkjent legitimasjon ved etablering av kundeforhold l Rapporteringsplikt til myndighetene –Undersøkelse og rapportering til Økokrim l Krav om etablert internkontrollsystem –Rutiner på antihvitvaskingsopplegget –Opplæring av medarbeidere –Elektronisk overvåkingssystem

Egennytte og betenkeligheter –Finansinstitusjonenes egennytte av lovkravene Bedre kunnskap om kunden Økt kontroll Mindre risiko for tap –Finansinstitusjonenes betenkeligheter/risiko Hvor langt går undersøkelsesplikten ? –Økt kompetanse og bedre systemer gir flere oppgaver Tilliten mellom kunden og finansinstitusjonene –Konfidensialitet Undersøkelser Rapportering og oppbevaring av informasjon Økt ressursbruk gir høye kostnader

Kostnader for finansnæringen Investering av elektronisk overvåkingssystem ca.50 mill NOK Ca. 1,5 mrd banktransaksjoner pr år Driftsutgifter på systemet pr. år ca. 10 mill NOK Drift/vedlikehold Oppdatering av regler og regelverk Ressursbruk på antihvitvaskingsarbeidet pr.år ca. 40 mill NOK Opplæring av medarbeidere Saksbehandling Oppfølging av løpende saker

Samarbeid l Finansnæringen opplever mangelfull koordinering fra myndighetene på innføring av lovverk og oppfølging med midler og ressurser. –FATF- rapporten –Praktisk erfaring –Savner dialog mellom lovmakere, påtalemyndighet og næringen.