Strategi 2019- 2021 - Vedtatt av årsmøtet 2019.

Presentasjon om: "Strategi 2019- 2021 - Vedtatt av årsmøtet 2019."— Utskrift av presentasjonen:

1 Strategi - Vedtatt av årsmøtet 2019

2 Strategiseminar Torsdag 9. mai kl. 17- 21
Velkommen! – Presentasjonsrunde, fotografering, spising! (Styreleder) Arbeidsutvalgene sitter sammen og arbeider med sitt kartleggingsskjema. (Daglig leder) Strategiarbeid del 1 – Gruppearbeid! (Nestleder i styret) Finne tiltak på strategiområdet organisasjon? (grupper på tvers av idrettene) Finne tiltak på strategiområde anlegg? (Drift og admin jobber sammen) Foregangsklubb – Hva innebærer det for Sagene IF? (Oslo idrettskrets) Strategiarbeid del 2 – Gruppearbeid (Nestleder i styret) Finne tiltak på strategiområdet inkludering (grupper på tvers av idrettene) Finne tiltak på strategiområdet rekruttering (grupper på tvers av idrettene) Servering: Kaffe, te, mineralvann, middag Påmelding: Til senest 7. mai Forberedelser: Les det som står i linkene i agendaen

3 Flest mulig - lengst mulig
Mål Sagene IF skal være et idrettslag som gir alle mulighet til å delta i idrettsaktivitet med riktig kvalitet i et godt miljø.  Miljø Sagene IF skal -skape et miljø der mange vil være med og mange vil delta -bygge et miljø der "god gammeldags folkeskikk" står i sentrum -være en aktiv og positiv bidragsyter i nærmiljøet i Sagene bydel -være en åpen og demokratisk organisasjon Muligheter Medlemmene i Sagene IF skal få -mulighet til å utvikles som utøvere, trenere, dommere og ledere -mulighet til å påvirke sin egen idrettsaktivitet -mulighet til å drive med flere idretter -mulighet til å utvikle seg som mennesker  Sagene Ifs filosofi og strategi

4 STRATEGI INKLUDERING ORGANISASJON ANLEGG REKRUTTERING

5 INKLUDERING STRATEGI Sagene IF skal tilrettelegge for at flest mulig driver med idrett lengst mulig. MÅL Alle barn og ungdom skal kunne drive med idrett uavhengig av familiens økonomi. Flere ungdom skal fortsette å være aktive i klubben. Vi skal skape tilbud for eldre (60+). TILTAK - Gjøre det kjent at en kan få dekket treningsavgiftene. Dialog med sosiallærerne på skolene. Jobbe mer systematisk med søknads og sponsorarbeid. Jobbe videre som vi gjør Mulighet til å betale for flere – kameratkaffe, kaffe på vent Tilby ungdom flere roller (dommere, trenere, støtteapparat….) Tilby løkkeaktivitet til ungdom i mange idretter Familiemedlemskap Skyfle ungdom som slutter over i andre idretter. Samarbeide med andre klubber om lag som er for få. Løkke, kaffe og vaffel for 60 + Olermannslauget i sving Tennis og gamlinger Samarbeid med NAV Mamma trening

6 ORGANISASJON STRATEGI
Sagene IFs avdelinger skal ha en strukturert og stabil drift. MÅL Det er populært å ha roller og verv i klubben. Vi har kompetente folk i alle roller og verv. TILTAK - Mottakssystem for nye frivillige – gjøre dem gode Klare, definerte og avgrensede roller og oppgaver. Flere deltakere på felleskurs Skryte av/ anerkjenne tilretteleggerne Intern positiv holdning til oppgavene, snakke dem opp Finne ut (ordentlig undersøkelse) hvem våre medlemmer er, hva de kan og hva de har lyst til å bidra med Ta med på jobben dag med barn (foreldre trene egne barn) Vekk med garderobe- ukultur fra 1981 Mentorordninger for nye mellom idrettene Videoveiledninger Bruke folk til de tingene de har engasjement for Vurdere løsninger for å avlaste admin. Vaffelbarometer Billig og lett sosial aktivitet. Lederutdanning – hvordan lede eget AU? Verktøy

7 ANLEGG STRATEGI Alle anlegg og flater skal være mest mulig i bruk til enhver tid. MÅL Få gjennomslag for klubbens ønsker i utbyggingen av nedre del av Voldsløkka. God drift av alle anlegg og flater. TILTAK 1: Skaffe oss traktor Ta opp utfordringene i BYM konstruktivt og på rett nivå Ha tilsyn i Bjølsenhallen på dagtid Få opp Kiosk- og miljøkomite for klubbhuset Bli helt ferdig med kiosken klubbhuset Fylle alle flater med mest mulig aktivitet. Forbedre vaktrutinene Skaffe oss elsykkel 2: Jobbe for at prosessen blir åpen for mye medvirkning Få fram interne behov Drive aktivitetsutvikling med tanke på anleggene som kommer Ta initiativ til et samarbeid med skolen så raskt som mulig.

8 REKRUTTERING STRATEGI Medlemsmassen skal speile demografien i bydelen.
MÅL 2020 medlemmer innen 2020. 1300 av medlemmene skal være under 19 år innen 2020. Antall jenter skal økes med 6 prosentpoeng. TILTAK - Aktivitetsperson på dagtid (mor, far, barn, eldre - Fortsette og forbedre de tiltakene vi gjør på rekruttering nå. Få tak i studentene – stundentavgift (bittelitt billigere) Få ut info om at vi driver med flere idretter. Skape og vise fram noen helter/ forbilder. Samarbeid mellom idrettene Fadderordninger for bedrifter (betaler for en utøver) Dele ut info til alle 1. klassinger om alle idrettene (FAU). Spesifikt markedsføre jentelag/ utøvere i klubben, tanke gjennom kommunikasjonen. Egne idrettsskoler kun for jenter. Litt mindre macho i aktiviteten for barn. Starte med håndball