Gir avsløringer økt tillit eller omdømmesvikt? Finansnæringens autorisasjonsordninger 12. juni 2014 Anders Solheim | daglig leder
Stiftelsen Antidoping Norge Opprettet i 2003 av Kulturdep. og NIF Hovedkontor i Oslo, 14 ansatte » Styreleder Valgerd Svarstad Haugland » Daglig leder Anders Solheim » Avd. for toppidrett og utvikling » Avd. for folkehelse og myndighetskontakt Foredragsholdere, kontrollører og prosjektmedarbeidere landet rundt Påtalenemnd, medisinsk fagkomité og meldepliktskomité
Antidoping Norge vil være en uavhengig, kunnskapsrik og offensiv organisasjon, som samarbeider for en ren idrett og et dopingfritt samfunn [ personlighet ] Antidoping Norge vil være en uavhengig, kunnskapsrik og offensiv organisasjon, som samarbeider for en ren idrett og et dopingfritt samfunn [personlighet]
Forutsetninger for å delta Autorisert i finansnæringen Topputøver i idrettenKontrollør i Antidoping Norge Ansatt i medlemsbedriftMedlem av idrettslagAvtale med Antidoping Norge Bestå prøve (praktisk/teori) Gjennomføre e-læringGjennomgå opplæringsprogram Årlig oppdateringPrøve
Tilsyn eller internkontroll? Antidoping Norge »Internkontroll av egen virksomhet »Tilsyn med idretten Finansnæringens autorisasjonsordninger? »Tilsyn eller internkontroll av medlemsbedrifter? Antidopingarbeidet internasjonalt?
Maktfordeling Skille lovgivende, utøvende og dømmende makt Skille de som fører tilsyn fra de som det skal føres tilsyn med – NIF er ikke kontroll- og påtalemyndighet. Offentlighet i påtalespørsmål Åpne og uavhengige domstoler
Autorisasjonsordningen skal ha høy legitimitet og troverdighet hos myndigheter, publikum og finansbedriftene Hva skal til for å skape høy troverdighet?
Uavhengighet og åpenhet skaper troverdighet og bedre omdømme
Takk for oppmerksomheten! » MER INFO? Følg oss på antidoping.no | facebook.no/antidopingnorge Anders Solheim | daglig leder