Møte i Møre og Romsdal Kommunereformen i Vestfold Vestfold er det fylket i landet som antakelig får med flest kommuner i LØP1, dvs. sammenslåing av kommuner fra ! Bortsett fra en geografi med korte avstander og bare 14 kommuner i fylket – Vi er nysgjerrig på hva Vestfold har gjort for å få kommunene dit? Fagdirektør Petter Lodden, Fylkesmannen i Vestfold

Det gjennomføres en kommunereform, hvor det sørges for at nødvendige vedtak blir fattet i perioden Samarbeidsavtalen H, Frp, KrF, V  Bedre tjenester – innbyggerne i fokus  Mer makt og myndighet til større og sterkere kommuner  Handler om struktur og om oppgaver  Grønt lys fra Stortinget 18. juni. Bred politisk enighet om reformens hovedlinjer og mål. Også fra Arbeiderpartiet 2

Vår rolle og vårt budskap Ny regjering, h Kontakt med KS; vi starter………… Reformen tema på alle fellessamlinger med ordførere og rådmenn v KS’ strategisamling og fredagsmøter Fm: samtaler med alle kommuner, mars – mai, dvs. før prp. Nå folkemøter. 10 – 12 i første bølge, flere følger Alternativene vokst frem nedenfra. Kommunene har altså bragt seg selv dit – ikke Fm. Men vi har handlet og snakket.. Noen av våre budskap: – Styr eller blir styrt. Risikoen for nasjonal overstyring er en ting, en annen å bli stående igjen på perrongen. Reformen trenger bevegelse; viktig at noen tar de første steg. Lokalt lederskap…..

Våre budskap Oppgavene har løpt fra strukturen; Schei og Christiansen. Reformen er (over)moden; kommer ikke brått på Hva er en kommune? Tjenester, myndighet, utvikler, demokratisk arena, arbeidsgiver Identitet; sted og kommune. Eksempelet Re Strukturen; ikke hogd i stein. Kommunikasjoner og bosetting. Det store hamskiftet – pågår fortsatt Passe munnen for fyord: innlemme, Tønsberg overta…, partere…,

Våre budskap Se framover…., - en velferdsreform! Ikke «kappe land» Innbyggerne og tjenestene i fokus – ikke rådhuset Engasjér bredt; politikere/innbyggere/ansatte ( handler om trygghet, i tillegg til sterke fagmiljø, omstilling er krevende) Ikke bare blikk på ”hva vi har”, men også på ”hva vi får»; bygge ny kommune, se mulighetene, loftsrydde, innovere Det går ikke over - lokalt lederskap er nødvendig, vise vei.. Utréd tilstrekkelig, men ikke alle alternativer og alt i detalj – handler om politiske veivalg. Flere måter å svare på kriteriene for en god kommunestruktur. Kommuner er menneskeskapte, for visse formål, og kan endres ved behov

Utviklingen – Fokus på Vestfold

Struktur, tilbakevendende tema i Vestfold Byene/omegn: Sandefjord, Horten, Larvik, Tønsberg Delvis uro og motstand, men ingen vil i dag tilbake Re i 2002, vellykket sammenslåing; ytre og indre evaluering Framtidas kommuner, KS 2005, flere Vestfold-utredninger, (skjønnsmidler). Økonomi i fokus. Ingen endring 12 k – konferansen i 2010 – viet kommunestruktur. 3/4 for. Forslag til nytt kommunekart for Vestfold 3k – 2009, strategisk samarbeid, men og strukturperspektiv. 5k i To til ville «smake på» alternativet. Nå sjekket ut Konklusjon: langvarig høy politisk bevissthet og beredskap, og demokratisk legitimt å gjøre vedtak i denne perioden

Vil det gå som vi håper? Vandringen gjennom Vestfold vil vise at det ikke alltid går «raka vegen», snarere: «a bumpy road to heaven». En tidlig start kan snuble. En god forankring kan gi «trøkk»! Omegnskommunene tar initiativet Akseptér variasjon i tilnærming og forløp; flere veier til Rom Vær varsom med å kappe naboens land – respektér kommunestyrenes prosesser, (også de andres) Folkemøtene – de fleste – viser oppslutning, og fokus på tjenester, ikke på rådhus Om frivillighet – mål og middel Før kartgjennomgangen – bare en kort illustrasjon av «et robust fagmiljø»

Relevant kompetanse – eksemplet 3k, som har slått sammen bygg, plan, kart og geodata

TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN!