FOKUSKLUBB november 2008 SEH

Forankret i AIKs langtidsplan - AIK skal forbedre idrettslagenes forutsetninger til å drive sin virksomhet Helhetlig klubbutvikling Organisasjonshjulet

SEH

Gode og dekkende Aktiviteter Få og dårlige Gode og dekkende Aktiviteter Få og dårlige Godt tilbud til alle definerte målgrurpper Medlemmer Medlemsflukt Godt tilbud til alle definerte målgrurpper Medlemmer Medlemsflukt Støtte int. og Eksternt. Teamfølelse og bidrag Kultur Få engasjerte Motsetninger Støtte int. og Eksternt. Teamfølelse og bidrag Kultur Få engasjerte Motsetninger Tydelige tilbud til barn Barn/Unge Ikke tilbud eller satsning ei heller kompetanse på trenere For barn. Tilfeldigheter Tydelige tilbud til barn Barn/Unge Ikke tilbud eller satsning ei heller kompetanse på trenere For barn. Tilfeldigheter Handlekraft - Involverende – Klart Definert formål og strategi Plan, verdigrunnlag Org/Ledelse Mangelfull, diktatorisk Lite demokratisk Innviklet struktur, tung adm Handlekraft - Involverende – Klart Definert formål og strategi Plan, verdigrunnlag Org/Ledelse Mangelfull, diktatorisk Lite demokratisk Innviklet struktur, tung adm God form Dårlig form Klubbens Formål Klubbens Mål Virkemidler Tydeliggjøre og ansvarliggjøre for å forbedre formkurven Tydeliggjøre og ansvarliggjøre for å forbedre formkurven God dekning av kompetanse på alle Plan. Automatisk tilbud til trnere og tillitsvalgte Kompetanse Mangel på generell kompetanse samt tilbud til tillitsvalgte Dårlig informasjon God dekning av kompetanse på alle Plan. Automatisk tilbud til trnere og tillitsvalgte Kompetanse Mangel på generell kompetanse samt tilbud til tillitsvalgte Dårlig informasjon Gode internt og eksternt Mye mail og sms Involverer (ikke bare ledelse) Info/komm. Dårlig mot alle eller flere Målrupper: Foreldre, trenere, eksternt Gode internt og eksternt Mye mail og sms Involverer (ikke bare ledelse) Info/komm. Dårlig mot alle eller flere Målrupper: Foreldre, trenere, eksternt Veldig god form Veldig dårlig form FOKUSKLUBB SEH

Klubbsjekken Oppstartmøte Gjennomføre 2 aktiviteter - Aktiv på Dagtid - MERidrett - Barneidrettskole - Integrering - Samarbeid med skole - Eget definert prosjekt Idrett & Ledelse Trinn 1 Idrett og Ledelse Trinn 2 FOKUSKLUBB – KLUBBENS ANSVAR SEH

FOKUSKLUBB – AIKs ansvar OPPNEVNE KLUBBVEILEDER KLUBBUTVIKLINGSPROSESS OPPSTARTKVELD PROSJEKTOPPFØLGING IDRETT OG LEDELSE TRINN 1 OG 2 FELLESSAMLING MED ANDRE FOKUSKLUBBER ØKONOMISK STØTTE SEH

Idrett og ledelse er et utdanningsprogram i 4 trinn hvorav: Trinn 1: en klubbprosess på 20 timer som skjer i klubbens egne lokaler. Prosessen har som mål å sette ledere og tillitsvalgte på alle nivåer i stand til å løse sine oppgaver på best mulig måte. Gjennomføres av ekstern veileder som har tatt Coaching og ledelse. Trinn 2: en videreutviklingsprosess som skjer i klubbens egne lokaler. Trinn 2 består av 14 moduler på til sammen 120 timer. Klubben velger selv hvor mange moduler den vil ta. Flere klubber kan gå sammen om å kjøre enkelte moduler. Eksterne veiledere fra særforbund og kurslærere fra idrettskrets, som har kompetanse på området, kjører de ulike modulene. SEH

STARTMØTE Enkelt og lite tidkrevende tiltak Klubben blir prioritert fra forbundet / kretsen Klubben blir kjent med utdanningstilbudet fra krets og forbund Klubben bevisstgjøres sin egen situasjon, ønsker og behov Nyttig erfaring for styret Få frem gode ideer og organisere dem på en logisk måte Mobilisere og skape entusiasme Igangsette et utviklingsarbeid i klubben Rekruttere ressurser til klubbarbeid - Mange skjulte ressurser Gi og ta ansvar – demokratisk fordeling – Skape et kollektivt press Sosialt Gratis

Vil du utvikle klubben din og deg selv? –Idrett og ledelse hjelper klubben til å ta viktige avgjørelser ved hjelp av konstruktiv veiledning med utgangspunkt i klubbens nåværende situasjon. GAP Idrett og ledelse hjelper klubben til å utvikle seg fra dagens situasjon til en ønsket bedre situasjon SEH

FORANKRET I LEDELSEN PÅ KLUBBENS PREMISSER FOKUSKLUBB

SEH