Effektiviseringsnettverk store kommuner Rådmannssamling Gardermoen Utredningsdirektør Kjell-Torgeir Skjetne
Mest i Norden til tjenester til eldre Kilde: Sintef 2009/Eurostat ESSPROS
Best dekning – heldøgns omsorg Kilde: SINTEF A11522/2009 Tabell 12.2, total dekningsgrad (%) heldøgnstilbud, eldre over 67 år
Mangel på personell? I dag? I morgen? 0m ti år? ”- Fire av ti jenter må velge omsorgsyrke” Dagbladet ”- Set liva til eldre i fare! Heile halvparten av dei som er på jobb i pleie- og omsorgssektoren i kommunane i helgane, er ufaglærte” NRK
Norges befolkning er blant verdens friskeste. Det finnes godt utbygde helsetjenester og velferdsordninger, men samtidig er sykefraværet høyt og mange mottar trygdeytelser. I tider med høy arbeidsledighet ser det ut til at sykefraværet reduseres 2 prosentpoeng reduksjon i sykefraværet = 6000 årsverk eller 3 mrd kr!
Kommunenes evne til utvikling og nyskaping Kommunenes tilgang på og forvaltning av egen arbeidskraft En ressursbruk i verdenstoppen Behovene vil øke Ressursene vil avta Handlingsrommet har vi nå – ikke senere ”Sektoren kan ikke regne med at økte inntekter vil løse alle de utfordringene den allerede står overfor.” Kommunene og norsk økonomi nr 2/2009 Hovedutfordringer for kommunesektoren
Viktige verktøy Utviklingsarbeid Systematisk sammenlikning Bedre styringsinformasjon Økt kompetanse Styrket beslutningsgrunnlag
Nettverkssamarbeid Gir ny kunnskap Skaffer relevant og god dokumentasjon Bidrar til planer og beslutningsgrunnlag Nyttig også/ikke minst for: –Økonomifunksjonen –Rådmenn –Folkevalgte
Effektiviseringsnettverk i KS Frivillig tilbud Bidrag fra KS – faglig og økonomisk Motsats til statlig detaljstyring Learning by doing ”Kommunalt utviklingsarbeid på høyt nivå” Formidling mellom sektoren og en rekke statlige organer – formell og uformell
Suksess - ? Aktiv deltakelse Utfordringer fra egen virkelighet Ikke bare på samlingene …. Involvering fra rådmannen – ellers ingen legitimitet eller resultat Rådmann etterspør resultat = gir resultat!